機(jī)電安裝工程的關(guān)鍵工序控制措施

邵常偉

摘 要：機(jī)電安裝工程一直是建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)建筑的質(zhì)量、居住者的體驗(yàn)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入有著重要的影響。如果管理人員在施工場(chǎng)所內(nèi)建立科學(xué)完善的規(guī)章制度，不僅會(huì)降低使用成本，而且會(huì)提升工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;問(wèn)題;措施

1機(jī)電安裝工程施工管理創(chuàng)新的意義

目前，人們的生活水平不斷提高，對(duì)居住房屋的要求隨之增高，建筑企業(yè)為了使工程的質(zhì)量滿(mǎn)足大眾的需求，將性能更強(qiáng)勁的新型機(jī)電設(shè)備引入公司。新型設(shè)備對(duì)操作技術(shù)的要求更高，而工程人員對(duì)新型機(jī)電設(shè)備的了解明顯不足，難以有效使用這些新設(shè)備，增加了安裝工作的難度。在機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，工程智能化的特征愈加明顯，特別是樓層較高的建筑，一旦出現(xiàn)操作失誤，就會(huì)造成安全事故。例如，電氣系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)引起火災(zāi)，使大量人員面臨危險(xiǎn)。傳統(tǒng)的方式難以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革創(chuàng)新，利用合理高效的管理手段掌控工程的進(jìn)度、質(zhì)量，對(duì)未來(lái)建筑的發(fā)展和人民居住的穩(wěn)定有著重要影響。

2機(jī)電安裝工程施工管理存在的問(wèn)題

2.1合同不規(guī)范

由于企業(yè)自身的局限性，使我國(guó)機(jī)電安裝工程的管理工作較為落后。制定合同時(shí)，法律專(zhuān)業(yè)人員較少，對(duì)相關(guān)的法律知識(shí)不夠了解，考慮不夠全面，使工程的項(xiàng)目合同擬定與管理工作變得不嚴(yán)謹(jǐn)。在這種形勢(shì)的影響下，不僅使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到了嚴(yán)重的損失，而且降低了自身的信譽(yù)程度。截至目前，仍有部分企業(yè)沒(méi)有建立合理完善的管理體制，工程造價(jià)管理信息也較為落后，因機(jī)電安裝工程繁瑣復(fù)雜，在設(shè)計(jì)上的管理同樣欠缺，沒(méi)有科學(xué)審核整個(gè)工程方案，導(dǎo)致數(shù)據(jù)并不完整。

2.2選材不規(guī)范

截至目前，仍有部分施工單位的現(xiàn)代技術(shù)手段達(dá)不到相關(guān)要求，也不能規(guī)范化開(kāi)展造價(jià)管理工作。工程建設(shè)過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)成本比預(yù)算高許多的情況，有些企業(yè)不根據(jù)合同中所規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)采買(mǎi)材料、設(shè)備等，使用超出市場(chǎng)價(jià)格的金額購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量低劣不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，不僅增加了工程成本，而且?guī)?lái)了巨大的安全隱患。

2.3設(shè)備不規(guī)范

隨著科技的不斷發(fā)展，大批機(jī)電產(chǎn)品涌入市場(chǎng)中，其型號(hào)和規(guī)格逐漸增多。為了便于采買(mǎi)不同材料型號(hào)設(shè)備，應(yīng)對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)明。例如，某工程確定圖紙之后進(jìn)行材料采買(mǎi)，因標(biāo)明的材料型號(hào)和大小標(biāo)注較為模糊，導(dǎo)致相關(guān)工作人員采購(gòu)回來(lái)的物品與預(yù)期不符，后與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，明確型號(hào)材料之后進(jìn)行更換，及時(shí)避免了施工方50萬(wàn)元元的損失。之后工作人員對(duì)市場(chǎng)上售賣(mài)的材料進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其記載信息不清晰，為施工隊(duì)的辨認(rèn)和監(jiān)理監(jiān)管帶來(lái)了巨大的困難。

3提高機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的有效策略

3.1在施工準(zhǔn)備階段的管理策略

項(xiàng)目管理者在機(jī)電安裝工程的實(shí)施前，應(yīng)組織工程技術(shù)人員參加針對(duì)項(xiàng)目要求的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，使工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力得到有效提升，學(xué)習(xí)結(jié)束后要對(duì)參與學(xué)習(xí)的工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核，考核合格后方可參與項(xiàng)目施工工作，對(duì)于未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的工作人員，應(yīng)針對(duì)其專(zhuān)業(yè)薄弱項(xiàng)進(jìn)行再次培訓(xùn)，幫助其順利通過(guò)專(zhuān)業(yè)考核。在機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中，施工人員要重視工程的質(zhì)量管理工作，同時(shí)要提升自身的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照工程要求進(jìn)行施工作業(yè)，使安裝工程的質(zhì)量得到有效保障。工程管理人員應(yīng)重視施工前的技術(shù)交底工作，組織參與施工的技術(shù)人員技術(shù)交底會(huì)議，明確機(jī)電安裝工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)可靠的施工方案，保證機(jī)電安裝工程的順利實(shí)施。

3.2提高機(jī)電工程管理人員的能力水平

機(jī)電安裝工程的管理人員應(yīng)具有提高自身管理水平的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)進(jìn)行管理專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工程項(xiàng)目中積極有效地開(kāi)展管理工作。在工程進(jìn)行前制定科學(xué)合理的管理制度，明確規(guī)定機(jī)電安裝施工中的技術(shù)要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在作業(yè)過(guò)程中有明確的工作參考依據(jù)。項(xiàng)目部對(duì)有突出貢獻(xiàn)的管理工作人員，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效提升管理人員的工作積極性和工作熱情，使工程項(xiàng)目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。

對(duì)違反管理制度的工作人員，要實(shí)施懲罰措施，同時(shí)在事后進(jìn)行有效的批評(píng)教育工作，使管理人員能夠意識(shí)到工作的重要性，提高崗位責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，提升自身的管理業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目管理者還需要結(jié)合機(jī)電安裝工程的施工特點(diǎn)和技術(shù)要求，明確各項(xiàng)管理工作任務(wù)，使工程管理人員在項(xiàng)目中能夠高效率地開(kāi)展工作，同時(shí)使自身的管理能力得到提升。工程管理人員應(yīng)有意識(shí)地在項(xiàng)目中，加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量和施工效率得到有效的提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3提高安裝成本管理

機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)成本管理，避免產(chǎn)生過(guò)多的浪費(fèi)現(xiàn)象，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為強(qiáng)化對(duì)成本的控制。首先，在選擇設(shè)備時(shí)，應(yīng)在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況下，選擇價(jià)格較低的設(shè)備。其次，在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工技術(shù)的監(jiān)管，降低故障的發(fā)生概率，避免由于管理不善導(dǎo)致材料損壞或者安裝故障等情況，避免故障引起的成本管理失控現(xiàn)象。最后，提高施工人員的工作積極性，進(jìn)而使其工作效率得到提升，在施工效率得到提升后，其工期能夠得到有效地縮短，并且不會(huì)對(duì)工程安裝質(zhì)量產(chǎn)生影響，從而降低施工成本。

3.4施工安裝中的材料管理

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。材料質(zhì)量對(duì)于機(jī)電設(shè)備和施工過(guò)程的影響不言而喻，為避免機(jī)電設(shè)備由于材料質(zhì)量問(wèn)題而受到影響，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的管理力度。一方面，在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，應(yīng)選擇信譽(yù)度較高且質(zhì)量良好的商家，在購(gòu)買(mǎi)材料前對(duì)材料的規(guī)格和性能等基本條件進(jìn)行查看，并對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果與材料的信息相比較，確保材料的質(zhì)量滿(mǎn)足要求。在另一方面，在材料達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行再次檢測(cè)，確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，尤其對(duì)容易受到外界條件影響的材料，更應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，如混凝土的粘合劑等。其容易吸收空氣中的水分，若保存不合格，容易發(fā)生板結(jié)等現(xiàn)象，破壞材料?；蛘邔?duì)于部分金屬材料，應(yīng)合理保存，避免存在金屬零件銹蝕的情況，影響整體設(shè)備的質(zhì)量。

3.5注重機(jī)電項(xiàng)目施工技術(shù)的管控

切實(shí)做好施工技術(shù)管控工作，是保證機(jī)電安裝項(xiàng)目施工水準(zhǔn)的根基。因此，作為機(jī)電安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，務(wù)必要對(duì)安裝工程實(shí)行全面調(diào)研，并且結(jié)合相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，制訂出健全的技術(shù)管控條例，以此來(lái)確保管控水準(zhǔn)。與此同時(shí)，還應(yīng)該采取責(zé)任人機(jī)制，對(duì)每一項(xiàng)機(jī)電作業(yè)技術(shù)，都委派專(zhuān)門(mén)的管控人員做出監(jiān)督，一旦察覺(jué)出某項(xiàng)技術(shù)存有問(wèn)題，需要馬上指出，防范問(wèn)題擴(kuò)大。另外，對(duì)于機(jī)電項(xiàng)目之中的一些關(guān)鍵技術(shù)，在運(yùn)用期間，還應(yīng)該采取“旁站”的方式來(lái)監(jiān)管，這樣一來(lái)，才可以規(guī)避各種對(duì)技術(shù)運(yùn)用形成影響的要素。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在家建筑工程施工中，機(jī)電安裝施工至關(guān)重要，是整個(gè)工程建設(shè)的重要內(nèi)容，和建筑使用息息相關(guān)，直接影響人們的日常生產(chǎn)生活。這就需要相關(guān)人員對(duì)機(jī)電安裝工程引起足夠的重視，切實(shí)做好施工管理，有效提高施工管理水平，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊世有.機(jī)電安裝工程電氣施工工藝與控制管理[J].工程技術(shù)研究，2019，4（13）：138-139.

[2]鄭華英.電氣安裝工程施工方法和技術(shù)措施要點(diǎn)分析[J].中國(guó)設(shè)備工程，2018（23）：224-225.

[3]李燕艷，王亮，李中濤，高大毛，蔣超鵡，高佳.機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（02）：40-41.

[4]曹海龍.機(jī)電設(shè)備安裝要點(diǎn)與安裝質(zhì)量控制[J].中國(guó)化工貿(mào)易，2019，11（14）：164.

[5]嚴(yán)軍龍.試述機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新[J].建材與裝飾，2016，11（5）：214-215.