機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新研究

李澤

摘 要：如今，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及功能的日益豐富，人們對(duì)機(jī)電安裝工程施工提出的要求也不斷提高，相應(yīng)的施工管理也面臨很大的壓力，同時(shí)，受到不同方面因素的影響，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工管理可能存在一些不足和問(wèn)題，影響其作用的正常發(fā)揮。因此，在實(shí)際工作中，需要對(duì)施工管理引起足夠重視的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行必要的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;施工管理;創(chuàng)新

1機(jī)電安裝主要特點(diǎn)

在機(jī)電安裝施工中，從最初的設(shè)備采購(gòu)到最后竣工驗(yàn)收和設(shè)備使用，需要經(jīng)歷多個(gè)階段，如設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行，此外由于當(dāng)前科技水平日益提高，在實(shí)際的施工中還會(huì)應(yīng)用到各類新工藝及新材料。另外，伴隨經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，以及當(dāng)前工業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，機(jī)電安裝工程實(shí)際規(guī)模正在明顯擴(kuò)大，這無(wú)疑對(duì)機(jī)電安裝施工提出更嚴(yán)格的要求。對(duì)于大型安裝工程，其對(duì)設(shè)備吊裝及設(shè)備裝配和檢測(cè)均有明確要求，基于此，對(duì)施工企業(yè)而言，應(yīng)采取合理有效的技術(shù)措施，采用適當(dāng)?shù)氖┕し椒ê凸に嚤ＷC安裝質(zhì)量。

2機(jī)電安裝工程施工管理不足

（1）管理水平還比較落后，或工程設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性。管理人員未能對(duì)相關(guān)專業(yè)有深入的了解，在思想認(rèn)識(shí)上還存在不足，這會(huì)對(duì)合同擬定及管理都造成很大的影響。另外，伴隨信息時(shí)代快速發(fā)展，很多企業(yè)的施工管理觀念有待改變，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)信息化管理基本要求，使包含造價(jià)管理在內(nèi)的各類管理內(nèi)容均受到影響，比如信息的獲取渠道較為單一或信息處理不夠及時(shí)等，很難滿足當(dāng)前的市場(chǎng)需求。工程設(shè)計(jì)在很大程度上影響工程造價(jià)，某些設(shè)計(jì)人員為了追求自身利益而指定一些產(chǎn)品品牌，并且對(duì)方案的論證及會(huì)審也不夠及時(shí)和到位，進(jìn)而導(dǎo)致工程完成后對(duì)工程量進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)不夠真實(shí)和準(zhǔn)確。

（2）造價(jià)管理較為混亂，機(jī)電安裝方面缺少相關(guān)的工作人員，且專業(yè)性不強(qiáng)。因部分施工單位自身技術(shù)水平相對(duì)較低，加之造價(jià)管理不到位和不規(guī)范，甚至某些施工單位為了增加利益而違背之前簽訂的合同，進(jìn)而使實(shí)際的造價(jià)遠(yuǎn)超預(yù)算。此外，還有一些施工單位在實(shí)施決算的過(guò)程中，通過(guò)增加定額工程量來(lái)提高項(xiàng)目套價(jià)。項(xiàng)目實(shí)施中，還有一些施工單位使用低劣的材料，進(jìn)而給工程造成一定隱患。機(jī)電安裝工程相對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō)系統(tǒng)多，專業(yè)化強(qiáng)，所需的各類設(shè)備和材料品種繁多，造價(jià)人員專業(yè)能力不足，不能很細(xì)致全面地了解所涉及的系統(tǒng)，造成漏項(xiàng)或者價(jià)格錯(cuò)漏。

（3）設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性，不同專業(yè)之間的配合不夠緊密。從改革開(kāi)放到現(xiàn)在，我國(guó)工業(yè)得到很大發(fā)展和變化，不同類型及型號(hào)的設(shè)備可謂琳瑯滿目，在這種情況下，很難針對(duì)產(chǎn)品型號(hào)給出統(tǒng)一規(guī)定。對(duì)此，這就要求相關(guān)人員認(rèn)真做好設(shè)備參數(shù)標(biāo)識(shí)，進(jìn)而為施工單位的設(shè)備采購(gòu)提供可靠參考依據(jù)。但從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，由于設(shè)備型號(hào)和廠家編號(hào)缺乏規(guī)范性而造成訂貨錯(cuò)誤，對(duì)正常的安裝施工造成很大影響。例如在施工圖當(dāng)中，雖然會(huì)提出防雷接地圖，但只進(jìn)行簡(jiǎn)單標(biāo)注與說(shuō)明，未能在施工圖當(dāng)中作出詳細(xì)說(shuō)明與標(biāo)注。設(shè)計(jì)單位的人員有些時(shí)候?yàn)榱耸∈?，在一些關(guān)鍵部位僅要求參照?qǐng)D集，并不詳細(xì)到具體做法，對(duì)施工過(guò)程造成很大的影響，且也會(huì)容易影響成本管控。

3機(jī)電安裝工程施工管理創(chuàng)新

3.1樹(shù)立科學(xué)的技術(shù)管理與質(zhì)量控制觀念

開(kāi)展機(jī)電安裝工程項(xiàng)目時(shí)候，首先要樹(shù)立科學(xué)的技術(shù)管理理念、先進(jìn)的質(zhì)量控制理念，這是確保施工中取得良好效果的前提，也是機(jī)電安裝施工中重要的步驟之一，在實(shí)際的施工中全面掌控機(jī)電安裝相關(guān)理念，機(jī)電安裝人員明確自身的責(zé)任與義務(wù)，不斷提升他的責(zé)任感，進(jìn)一步明確安裝與管理人員的重要性，才能確保工作的有序進(jìn)行。另一方面，結(jié)合相關(guān)的資料研究，在進(jìn)行機(jī)電安裝中絕大多數(shù)問(wèn)題的出現(xiàn)均是因?yàn)榘惭b與管理人員沒(méi)有充分意識(shí)到管理的重要性，使得一些漏洞的存在，因此必須增強(qiáng)相關(guān)工作人員的控制意識(shí)。

3.2加強(qiáng)合同管理

雙方簽訂合同之前，要以部門主管的要求為依據(jù)，其中需要評(píng)審的內(nèi)容包括安裝工程所要使用的工具數(shù)量、相關(guān)費(fèi)用支出、施工方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、用具范圍、用料材質(zhì)，工程中所有人員的工作分配和要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)計(jì)制作施工圖紙之前，要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件和合同所寫(xiě)的內(nèi)容，分析其中重點(diǎn)內(nèi)容，要將包干性質(zhì)及各種定額補(bǔ)貼納入圖紙制作中，工程隊(duì)因錯(cuò)誤操作而造成的損失不能列入預(yù)算中，同樣自身也不能違背規(guī)定，改變預(yù)算數(shù)額。機(jī)電工程管理主要分為準(zhǔn)備和管理2個(gè)關(guān)鍵部分，相關(guān)人員要根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容開(kāi)展工作，包括所需要的水、電、風(fēng)等動(dòng)力資源以及休息吃飯的場(chǎng)所。協(xié)議中應(yīng)有防范災(zāi)害發(fā)生的內(nèi)容，規(guī)定開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間，人員的使用和分配，設(shè)備材料的準(zhǔn)備和管理等。

3.3加強(qiáng)材料管理

機(jī)電安裝工程的核心是材料和設(shè)備兩大要素，一旦工程中材料出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。因材料不達(dá)標(biāo)而發(fā)生問(wèn)題在建筑行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生，需要管理人員給予重點(diǎn)關(guān)注。大多數(shù)管理者往往會(huì)在機(jī)電安裝中忽略材料問(wèn)題，只是單純地關(guān)注進(jìn)程，導(dǎo)致存在大量安全隱患。采買之前一定要了解供貨廠家的相關(guān)憑證，確認(rèn)貨物合格之后運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，再由專業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致的檢查，防止在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)損壞，依照規(guī)劃方案逐個(gè)對(duì)比，確保全部符合規(guī)定，為工程施工打下良好的基礎(chǔ)。檢查完成管道類材料后，要做好封口處理，防止其他物體進(jìn)入內(nèi)部。全部設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后，按照使用方式和型號(hào)進(jìn)行分類，并放置在合適的區(qū)域，增加相關(guān)的人員數(shù)量，優(yōu)化保護(hù)手段。

3.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

在實(shí)際工作中，因?yàn)楣こ痰膹?fù)雜程度和建筑主體之間存在強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)性，如果設(shè)計(jì)師不了解其特點(diǎn)，就會(huì)使預(yù)想和現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突，且機(jī)電安裝的各個(gè)系統(tǒng)之間時(shí)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)問(wèn)題。為了減輕以上問(wèn)題帶來(lái)的惡劣影響，專業(yè)人員必須在施工前細(xì)致地審核圖紙，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從專業(yè)角度出發(fā)比較圖紙和實(shí)際，使二者具有一致性，讓設(shè)計(jì)變得可行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)者溝通，消除工程中的不利因素。

3.5創(chuàng)新做好機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程時(shí)，作為管理單位，需要與物業(yè)管理人員與檢修人員密切配合與協(xié)調(diào)，構(gòu)建出完善的檢修管理制度，保障后期機(jī)電設(shè)備、管道以及線路維修管理工作的有效開(kāi)展。通常情況下，該工作是由物業(yè)管理單位進(jìn)行規(guī)劃，維修部門每個(gè)月按時(shí)檢修機(jī)電設(shè)備的使用情況，如果在檢修時(shí)候發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備或者線路出現(xiàn)老化，則要將其及時(shí)上報(bào)給上級(jí)部門，并且要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，從而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄與處理。另一方面，可以通過(guò)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)智能化地檢測(cè)機(jī)電設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)參數(shù)出現(xiàn)異常，就需要對(duì)所處位置進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，為施工人員與檢修人員在線進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢修、制定出維修方案提供便利。除此之外，要對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行定期的組織，設(shè)法提高機(jī)電安裝工程檢修人員的能力，盡量杜絕檢修安全事故或線路遺漏問(wèn)題的發(fā)生，使得機(jī)電設(shè)備得以有效的應(yīng)用。

結(jié)束語(yǔ)：

機(jī)電安裝工程作為建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容之一，為工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益貢獻(xiàn)了巨大的力量，提高了居民的生活標(biāo)準(zhǔn)。因其技術(shù)更新?lián)Q代速度較快，管理人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷完善工作模式，豐富自身專業(yè)知識(shí)，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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