建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進對策

摘 要：建筑行業(yè)的發(fā)展對工程建設(shè)的技術(shù)和質(zhì)量提出更高的要求，建筑企業(yè)迎來發(fā)展機遇的同時，也應(yīng)面對當(dāng)前的艱巨挑戰(zhàn)。項目管理者應(yīng)做好施工現(xiàn)場的管理工作，提升施工技術(shù)的同時，確保施工質(zhì)量，優(yōu)化工藝技術(shù)操作流程，及時處理解決工程中的問題，最終實現(xiàn)既定的項目設(shè)計目標(biāo)。在建筑工程項目的管理過程中，管理人員應(yīng)從實際出發(fā)，針對現(xiàn)場的具體情況提出問題的解決舉措，提高管理工作的效率和效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;問題;對策

1建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要意義

1.1保障施工現(xiàn)場的安全性

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場管理得到了企業(yè)的重視，為保證施工順利地進行，保障工作人員的安全，在施工現(xiàn)場應(yīng)用準(zhǔn)確有效的現(xiàn)場管理至關(guān)重要。同時，施工成果也和施工管理工作存在一定聯(lián)系，因此在施工開始之前一定要對現(xiàn)場進行合理的規(guī)劃，從而保障施工安全、準(zhǔn)確地進行。在施工建設(shè)過程中，相關(guān)人員要及時解決問題，對施工場所重點區(qū)域進行合理的管控工作;要保證工作人員在安全的情況下進行建設(shè)，保證建設(shè)的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而讓施工建設(shè)圓滿地完成。

1.2減少施工建設(shè)成本

在傳統(tǒng)的施工建設(shè)過程中，會存在一些不必要的浪費，企業(yè)要對建筑成本進行合理的管制，加強對施工現(xiàn)場所需的各類材料的應(yīng)用采購等方面的管理，從而杜絕大量浪費施工材料的情況。部分材料會因為擺放場所或者存放時間等問題而出現(xiàn)損壞，這時就需要企業(yè)對施工現(xiàn)場進行合理的規(guī)劃與利用，并對企業(yè)所需要的材料進行分析，找出最適合、最有效的存放場所，還需要根據(jù)材料的各種特性進行分析，確定材料采購的時間，從而延長材料放置時間，為企業(yè)的建設(shè)工作節(jié)約成本，讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。相關(guān)人員要記錄施工現(xiàn)場的材料信息，全面掌握施工場所的所有材料、器械，指導(dǎo)擺放地址、存儲數(shù)量、使用時間等，從而防止施工材料受到影響，保證施工建設(shè)質(zhì)量，同時降低施工成本，保障建筑項目能夠有更好的發(fā)展空間，讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟利益。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理中的問題

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，材料科學(xué)、建筑技術(shù)、信息化技術(shù)不斷進步，這些技術(shù)在提高建筑工程施工領(lǐng)域效率和質(zhì)量的同時，也對相應(yīng)的工程施工現(xiàn)場管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的一些建筑工程施工現(xiàn)場管理方法已經(jīng)難以滿足當(dāng)下的需求，建筑工程現(xiàn)場管理也存在一些新的問題。

2.1相關(guān)人員缺乏現(xiàn)場管理的安全意識

在建筑工程施工領(lǐng)域中，施工安全一直都是老生常談的問題之一，安全問題不僅是影響建筑工程施工效率和質(zhì)量的重要因素，影響施工現(xiàn)場的安全，同時也在一定程度上導(dǎo)致施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。就當(dāng)前我國建筑工程施工現(xiàn)狀來看，施工安全問題發(fā)生的次數(shù)比較多，很多施工現(xiàn)場管理人員缺少足夠的安全意識，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全管理流于形式、流于表面，安全措施和防護不到位，隱患整改不跟蹤，疏于監(jiān)管，進而導(dǎo)致嚴重的安全事故發(fā)生，造成不好的社會影響。

2.2建筑工程施工現(xiàn)場的材料管理問題

眾所周知，建筑材料是建筑工程施工中不可缺少的原材料之一，其品質(zhì)、質(zhì)量在很大程度上直接影響整體建筑施工工程的質(zhì)量。建筑工程施工的周期較長，施工環(huán)節(jié)較多，環(huán)境復(fù)雜等情況，導(dǎo)致相應(yīng)的建筑工程施工現(xiàn)場材料管理困難重重。在當(dāng)前的環(huán)境下，很多建筑工程項目開展后沒有完善相應(yīng)的材料管理流程，對于材料的采購要求、現(xiàn)場倉儲管理、取用以及財務(wù)資料等方面沒有明確的規(guī)定。部分建筑工程施工的現(xiàn)場管理者對于材料管理的重視程度不足，缺乏相應(yīng)的材料管理經(jīng)驗，對特殊的材料與施工設(shè)備沒有進行正確的存儲和養(yǎng)護，從而導(dǎo)致一些建筑材料的損耗過大，甚至出現(xiàn)建筑材料以次充好的問題，影響整個工程施工的效率和質(zhì)量。

2.3工作流程不規(guī)范

在新形勢下，施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容越來越復(fù)雜，難度越來越大。以往的工作模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段工作的需要。目前，一些施工企業(yè)思想相對落后，在工作過程中對施工現(xiàn)場管理重視不夠，工作開展過程不規(guī)范，工作開展水平較低。

3建筑工程進行施工現(xiàn)場管理的措施

3.1注重加強現(xiàn)場人員管理

從某種意義上來說，施工現(xiàn)場人員綜合素質(zhì)如何，關(guān)乎整個工程建設(shè)質(zhì)量。為此，注重提升施工現(xiàn)場人員專業(yè)素養(yǎng)顯得尤為重要。在具體落實方面，首先，施工單位可針對施工技術(shù)人員組織針對性技術(shù)專題培訓(xùn)活動，通過這種方式來幫助其提升技術(shù)水平。其次，可邀請專家進行專題講座，或舉辦座談會、技術(shù)比武等活動，不僅可以提升技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)，同時相互之間還能進行經(jīng)驗交流，激發(fā)工作積極性，進而為提升整個施工質(zhì)量提供必要保障。

3.2管理施工現(xiàn)場材料

在采購建筑材料的過程中，進行嚴格的檢查，確保建筑材料的質(zhì)量。材料管理人員必須對建筑材料進行嚴格的登記，對于使用的材料進行記錄，及時清理建筑廢料。對于使用的建筑材料結(jié)合資金實際情況和建筑需求進行科學(xué)的采購，避免出現(xiàn)大量的浪費，提高材料的利用率，制定好詳細的采購計劃，并對采購的材料進行管理。提高材料使用人員的自身意識，對使用材料進行登記，并且防止材料擺放區(qū)域過大的人員流動性，防止材料的損壞。對于不合格的材料進行及時的登記和上報，及時更滑不合格材料，提高建筑施工的材料質(zhì)量。

3.3科學(xué)地組織施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

施工技術(shù)的管理是一個整體，具有許多技術(shù)聯(lián)系和復(fù)雜的程序。我們必須在組織和管理方面做好工作。當(dāng)前，施工場地很大，施工技術(shù)更加多樣化和復(fù)雜，我們需要做好現(xiàn)場組織技術(shù)管理的工作。在早期的建設(shè)階段，對于項目的總體投資，有必要做好成本預(yù)算管理和總體結(jié)構(gòu)規(guī)劃，并進行科學(xué)準(zhǔn)確地計算，通過比較市場價格，選擇適合設(shè)備技術(shù)的技術(shù)以及嚴格控制設(shè)備成本來選擇技術(shù)實施所需的材料。技術(shù)施工方案應(yīng)根據(jù)施工要求、工程規(guī)模和工期、技術(shù)施工難點結(jié)構(gòu)、做好施工圖設(shè)計和審查工作。其次，在技術(shù)施工過程中，要加強對施工過程的控制和監(jiān)督，注意專業(yè)工程和安全，隨時進行檢查以確保施工安全，并根據(jù)現(xiàn)場情況合理使用人員以確保施工的適當(dāng)協(xié)調(diào)。

3.4管理者意識的提高

首先，定期組織技術(shù)管理人員管理培訓(xùn)班，加強公共關(guān)系，巧妙提高管理理性，深化技術(shù)實踐中的管理意識。二是加快管理者管理觀念的轉(zhuǎn)變，摒棄對經(jīng)濟利益的強調(diào)，加深對技術(shù)管理的認識，建立集成技術(shù)管理，特別是加強對管理的認識技術(shù)安全性。第三是提高管理意識，嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的原則和程序進行安全管理，做好獎懲和問責(zé)，落實技術(shù)管理，提高各環(huán)節(jié)的管理效率。

結(jié)束語：

綜上所述，想要確保建筑工程達到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做好施工現(xiàn)場管理工作極為重要且關(guān)鍵。通過開展科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理，不斷提升現(xiàn)場施工質(zhì)量，安全管控水平，促使整個建筑工程獲得順利推進，做到按質(zhì)按量完工，如期交付使用，是建筑施工企業(yè)管理的永恒課題。在具體的施工現(xiàn)場管理過程中，各個環(huán)節(jié)均需顧及且到位，只有這樣，才能有效提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量，進而為整個建筑工程得以順利施工保駕護航，最終促使整個建筑行業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

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作者簡介：

白斯日古楞，男，1987年8月生，河北省唐山市，研究方向：建筑工程施工與管理相關(guān)工作。