化工安全管理及事故應急控制思路探索

張欽理

摘要：文章立足于實際，對化工安全管理與事故應急控制思路進行研究。首先探討了化工安全管理以及事故應急管理的特點，其次在分析化工安全管理以及應急事故管理問題現(xiàn)狀的基礎上對相關的管理控制思路探討，希望通過相關管理方案的提出之后，可以給該領域的管理者提供一定的借鑒。

關鍵詞：化工安全管理;事故應急;控制思路

引言

化工安全管理以及事故應急控制水平的高低，直接與化工生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系。作為管理人員，必須要了解到化工安全生產(chǎn)以及事故應急管理控制的需求，構建出科學有效的管理方法進行管理。

1. 化工安全管理及事故應急管理特點

化工行業(yè)是我國非常重要的基礎行業(yè)之一，其危險性較高，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)所應用的原材料、半成品都有很高的危險性，而成品也是危險產(chǎn)品，屬于有毒、有害以及易燃易爆的產(chǎn)品，所以生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都有很大的危險性。不僅如此，化工企業(yè)的生產(chǎn)工序比較繁雜，包含的設備、管道數(shù)量比較多，復雜性較高，生產(chǎn)現(xiàn)場還有很多的危險因素，如果沒有嚴格控制會造成安全事故的發(fā)生，導致經(jīng)濟損失和人員傷亡的情況，給社會的穩(wěn)定與發(fā)展帶來不利的影響。化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故有突發(fā)性、高風險性的特性，所以需要提起足夠的重視，加強化工安全管理以及事故應急管理，才能消除安全事故的影響，對于提高安全管理水平有重要價值。

2. 化工安全管理及事故應急管理中的問題

2.1 缺乏安全意識

化工企業(yè)不僅要重視經(jīng)濟效益，更加關鍵的是做好安全管理和控制，如果工作人員安全管理意識不足，或者安全管理不到位，必然會誘發(fā)嚴重的安全事故。當前很多化工企業(yè)都比較重視安全管理，但是市場化高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，化工企業(yè)對于經(jīng)濟效益看得過重，造成安全生產(chǎn)的忽視，給企業(yè)帶來很大的損失。

2.2 安全管理制度不完善

①化工企業(yè)的管理制度以及崗位設置不合理。有些化工企業(yè)的領導責任制不明確，安全管理不到位的情況較為常見，生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理存在很多的問題，各個部門之間相互協(xié)調性較差，沒有積極的溝通和交流，導致很多管理工作無法有效的進行。此外，化工企業(yè)并未加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管控工作，管理體系也不完善，造成安全管理效果和水平比較低。

②有些化工企業(yè)過度關注經(jīng)濟效益，在安全生產(chǎn)方面投入的資金比較少，也沒有積極落實安全檢查和管理，且安全制度形同虛設，并未發(fā)揮出指導性作用，造成安全事故頻發(fā)，導致嚴重損失。

2.3 化工安全管理手段滯后

安全管理對于保證生產(chǎn)順利進行有重要作用，也會影響企業(yè)的效益和發(fā)展，所以化工安全管理極為重要?；ぐ踩芾硪龊迷O備以及生產(chǎn)工藝的管控，確保項目順利的實施。化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果生產(chǎn)工藝無法達到規(guī)定的要求，就會造成化工生產(chǎn)安全性不能達到標準要求，安全生產(chǎn)目標也難以實現(xiàn)。當前我國化工安全管理技術水平較低，一些技術是比較落后的，尤其是化工工藝和防火防爆方面，主要的措施就是人員進入到現(xiàn)場進行壓力計與安全閥的檢查，檢測效果比較差，也難以滿足安全管理的要求。此外，一些企業(yè)本身經(jīng)濟效益就比較低，安全管理技術比較落后，安全生產(chǎn)時的設備管理不到位，導致生產(chǎn)管理效益和質量比較差，給化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來嚴重的負面影響。

3. 化工安全管理及事故應急管理措施

3.1 提高人員的安全意識

要想全面提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保證安全生產(chǎn)各項措施順利的實施。首先要提高各級人員的安全意識，這是開展安全工作的基礎?；て髽I(yè)的工作環(huán)境比較惡劣，高溫、高壓是常態(tài)，且材料有很高的危險性，所以企業(yè)在日常運營管理中，容易發(fā)生安全事故，只有提高人員安全意識，才能消除這些問題。從這個角度出發(fā)，化工企業(yè)必須加強人員的安全培訓和教育工作，讓其具備較高的安全意識，嚴格落實安全教育活動，加強安全知識宣傳和教育工作，明確生產(chǎn)流程與標準，提高現(xiàn)場安全管理水平，對于現(xiàn)場施工情況進行必要的模擬，營造出良好的安全管理工作氛圍，消除各項安全隱患與問題，促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提升，對于提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平有重要作用。

3.2 完善安全管理制度

建立完善的安全管理制度體系，才能保證化工生產(chǎn)安全總體水平，主要措施如下所示：①管理部門結合目前化工生產(chǎn)的實際情況，出臺相關的安全生產(chǎn)管理制度和標準，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理，結合當前存在的問題總結合理有效的應對措施，從宏觀角度出發(fā)進行管控，消除一些安全隱患問題。②化工企業(yè)結合安全生產(chǎn)的標準和要求，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理制度。一方面，實現(xiàn)制度的細化和改革，提高制度的可行性;另一方面，要明確規(guī)定管理人員的責任和義務，切實提高安全生產(chǎn)管理效果和水平，定期組織人員做好化工生產(chǎn)的安全巡查管理，為化工企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎。

3.3 建立應急救援指揮部

化工企業(yè)的管理者根據(jù)企業(yè)內部生產(chǎn)具體情況，創(chuàng)建應急救援指揮部，各級部門以及每個員工相互配合，發(fā)布相關的應急處理措施，加強人員應急演練工作。應急救援指揮部的領導者必須具備豐富的工作經(jīng)驗，有足夠的安全生產(chǎn)管理知識，同時還要有安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)管、環(huán)保監(jiān)控和措施，為應急管理提供良好基礎。此外，每個部門、每個崗位都有自己的職責，每個員工遵守企業(yè)管理制度和標準，做好自己的本職工作，提高管理水平。化工企業(yè)日常管理必須重視事故應急管理，建設應急基礎設施，提供充足條件，為安全生產(chǎn)管理奠定基礎。

4. 結語

綜上所述，化工生產(chǎn)中，安全管理及事故應急控制是重要的工作內容，其對于安全生產(chǎn)管理有極為重要的作用和意義，所以化工企業(yè)管理者必須重視這一方面的工作，提高安全管理意識，構建完善的安全管理體系，保證化工企業(yè)生產(chǎn)更具安全性，促進化工領域全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]單志剛.基于行為的安全管理模式探討[J].北京石油管理干部學院學報，2010，17（5）：49-52.

[2]修景濤.行為安全管理的探索與實踐[J].中國安全生產(chǎn)科學技術，2008，4（4）：164-167.

[3]韓躍斌，吳海洋.行為安全管理的成功實踐[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2016，（4）：74-76.

[4] 楊增福，賀安民.煤礦行為安全管理體系構建及實踐探究[J].陜西煤炭，2018，37（2）：144-147，136.

[5] 馬華東，施春寧.淺析基于行為的安全管理方法[J].科技風，2009，（23）：119.