新時期光伏電站工程建設(shè)項目管理優(yōu)化策略分析

周偉

摘 要：光伏電站工程建設(shè)能夠有效實現(xiàn)與電網(wǎng)的相連并且能夠向電網(wǎng)輸送電力的發(fā)電系統(tǒng)，具有安全可靠、無噪聲、無污染特征，國家也加大了對其的支持，并逐步推廣該綠色能源項目。但是其在實際運行中還存在一定的問題，這就需要在管理工作中采取措施進行優(yōu)化，進而確保光伏電站項目能夠正常運作，為電網(wǎng)運行提供可靠電量奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：光伏電站;項目管理;優(yōu)化策略

隨著社會的不斷發(fā)展，對于能源和資源的需求也不斷增加，這也將環(huán)保和節(jié)能提上了議程。綠色環(huán)保也成為社會不斷發(fā)展的必然趨勢，光伏發(fā)電站是一種將光能轉(zhuǎn)化為電能的綠色能源生產(chǎn)基地，在其工程建設(shè)中社會也不斷對其環(huán)保性加大了關(guān)注，并期望使其在建設(shè)中充分發(fā)揮其能源和節(jié)能優(yōu)勢為社會的發(fā)展做出貢獻。光伏電站作為近幾年國家不斷支持的大力發(fā)展的節(jié)能環(huán)保性項目，也為國家未來發(fā)電站指明了新的發(fā)展方向，在對該項目進行建設(shè)的過程中強化管理人員的管理力度，進而提高電站建設(shè)效率，對促進電力行業(yè)的市場競爭力具有十分重要的意義。

一、強化對光伏電站工程項目管理的必要性

隨著社會不斷加大對生態(tài)環(huán)境的保護，人們的環(huán)保意識也在不斷增強，但是世界能源和資源出現(xiàn)匱乏，這就需要在進行發(fā)電的過程中加強對資源和能源的利用率，光伏電站工程中發(fā)電的實質(zhì)就是將太陽所產(chǎn)生的光能轉(zhuǎn)化為電能，進而將這部分電能通過電網(wǎng)系統(tǒng)運輸供用戶使用，整個過程都不會對環(huán)境產(chǎn)生影響，因此受到國家的大力支持。在整個光伏電站工程建設(shè)中，其較大的優(yōu)勢為在將太陽能轉(zhuǎn)化為電能的過程中具有穩(wěn)定性和環(huán)保性，且太陽能是可再生的資源，取之不盡，光伏電站在運行的過程中不會出現(xiàn)資源枯竭的現(xiàn)象，建設(shè)光伏電站時，由于光能資源的普適性，也不會對其電站的選址產(chǎn)生約束性，同時靈活且具有動態(tài)性的并網(wǎng)，能幫助相關(guān)工作人員快速、準確地對數(shù)據(jù)進行追蹤，進而降低其在運行過程中對能源的消耗。

二、光伏電站工程建設(shè)項目管理中的重點

對于光伏電站工程建設(shè)項目管理過程來說，其最為關(guān)鍵的就是要做好施工階段的管理，這也能為后期施工奠定扎實的基礎(chǔ)。整個項目的建設(shè)都要嚴格按照合同的工期作為建設(shè)的標準，并逐一對質(zhì)量和進度進行控制，創(chuàng)新在這個過程中的管理措施，在發(fā)現(xiàn)問題時，及時進行調(diào)整和解決，這樣才能從根本上保障光伏電站工程建設(shè)項目能夠順利、有序開展。

（一）合理規(guī)劃進度保障體系

對于一個工程建設(shè)來說，進度和質(zhì)量貫穿于整個施工過程，但這也需要相關(guān)人員建立一套完善的施工進度保障制度。眾所周知，工程項目管理是一個具有復(fù)雜性和綜合性的系統(tǒng)工作，所涉及的范圍很廣，管理人員所要面臨和解決的問題也很多，通過建立一套完善的保障制度能夠有效推動項目施工在既定的期限內(nèi)順利完成。

（二）有效控制進度措施

1、在管理方面

在具體的施工項目中，將關(guān)鍵路徑法運用到整個工程中去，進而將整個施工中的各個環(huán)節(jié)與工作的先后順序一一展現(xiàn)出來，同時，還需要將工程建設(shè)過程中所涉及到的復(fù)雜且分散的數(shù)據(jù)進行加工和整理，進而得出有用的信息，進而輔助管理人員在對這個工程建設(shè)管理中將資源進行有效配置。

2、經(jīng)濟及技術(shù)方面

光伏電站工程建設(shè)要想在既定的工期內(nèi)完成，也離不開新材料、新技術(shù)以及新工藝的支持，將這些技術(shù)應(yīng)用到工程施工中，并不斷加大對各個工序之間邏輯性地調(diào)整和優(yōu)化，這樣就能有效建設(shè)工程所損耗的時間。此外，還需要針對各個員工的工作能力將獎懲制度運用到施工中，進而有效激發(fā)出他們工作的熱情，并根據(jù)工程項目進度計劃合理安排好物料及資源，從而更好的降低工程的施工期限。

三、新時期對光伏電站工程建設(shè)項目管理的優(yōu)化策略分析

（一）強化對項目的設(shè)計管理，提升轉(zhuǎn)化效率

新時期，結(jié)合環(huán)保理念，通過不斷創(chuàng)新光伏電站項目設(shè)計，使其趨于合理性這也對提升發(fā)電效率有著積極的作，主要原因在于：第一，光伏發(fā)電系統(tǒng)本身就是一個較為敏感的發(fā)電方式，將其與其他發(fā)電方式進行比較，會發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電所需要時間較長，且在發(fā)電的過程中對于周邊的環(huán)境有著苛刻的要求。第二，光伏芯片還具有一項特殊的溫室效應(yīng)特性，光伏芯片表面溫度的上升會使其在峰值期的功率損耗增加，并且導致額外的輸出功率損耗，因此在對其進行設(shè)計時，有必要計算其最佳的傾斜角度。此外，受表面清潔度的影響光伏芯片的光電轉(zhuǎn)換效率也會受到影響，并且隨著清潔度的降低會導致靜電頻率的上升，在對光伏電站工程建設(shè)選址中還應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境對芯片表面清潔度的影響。因此，相關(guān)工作人員首先就需要對所選區(qū)域的氣象和環(huán)境進行監(jiān)測，運用多樣化的氣象設(shè)備實現(xiàn)對氣象數(shù)據(jù)的追蹤、記錄、分析，進而減少周圍環(huán)境對光伏發(fā)電過程所產(chǎn)生的安全影響。其次，在設(shè)計芯片傾斜角度時還要充分考慮周邊的輻射情況，改變太陽與芯片傾斜角，以此來有效提升光電的轉(zhuǎn)化效率和光伏電站對能源和資源的節(jié)約性。

（二）強化對運營陳本管理，提高項目競爭力

光伏電站工程建設(shè)過程中的項目運營成本管理，能夠有效提升電力行業(yè)在整個市場競爭中的競爭力。所謂運營成本，就是在光伏電站正常運轉(zhuǎn)過程所能取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，有效降低在這個過程中所產(chǎn)生的物力、人力以及財力等。光伏技術(shù)在實際的運用中表現(xiàn)出很多的優(yōu)點，例如即使在沒有機械運動的情況下，其除了需要太陽所產(chǎn)生的光能外，不需要其他燃料，同時對于發(fā)電站的場地選擇也沒有限制。對于光伏電站項目建設(shè)中，影響成本的因素多種多樣，主要有硬件方面的安裝和質(zhì)量控制，施工過程中對于所需資源的價格以及施工所輻射的范圍以及施工周期等。最后，針對光伏電站的管理過程中，相關(guān)工作人員哎應(yīng)結(jié)合執(zhí)行效率對于整個工程建設(shè)施工運營成本的影響，重點做好對施工單位成本管理的有效性，科學評估、制定和分配運營成本，這樣就能有效提升光伏電站工程項目建設(shè)競爭力。

（三）提升管理人員素養(yǎng)，保障工程建設(shè)質(zhì)量

光伏電站建設(shè)除了對硬件設(shè)施有一定要求外，還對相關(guān)管理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求，因為只有管理人員在整個工程建設(shè)中充分發(fā)揮出了其管理作用，才能在電站建設(shè)過程中有效保障整個施工建設(shè)的順利進行。通過不斷強化對管理人員的定期培訓，使其掌握更加專業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力及管理能力，在整體上提升其管理水平，提升其建設(shè)質(zhì)量，確保整個工程都能在既定的工期內(nèi)完成。此外，針對目前我國光伏技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，相關(guān)管理人員還需要借鑒國外先進管理技術(shù)，提升自身的專業(yè)水平，將其理論運用于實踐中，不斷將其在實踐中所積累的經(jīng)驗內(nèi)化為自身的專業(yè)能力，有效保障整個工程建設(shè)的質(zhì)量。

（四）采用先進施工方法，促進施工科學化

光伏電站工程建設(shè)中，應(yīng)在其施工方法上進行創(chuàng)新，可以有效借鑒國外在施工中的先進方法和經(jīng)驗，并結(jié)合我國各個地區(qū)的實際情況，針對不同地區(qū)的氣候，合理制定適合該區(qū)域電力生產(chǎn)和運行的方案。雖然光伏電站在建設(shè)中對于選址沒有嚴格的要求，但是由于我國地勢復(fù)雜，各個地區(qū)在環(huán)境上也表現(xiàn)出較大的不同，在進行電站選址時仍然需要結(jié)合經(jīng)驗和氣候采取不同的施工方案，各個地區(qū)不能按部就班，應(yīng)始終秉承科學發(fā)展觀的原則進行項目的施工，確保整個光伏電站項目施工的科學化發(fā)展。

四、結(jié)束語

總之，在新時期我國環(huán)保理念普及下，光伏電站工程建設(shè)具有十分重要的意義，由于其具有較強的綠色和環(huán)保性，并能滿足我國各個地區(qū)人們用電需求，因此，就需要不斷在項目建設(shè)施工中強化管理人員對管理的優(yōu)化，做好項目建設(shè)，這樣就能提升廣電轉(zhuǎn)化效率，提高社會經(jīng)濟效益，也有利于電力行業(yè)的不斷發(fā)展與進步。

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