房玄齡、杜如晦：“多謀”“善斷”傳佳話

天 一

“房謀杜斷”是我們非常熟悉的一個成語，涉及唐太宗時期的兩個重要?dú)v史人物，房指的是房玄齡，杜指的是杜如晦。房玄齡善于謀劃，杜如晦善于決斷，二人相互配合，取長補(bǔ)短，同心共濟(jì)，成為國家舉足輕重的決策人物，他們的事跡被后世廣為傳頌，“房謀杜斷”也與“蕭規(guī)曹隨”一起，成為中國歷史上著名宰相輔佐皇帝治國的典范。

一、房玄齡：孜孜奉國，知無不為

房玄齡和杜如晦都是在隋末動蕩之際投奔李世民而成為謀士的。他們二人原本是隋朝的下級官員。李淵起事時，房玄齡是隰城縣尉，杜如晦是滏陽縣尉，縣尉與縣丞同為縣令的佐官，掌治安捕盜之事，級別較低。而他們又很有政治抱負(fù)，想要成就一番事業(yè)。當(dāng)李世民帶兵圍攻長安時，房玄齡“杖策謁于軍門”，就是帶著早已想好的計(jì)謀，來到李世民的軍中自薦。同時，房玄齡還以其才華得到李世民屬下溫彥博的力薦。

當(dāng)時，李世民正在尋求擴(kuò)大自己勢力的機(jī)會，對于賢能之士，自然頗為重視，當(dāng)即任命房玄齡為“渭北道行軍記室參軍”。按當(dāng)時制度，記室參軍掌管表、啟、書、疏，就是為領(lǐng)導(dǎo)者起草和處理各種表奏文書的“機(jī)要秘書”，如今的一些文章將房玄齡稱作“大秘書”，就是從這點(diǎn)著眼的。

杜如晦則是在李淵的軍隊(duì)進(jìn)入長安后，來到李世民身邊的。就這樣，形成了房玄齡、杜如晦這對著名的“黃金搭檔”。然而，杜如晦在貞觀四年（630）病逝;房玄齡則一直活到貞觀二十二年，因此，雖然二人并稱，但房玄齡的角色顯然更重要。

據(jù)《貞觀政要·任賢》記載，貞觀二年的一天，唐太宗與宰相們一起宴飲，并讓王珪點(diǎn)評各位宰相的長處。王珪首先提到的就是房玄齡，說他“孜孜奉國，知無不為”。這個評價相當(dāng)高，道出了房玄齡的勤勉和擔(dān)當(dāng)。

（一）為相：忠于職守

房玄齡，名喬，玄齡是其字，公元579年生于齊州臨淄（今山東淄博）的一個官宦之家。其父房彥廉是隋朝涇陽縣的縣令。別看職位低，卻是一個大學(xué)問家，因此房玄齡從小就得受了良好的教育，加之他天資聰穎，勤奮好學(xué)，年紀(jì)不大就已博覽群書，為今后成就事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

房玄齡不讀死書，更不死讀書，而是能聯(lián)系實(shí)際問題進(jìn)行深層次的思考。還在青年時，他曾和父親一起來到京城。當(dāng)時，隋朝呈現(xiàn)出一派和平景象，一些政論家們都以為楊家會有一個較為長久的天下。但房玄齡不這么看。他私下對父親說：當(dāng)今皇上本來就沒有什么功德，不過是靠欺騙手段糊弄老百姓而得到天下罷了。得到天下后，又不為自己的兒孫作長遠(yuǎn)打算，擅自廢長立幼，讓兒子之間拼死拼活地爭權(quán)奪利。而那些無望當(dāng)太子的皇子，則無限制地追求物質(zhì)享受，一個個都欲壑難填。照這樣下去，亂必從內(nèi)生。如今從表面看去天下似乎一派祥和景象，其實(shí)，楊家天下的滅亡不過早晚的事。年紀(jì)輕輕的房玄齡能對時局有如此深刻的分析，著實(shí)讓他的父親吃驚不小。

不僅如此，房玄齡十八歲中進(jìn)士。當(dāng)時的吏部侍郎高壽機(jī)以善于識人著稱，他見了房玄齡，稱贊不已，對宰相裴矩說：我見識的人才也算是多的了，但還沒見過像房玄齡這樣優(yōu)秀的，此人將來必成大器。

如前文所講，房玄齡在隋朝當(dāng)?shù)亩际切」?，他的才華自然難以充分施展，這也讓其對隋朝的統(tǒng)治感到更加失望。因此，李淵父子在晉陽起兵，李世民攻占渭北后，房玄齡便立即趕去投奔。

自擔(dān)任渭北道行軍記室參軍開始，房玄齡就一直陪伴在李世民的左右?！杜f唐書·房玄齡傳》說：“玄齡在秦府十余年”，這十余年中，房玄齡作為李世民的機(jī)要秘書，“常典管記，每軍書表奏，駐馬立成，文約理瞻，初無稿草”。在許多重要而緊急的關(guān)頭，房玄齡以其高超的文字水平和杰出的謀劃能力，為李世民出謀劃策，應(yīng)對時艱。

當(dāng)時，李世民的父親李淵也對房玄齡贊賞有加，認(rèn)為房玄齡是個不可多得的人才。他曾對侍臣們說：房玄齡這個人，深識機(jī)宜，足當(dāng)大任。每每替我兒子陳述事情，雖在千里之外，卻像面對面講的一樣。

后來的“玄武門之變”，房玄齡也參與了謀劃。李世民后來說：“玄齡昔從我定天下，備嘗艱苦，出萬死而遇一生，所以見草創(chuàng)之難也?！逼渲械摹岸ㄌ煜隆保桶靶溟T之變”一事。

李世民登上皇位后，房玄齡被任為宰相，成為皇帝的“臂膀”，最終輔佐太宗成就了“貞觀之治”。

為了國家的長治久安，房玄齡在李世民即位不久就提出要整頓吏治，貫徹的思想是“量才授職，務(wù)省官員”。隋朝時，為了鞏固政權(quán)，中央機(jī)構(gòu)中吸收了大量的南北方舊官吏。據(jù)《通典》記載，隋朝“內(nèi)官（即中央政府官員）二千五百八十一”。這樣就使官僚機(jī)構(gòu)臃腫，官員遇事推諉，吏治腐敗，這一問題在隋末尤甚。唐武德年間，為了支撐新建政權(quán)，又大量任命官員。據(jù)《資治通鑒》記載，李淵向關(guān)中進(jìn)軍途中，“民年七十以上，皆除（任命）散官，其余豪俊，隨才授任，口詢功能，手注官秩，一日除千余人”。任命的人數(shù)如此之多，授官手續(xù)如此簡單，導(dǎo)致所用之人良莠不齊，而且給國家財政造成了巨大壓力。這種弊病延續(xù)到貞觀初年，成為亟待解決的問題。

房玄齡秉承太宗的意志，對中央機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。朝廷中央的文武官員被精簡到6 4 0余人。當(dāng)然，僅精簡還不行，重要的是提高行政效率，這就必須用制度和法律作為保證，使官員“各當(dāng)所任”。房玄齡主持編寫的《唐律》中，就有對各級主管官員私自“超編”的懲罰條款。有關(guān)唐朝各級行政機(jī)構(gòu)的職責(zé)、官員的考核內(nèi)容在《職官令》《考法》中也做了詳細(xì)規(guī)定。而且，《唐律》中還對官員貽誤“公事”制定了處罰條款，同時對官員執(zhí)行公務(wù)時出現(xiàn)的拖拉之風(fēng)，也都做出了嚴(yán)格且詳細(xì)的懲罰規(guī)定。正因?yàn)橛辛酥贫群头傻谋Ｕ?，貞觀年間的吏治大為好轉(zhuǎn)，朝廷的辦事效率不斷提高，國家開支大為減省，政治逐漸走向穩(wěn)定和清明。

另外，房玄齡還很重視典制律令。隋唐之際，是我國古代封建法制的發(fā)展時期。隋初，隋文帝參照北周、北齊的舊政制定了《開皇律》，史稱“除苛慘之法，務(wù)在寬平”。而隋煬帝時，又制定了《大業(yè)律令》，“法令尤峻，人不堪命”。唐高祖武德七年（624），正式頒行新律令，即《武德律》。太宗即位之后，便讓房玄齡主持完善法令，制定了《貞觀律》，即《唐律》，于貞觀十一年（637）詔頒全國。

房玄齡主持制定《貞觀律》時，以寬仁慎刑為主導(dǎo)思想?；谶@種思想，房玄齡以隋朝《開皇律》為藍(lán)本，在《武德律》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，同時又做了很多大膽的修改，《資治通鑒》中對此進(jìn)行了舉例和描述?！敦懹^律》的制定很大程度上緩和了社會矛盾，穩(wěn)定了唐初的政治局勢。由于它較為嚴(yán)密，便于施行，成為歷代封建王朝制定律典的依據(jù)。唐高宗永徽初年，由長孫無忌主持對《貞觀律》進(jìn)行注釋和補(bǔ)充，編成《唐律疏議》一書，對后世產(chǎn)生了較為深遠(yuǎn)的影響。

（二）薦才：網(wǎng)羅才俊，知人善任

房玄齡作為李世民的重要輔臣，有一個很關(guān)鍵的工作就是網(wǎng)羅人才，為主所用。從這個意義上講，房玄齡又是李世民的“人力資源總監(jiān)”，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，輔佐李世民成就事業(yè)。

據(jù)史籍記載，房玄齡在李世民的秦王府時，“賊寇每平，眾人競求珍玩，玄齡獨(dú)先收人物，致之幕府。及有謀臣猛將，皆與之潛相申結(jié)，各盡其死力”。意思是，每次李世民軍獲勝，眾人都爭著去搜羅奇珍異寶等戰(zhàn)利品，只有房玄齡四處查訪搜尋人才，交結(jié)各地的英雄豪杰，將他們引置秦王府。每遇良臣猛將，房玄齡就傾心結(jié)交，皆為李世民竭盡死力。這些人才中比較著名的有虞世南、秦叔寶、侯君集等。房玄齡為李世民苦心打造的人力資源庫，為“貞觀之治”奠定了人才基礎(chǔ)。

本文要講的另一個人物杜如晦，也是因房玄齡的舉薦而被李世民重用的。當(dāng)時秦王府中人才薈萃，唐高祖李淵在太子建成和齊王元吉的挑唆下決定將李世民手下一部分人派到外地為官，杜如晦被任陜州總管府長史。李世民那時還不了解杜如晦的重要性，便答應(yīng)了。房玄齡得知后，立即對李世民說：“杜如晦聰明有膽識，是個難得的人才。您如果只想做一個藩王，沒有他倒也沒事;如果您想‘經(jīng)營四方，就必須得到此人的輔佐。別的人調(diào)走并不足惜，唯杜如晦不能舍?！崩钍烂衤牶?，立即上奏父親李淵，將杜如晦留任府中。此后，房、杜二人成為李世民智囊團(tuán)中的核心人物，也成就了“房謀杜斷”的佳話。

從史料中看，貞觀初期的許多重大舉措，都是唐太宗同房、杜二人商量制定的。在這個過程中，充分顯示出房、杜二人的政治遠(yuǎn)見和政治家的風(fēng)范。常常有這種情景出現(xiàn)，唐太宗同房玄齡商量重大決策，雖然有了可行性方案，但房玄齡總是說：此事只有杜如晦才能做出最恰當(dāng)?shù)呐袛?。而一旦杜知晦?yīng)召前來，在問清楚唐太宗同房玄齡所討論的情況和內(nèi)容后，最終還是主張采用房玄齡提出的方案。古代史家們分析和評價房、杜二人在決策中的這種關(guān)系，認(rèn)為“杜如晦善于決斷，而房玄齡長于謀略，兩人深相知，故能協(xié)力同心，決策大事，所以世稱良相，號為房、杜?！睉?yīng)當(dāng)說這是相當(dāng)中肯的評價。

《資治通鑒》評論房玄齡為賢相的原因，主要就在于能進(jìn)賢選能。李世民自然知道房玄齡為他廣羅人才的重要性，因此稱贊說：“漢光武帝因?yàn)橛辛肃囉恚窒碌娜瞬庞H密團(tuán)結(jié)，如今我得到了房玄齡，就好像漢光武帝得到了鄧禹一樣??！”

（三）做官：不居功，知謙退

房玄齡雖然位高權(quán)重，卻懂得為官之道。他在宰相之位上越久，就越懂得謹(jǐn)慎小心，從不以功臣自居。這里可以舉兩個例子加以說明。

貞觀十一年（637），唐太宗與大臣討論高級官員世襲爵位的問題，打算封房玄齡為宋州刺史和梁國公。宋州刺史并非實(shí)職，只是對老臣的一種特別的賞賜，為的是讓高官的子弟能世襲官爵。房玄齡得知后上奏道：“臣已擔(dān)任宰相，現(xiàn)在又封為宋州刺史，子弟過早地享有爵位，臣以為不妥，請?jiān)试S我辭去宋州刺史之職?！碧铺诮邮芰朔啃g的意見，只封他為梁國公。房玄齡的這一做法產(chǎn)生了積極的影響，有功之臣紛紛仿效，辭去世襲的爵位?？吹竭@一情形，唐太宗贊嘆說：“大臣們能這樣做，都是房玄齡的功勞?。　?/p>

貞觀十六年，房玄齡認(rèn)為自己已經(jīng)當(dāng)了十五年宰相，兒子又娶了公主，女兒成了王妃，自己權(quán)位太重，顯貴太過，便請求辭掉相位。然而唐太宗不允許。沒過多久，又進(jìn)封房玄齡為司空，仍總攬朝政。房玄齡又堅(jiān)決請辭。唐太宗便派人對他說：“辭讓，固然是一種美德。但是國家長久以來都依靠您，如果失去了像您這樣的賢相，我就好像失去了左右手一般。您身體并未衰老，就不要再推辭了。”話說到這種地步，房玄齡只好接受了。

正是由于房玄齡為官的美德，唐代史官柳芳贊嘆道：房玄齡輔佐太宗平定天下，終于宰相之位，總共三十二年，天下人稱為賢相?？墒菂s沒什么顯著的政績可尋，他的德行真是太高了。身為宰相，房玄齡之功正在于能看到每個人的優(yōu)點(diǎn)，從而將不同性格、長處的人合聚在一起，形成一股合力，推動國家發(fā)展。

貞觀二十二年，重病中的房玄齡仍心念國事，他對兒子們說：“如今天下太平，只是皇帝東征高麗不停，這是我擔(dān)憂的?；噬蠎B(tài)度堅(jiān)決，群臣莫敢犯顏。我要是知而不言，就會含恨而死?！庇谑撬Р懥俗嗾拢?zhí)铺谝蕴煜掳傩諡橹?，停止東征高麗。唐太宗讀罷奏章，非常感動。

房玄齡病逝后，唐太宗十分悲痛，為之輟朝三日。房玄齡善識人，又能團(tuán)結(jié)人，身處顯位，卻不自傲，始終謙虛謹(jǐn)慎，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。長孫皇后臨終前對太宗說：“房玄齡事陛下最久，小心謹(jǐn)慎，奇謀秘計(jì)，皆所預(yù)聞，竟無一言漏泄，非有大故，愿勿棄之！”《新唐書》則是這樣評價的：玄齡執(zhí)掌國政的時候，早起晚睡，恭勤自強(qiáng)，一心為公，盡心竭力。不愿使一物失所。他沒有嫉妒人之心，聞人有善，如己有之。他還熟悉吏治，審議法令規(guī)定，總是以寬平為原則。他從不用自己的長處去要求他人，用人不求全責(zé)備，即使地位低下的人，也能讓他盡其所能。這些都強(qiáng)調(diào)了房玄齡之功。

二、杜如晦：善于決斷，勇作諍臣

杜如晦，字克明，京兆杜陵（今陜西西安）人，隋文帝開皇六年（585）出生于一個官宦之家。他的祖父為北周和隋朝的顯官，在隋時出任過工部尚書。他的父親則出任過隋朝的昌州長史。

杜如晦從小就表現(xiàn)出卓越的才華：聰明伶俐，悟性極高，喜愛讀書，好與旁人談文論史，處事果斷，志向遠(yuǎn)大。隋煬帝大業(yè)年間，他到吏部去候選時，吏部侍郎高孝基對其刮目相看，說道：你將來是可以作為國家棟梁之材的。然而，在授官時，朝廷卻只給他一個滏陽縣尉。

唐高祖武德元年（618），李淵率軍攻入長安，杜如晦投到唐軍陣營，在李世民的秦王府當(dāng)了名兵曹參軍。

后來，在房玄齡的舉薦下，杜如晦不僅沒有被調(diào)出秦王府，反而得到了李世民的高度信任，成了李世民的左膀右臂。武德四年（621），時任天策上將軍的李世民為將來經(jīng)營天下做準(zhǔn)備而設(shè)了文學(xué)館，收聘賢才。杜如晦時任陜東道大行臺司勛郎中，他以本官補(bǔ)選入文學(xué)館，并任文學(xué)館十八學(xué)士之首。為賀杜如晦入文學(xué)館，李世民還特地叫秦王府文官褚亮寫了一篇贊揚(yáng)杜如晦的文章。文章中說杜如晦溫文爾雅，講禮儀，不粗俗，從來不自吹自擂，又說他胸懷寬廣，待人忠誠，履行道義，品格高尚，等等。

隨著杜如晦地位的提高，有人產(chǎn)生了嫉妒心理。當(dāng)時杜如晦身兼多職，權(quán)力不小，有一個叫陳師合的監(jiān)察御史對此上了一道奏章叫《拔士論》，大意是說，一個人的精力是有限的，因而不應(yīng)該兼任過多的職務(wù)。陳師合的說法并非沒有道理，但李世民不高興了，認(rèn)為這是在挑撥他和杜如晦等人的君臣關(guān)系，一發(fā)脾氣，將這個陳師合充了軍。由此可見，李世民對杜如晦是多么信任。

當(dāng)然，杜如晦也沒有辜負(fù)李世民的厚愛。貞觀初年，社會初定，如何保持一個安定的社會局面以利于百姓安居樂業(yè)，就成了唐朝統(tǒng)治者必須解決的問題。于是，杜如晦和房玄齡一道，制定了相關(guān)的典章制度，這些制度不僅對后世產(chǎn)生了很大影響，有些還東傳日本，促進(jìn)了日本社會的發(fā)展。

李世民和杜如晦曾有一番對話，有助于我們了解杜如晦的才能和識見。

事情發(fā)生在貞觀二年（628）。李世民問道：賢明的君主能想到自己的不足之處，他就會從諫如流;昏聵的君主怕別人知道自己的短處，就會永遠(yuǎn)愚昧無知。隋煬帝喜歡自吹自擂，遮蓋自己的短處，聽不進(jìn)逆耳的忠言，臣子們確實(shí)很難犯顏直諫。虞世基在隋煬帝有過失時不敢冒死直諫，大概不算是很大的罪吧。商紂王的叔父箕子規(guī)勸不了紂王，于是裝瘋自保，孔子仍稱他為仁。隋煬帝被殺死了，虞世基該不該一道被處死呢？

這個問題很難回答，原因在于李世民表面上是問虞世基該不該被處死，實(shí)際上提出的是如何為臣的大問題。

杜如晦對此回答道：天子有了敢于直言勸諫的臣子，那么，即便天子無道也不至于失去天下?？鬃泳驮Q贊衛(wèi)國的史魚，說史魚真是耿直??！朝廷有道，你如箭一樣耿直，朝廷無道，你還是如箭一樣耿直。虞世基怎么能因煬帝無道，聽不進(jìn)逆耳忠言，就閉起嘴巴不敢說話了呢？身居重位茍且偷安，又不能辭職請退，他和箕子裝瘋而去是不同的。晉惠帝時賈皇后要廢愍懷太子，張華位居司空之職卻不能拼死抵制，反而低三下四地順從了。趙王司馬倫起兵廢了賈皇后，就派使者去抓張華。張華狡辯說：將廢太子的時候，我不是沒有反對，而是說了沒人聽啊。使者說：你身為三公，太子無罪被廢，你既然反對了沒人聽，為什么不辭職呢？張華找不到話來回答，于是被斬，并滅了他的三族。古人說過：危險時不去提醒，跌倒后不去攙扶，怎么能用這樣的人來輔佐自己呢？所以君子在關(guān)鍵時刻是不能失去自己名節(jié)的。張華在犯顏直諫方面不能保持一個諍臣的名節(jié)，又不能急流勇退保全自身，作為一個臣子的職責(zé)他全都丟失了。虞世基位居宰輔，在能說話時卻不敢據(jù)理力爭，不敢說真話、說實(shí)話，因此處死他是應(yīng)該的。

李世民聽后十分贊同，說道：你說得非常對！君主必須有忠良之臣輔佐，才能自身安全、國家安定。隋煬帝就是沒有忠誠正直敢說實(shí)話的臣子，所以他聽不到也見不到自己的過錯，等到惡貫滿盈時，國家也就滅亡了。若君主言行不當(dāng)，大臣中又沒有敢于犯顏直諫的，反而是茍且順從，事事都說君主做得對、做得好，那么君就是個昏君，臣就是些阿諛奉承的小人，君昏臣諛，離危亡也就不遠(yuǎn)了。

從這段對話中我們不難看出，李世民要當(dāng)一個能聽取不同意見的明君，而杜如晦則立志做一個盡職盡責(zé)、保持名節(jié)、敢于犯顏直諫的諍臣。

提到唐太宗時期的諫臣，我們往往會想到魏徵，其實(shí)，杜如晦也是一位敢于指出皇帝錯誤的諫諍之臣，遺憾的是，他去世太早，沒有見到貞觀之治的繁榮景象。

縱觀房、杜二人的一生，房玄齡少年時代便博覽典籍，思維敏捷，長于文辭。入仕后，對于公務(wù)勤勤懇懇，講求效率，許多事情都是“駐馬即辦”，并留意搜羅人才;其才、其行、其德均堪稱榜樣。而杜如晦少年時英姿勃發(fā)，有大節(jié)，善決斷。入仕后，處事自如，同僚、下屬都稱贊他才華卓異。應(yīng)該說，房、杜的才能與合作意識，一是來自他們自身的修養(yǎng)，二是來自他們對歷史和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。他們深知自身的長處和短處、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，因此雖同居相位，卻不互相掣肘，而是彼此相知，謀斷結(jié)合，成就了中國歷史上政治家之間合作關(guān)系的一段佳話。