任田,張媚,鄧佳欣,李尚靜
1.川北醫(yī)學院附屬醫(yī)院,四川 南充 637000;2.成都中醫(yī)藥大學管理學院,四川 成都 610057
本研究通過對成都市公立醫(yī)院門診就診患者滿意度調查,了解患者實際需求,探討影響門診患者總體滿意度的因素,針對性地提出改進意見,為提升醫(yī)療服務質量和服務水平提供參考。
2018年7月隨機選取成都市4家公立醫(yī)院(2家市級、2家縣級)展開調查;收集該時段門診患者總體滿意度及接觸質量評價。
采取方便抽樣對在門診等候區(qū)或取藥區(qū)已完成就醫(yī)全流程的門診患者進行問卷調查。問卷改編于段桂敏[1]設計公立醫(yī)院門診服務質量調研問卷。包括門診服務質量評價、門診總體評價以及被調查對象的人口統(tǒng)計學資料[2]。發(fā)放400份問卷,回收400份,其中12份問卷無效,有效率97%。其前問卷在某所醫(yī)院進行預調查,內部一致性系數(shù)0.86,各維度的Cronbach’sα為0.85~0.96,內容效度為0.88,重測信度為0.91,該調查問卷具有較高的信效度,可作為相關研究。
使用Excel 2012進行數(shù)據(jù)錄入,并用SPSS 17.0分析軟件對數(shù)據(jù)進行信效度檢驗。對變量進行描述性分析、χ2檢驗、秩和檢驗和多因素的二分類Logistic回歸分析等,檢驗水準α=0.05。
調查機構包括成都市2家市級和2家縣級公立醫(yī)院。2家縣級醫(yī)院分別用H1和H2表示,2家市級醫(yī)院分別用H3和H4表示。醫(yī)院類別、等級及床位數(shù)等信息見表1。
表1 調查機構組織特征信息表
本次被調查就醫(yī)者,男性129人(占33.2%),女性259人(占66.8%);漢族為主;年齡集中在18~55歲,其中26~35歲占35.8%;學歷層次集中在高中至本科;醫(yī)?;颊哒?0.25%;疾病嚴重程度自我感知為一般;家庭月收入集中在3 001~5 000元(占33.2%)。見表2。
表2 基本人口信息
門診患者總體滿意度評價中最低分為1分,最高分為5分,平均值為(4.11±0.76)分。表明公立醫(yī)院門診患者總體滿意度處于中等偏上水平。見表3 。
表3 門診患者總體滿意度評價
有形環(huán)境接觸評價得分最低分為1分,最高分為5分,平均值為(4.05±0.65)分;醫(yī)務人員接觸評價得分最低分為1分,最高為5分,平均值為(4.21±0.65)分;服務系統(tǒng)接觸評價得分最低分為1分,最高分為5分,平均值為(4.21±0.70)分。表明成都市公立醫(yī)院門診患者服務質量處于中等偏上水平。醫(yī)務人員接觸評價較好,有形環(huán)境接觸和服務系統(tǒng)接觸評價相對較低。見表4。
表4 公立醫(yī)院門診患者服務質量評價(得分)
為方便醫(yī)院管理者有針對性地改進,本研究探索了5項患者人口社會學指標(包括性別、文化程度、職業(yè)類型、年齡和人均月收入)和6個分項滿意度指標對門診患者總體滿意度的影響分析,相應量化賦值。見表5。經正態(tài)性檢驗,資料為非正態(tài)分布的有序多分類變量的年齡分布、人均月收入、6個分項滿意度指標進行了Kruskal Wallis- H檢驗分析,資料為性別和2個無序多分類變量文化程度和職業(yè)類型采用χ2檢驗。結果表明,除人均月收入外,差別均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表6。
表5 自變量賦值結果
表6 門診患者總體滿意度的影響因素分析
多因素以Logistic逐步回歸分析為評價模型,將門診患者總體滿意度評價作為應變量,賦值變量為二分類變量(不滿意和一般=0,滿意=1),分析是否自變量與患者門診總體滿意度相關(P<0.05)。發(fā)現(xiàn):人口學特征不會影響患者對就診醫(yī)院的主觀評價,影響因素主要是醫(yī)院的自身特點及醫(yī)療服務水平。這與唐智柳等[3]的研究相一致。同時結果顯示,醫(yī)生態(tài)度(OR=4.256)、醫(yī)療費用(OR=2.239)、就診環(huán)境(OR=1.997)3個分項OR值順位前三名,是影響成都市公立醫(yī)院總體滿意度的主要影響因素。見表7。
表7 門診患者總體滿意度影響因素的Logistic回歸分析
采用李克特5級評分量表,結果顯示門診總體服務接觸評價得分為(4.11±0.76)分,處于中等偏上的水平,有待于進一步提升。有形環(huán)境接觸評價的得分最低(4.05±0.65)分,說明患者在就醫(yī)過程中醫(yī)院環(huán)境會給患者帶來主觀反差體驗,應進行合理有效改進,并提升醫(yī)院服務水平。
多因素分析顯示,醫(yī)生態(tài)度、醫(yī)療費用和就診環(huán)境,是影響成都市公立醫(yī)院總體滿意度的主要影響因素,即門診患者花費醫(yī)療費用超出其承受和消費能力,導致“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象。采取控制醫(yī)療費用,完善醫(yī)療保險機制,減輕患者疾病經濟負擔,可提升患者滿意度;此外,良好的服務,不僅僅體現(xiàn)在就診中的行為方式,還涉及到除療效及費用以外的一切醫(yī)療服務[4]。比如,良好的就醫(yī)環(huán)境,不僅可以緩解患者緊張的情緒,而且有利于患者比較和區(qū)分不同醫(yī)療機構帶來的就醫(yī)體驗,最終得出該醫(yī)療機構的滿意度評價。除此之外,候診時間也是影響門診滿意度的因素之一,在眾多研究中得到證實。張夢嬌等[5]對云南省某三甲專科醫(yī)院300例門診患者進行調查,結果顯示候診時間的平均得分在所有32項滿意度調查中的最后一位,表明等候時間過長可降低患者的滿意度。孫程等[6]研究顯示,候診時間長是影響門診滿意度的主要因素之一,優(yōu)化門診流程后,縮短了患者的候診時間,滿意度明顯提高。高水平的醫(yī)療技術是醫(yī)療質量的保證,醫(yī)療技術是患者就醫(yī)時必然會考慮的因素。醫(yī)療質量是醫(yī)院經營策略的核心和關鍵,事關群眾的生命安危[7],醫(yī)院應該以患者需求為導向,以患者滿意度為標準。通過提升醫(yī)院軟、硬件實力和設備,提高門診滿意度。
醫(yī)院環(huán)境帶來的視覺沖擊,奠定一種基調。有形環(huán)境的好壞直接影響患者主觀體驗。因此,加強醫(yī)院環(huán)境配套設施設備的完善、綠化帶的修護、樓道標語、指示牌、警示語的指引等,緩解患者及家屬心理、精神及體力壓力,不僅能為患者就醫(yī)過程中節(jié)約時間,而且從人性化的角度不斷完善就醫(yī)服務,能夠提升患者主觀總體滿意度。
醫(yī)療機構是指依法定程序設立的從事疾病診斷、治療活動的衛(wèi)生機構的總稱。運用李克特5級評分量表,結果表明門診醫(yī)務人員服務接觸評價為(4.21±0.65)分,處于中等偏上水平,還有更大的提升空間。只有加快服務理念轉變,才能更好地體現(xiàn)社會和經濟“公益性”;醫(yī)療機構的本質是為居民健康提供醫(yī)療、預防、保健等服務,只有通過轉變醫(yī)務人員服務態(tài)度、增加醫(yī)患雙方交流時間,才能有效緩解“醫(yī)患矛盾”,增加供需雙方相互信任,從而提高醫(yī)院總體滿意度。
隨著新醫(yī)改的全面推進,公立醫(yī)院面臨著制度體制機制的一系列改革。如何平衡好改革帶來的沖擊和考驗,這就對公立醫(yī)院管理者提出了新的要求。采用李克特5級評分量表,結果表明門診服務系統(tǒng)評價為(4.21±0.70)分,處于中等偏上水平,還有很大提升空間。通過改變門診患者不合理的就診程序,縮短候診時長,增加互聯(lián)網(wǎng)預約掛號、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院構建等措施,提高門診患者滿意度。
醫(yī)院應該以患者需求為中心,以患者滿意度為標準[8]。持續(xù)改進診療技術,滿足患者就醫(yī)需求。無論是分級診療改革還是公立醫(yī)院綜合改革,都離不開醫(yī)務人員自身能力與水平提升。
科技強國,人才復興,是經過實踐檢驗的金標準。醫(yī)院提供優(yōu)質的醫(yī)療服務前提是重視人才引進、培養(yǎng)。因此,加強政府對醫(yī)院的投入,無論是從人力、財力的配套與完善,均可以緩解競爭機制下市場帶來的詬病,達到間接提升供需雙方總體滿意度的作用。
利益沖突無