對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的未來(lái)展望

1 金融風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與特征

隨著金融市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大，金融業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，金融風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化、負(fù)載化的特征，因此金融風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)越來(lái)越重。在新時(shí)期下，金融風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)即為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由此可以看出金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性作用。金融風(fēng)險(xiǎn)不僅影響著金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響也是巨大的。在金融環(huán)境的大背景下，金融風(fēng)險(xiǎn)管理除了要防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，還要在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。行之有效的金融風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高資金資源的合理配置，即使面對(duì)內(nèi)部和外部市場(chǎng)環(huán)境的沖擊，仍然可以確保經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)和健康發(fā)展，大大緩解金融風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的壓力。目前，在金融風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的方式方法眾多，而這些方法能夠在一定程度上提升企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，使企業(yè)發(fā)展能夠保持平穩(wěn)。但是除了現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)控制方法以外，同時(shí)還要對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略方案的制定要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，并對(duì)其進(jìn)行有效性評(píng)估。另外，樹立現(xiàn)代化的金融風(fēng)險(xiǎn)管理思維也同樣重要，從意識(shí)上著手，由意識(shí)來(lái)引導(dǎo)行動(dòng)，從而提升金融風(fēng)險(xiǎn)管理水平。習(xí)近平總書記曾提出“要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，未雨綢繆，密切監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確預(yù)判，有效防范”。在風(fēng)險(xiǎn)管理思維方式中，前瞻性思維是最根本的方式之一，該思維模式也是金融風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵部分，而這對(duì)我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的未來(lái)發(fā)展起著決定性作用。針對(duì)此，將在下文中展開詳細(xì)的分析論述。

2 現(xiàn)階段我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)管理狀況分析

2.1 金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺

在現(xiàn)階段我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展的過程中，還沒有出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象，所以對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)嚴(yán)重缺乏，與此同時(shí)，盲目追求高息收入的現(xiàn)象也比比皆是，這也是金融風(fēng)險(xiǎn)居高不下的直接原因。另外，在市場(chǎng)化發(fā)展的過程中，企業(yè)由于缺乏金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盲目地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在無(wú)形中加大了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；企業(yè)雖然制定了金融風(fēng)險(xiǎn)的防控制度，但是僅僅是流于形式，沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，相關(guān)管理部門市場(chǎng)監(jiān)管職能也相對(duì)弱化。

2.2 信用體制不健全

目前，對(duì)于金融信貸資金的管理和監(jiān)督工作，仍舊按照信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方式來(lái)進(jìn)行，較為關(guān)注對(duì)信貸內(nèi)容的管理和控制，而忽視了新金融環(huán)境下市場(chǎng)運(yùn)作方面的問題，這是信用體制不健全的重要體現(xiàn)。在不完善的內(nèi)部管理體制之下，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了大量的不良資產(chǎn)，所以信用風(fēng)險(xiǎn)也因此提高。由于政策體制的不完善，金融機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得不到控制和約束，加之銀行的改革發(fā)展并未跟上市場(chǎng)的發(fā)展步伐，進(jìn)而加大了銀行的不良貸款，銀行不良貸款會(huì)直接導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)信托公司的資產(chǎn)質(zhì)量也會(huì)因此受到嚴(yán)重的影響，金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率會(huì)越來(lái)越高。

2.3 資本市場(chǎng)信息透明化程度低

目前在我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)管理中，由于缺乏成熟的制度，資本市場(chǎng)信息透明化嚴(yán)重不足。雖然在早期我國(guó)針對(duì)金融業(yè)出臺(tái)了《信息披露準(zhǔn)則》，從根本上提升了信息的披露水平，但是仍舊存在著一些問題，企業(yè)信息的真實(shí)性存在著不足，所以行業(yè)市場(chǎng)信息的真實(shí)性和有效性還有待考量，存在著信息不對(duì)稱的現(xiàn)象。目前，有的企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)缺乏客觀性和真實(shí)性，而在進(jìn)行幕后交易以及市場(chǎng)操控中內(nèi)部經(jīng)營(yíng)信息的真實(shí)性將會(huì)完全喪失，而這種情況在短期內(nèi)得不到較好的控制。

3 我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

3.1 金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)將會(huì)加強(qiáng)

風(fēng)險(xiǎn)管理是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，是個(gè)人或者組織機(jī)構(gòu)用以降低風(fēng)險(xiǎn)決策的方式。金融市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅局限在國(guó)內(nèi)，而是向著國(guó)際化進(jìn)軍，企業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)跨行業(yè)的發(fā)展也漸趨明顯。企業(yè)的發(fā)展中必須要將風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容考慮在內(nèi)，建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以此確保企業(yè)的發(fā)展能夠更加良性和健康。在大數(shù)據(jù)環(huán)境背景下，金融服務(wù)更加多樣化，其所涉及的范圍以及渠道越來(lái)越豐富，而這對(duì)金融機(jī)構(gòu)也提出了更大的挑戰(zhàn)，金融風(fēng)險(xiǎn)管理更是難上加難。鑒于這種情況，金融機(jī)構(gòu)更要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作，不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和理解，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只有在思想上重視風(fēng)險(xiǎn)，才能付諸于實(shí)踐行動(dòng)中，與此同時(shí)也要正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范中的一些損失問題。此外，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)該積極構(gòu)建自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，并建立數(shù)據(jù)管理庫(kù)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一和集中管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的計(jì)量，從而展開有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。與此同時(shí)，要不斷強(qiáng)化對(duì)金融業(yè)務(wù)的監(jiān)督，為金融發(fā)展創(chuàng)造良性環(huán)境，以確保其有序和健康發(fā)展，推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。另外，在開展金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，樹立金融風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是根本出發(fā)點(diǎn)，營(yíng)造良好的金融環(huán)境，實(shí)現(xiàn)金融的創(chuàng)新，對(duì)于現(xiàn)階段金融風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況，要采取有針對(duì)性的措施，并進(jìn)行不斷完善，推動(dòng)金融市場(chǎng)又快又好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融資源的合理配置和利用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.2 金融風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平進(jìn)一步提升

現(xiàn)階段，隨著金融市場(chǎng)范圍的不斷擴(kuò)大，金融機(jī)構(gòu)所面臨的壓力也越來(lái)越大，在內(nèi)部和外部復(fù)雜的金融環(huán)境下，金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率越來(lái)越大。在此情況下，金融風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的特性，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，要對(duì)金融客戶、信息安全以及市場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行重新的審視，不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，以不斷適應(yīng)新時(shí)期的金融風(fēng)險(xiǎn)。以下從三個(gè)方面闡述了如何提升金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平：第一，不斷完善內(nèi)部管理流程，結(jié)合大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)，行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及相關(guān)金融資料等，不斷提升金融風(fēng)險(xiǎn)的判斷能力，可以向?qū)I(yè)人士進(jìn)行咨詢，以查找存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行規(guī)避；第二，在新時(shí)期下，金融機(jī)構(gòu)獲取金融數(shù)據(jù)的渠道更為便利，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理時(shí)，要從全局開始著手，形成風(fēng)險(xiǎn)管理的全局意識(shí)，同時(shí)要熟知金融風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法，科學(xué)、合理、適宜地使用分析方法，不斷提高金融風(fēng)險(xiǎn)管理水平，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作高質(zhì)高效的進(jìn)行；第三，金融風(fēng)險(xiǎn)容易受到外部因素的影響，所以要始終堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)的眼光去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，以不變應(yīng)萬(wàn)變的態(tài)度去面對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)，這其中可以采取動(dòng)態(tài)的VaR方法，VaR即風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值模型，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變換、業(yè)務(wù)部門的組合變化等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)量，通過VaR模型，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前的計(jì)算，由此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，同時(shí)也為監(jiān)管提供了相關(guān)依據(jù)，從而提升金融風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

3.3 金融風(fēng)險(xiǎn)管理體制進(jìn)一步完善

在新時(shí)期下，在金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展中逐漸融入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)共同為金融風(fēng)險(xiǎn)防范所服務(wù)，從利用這些先進(jìn)技術(shù)手段可以看出，金融機(jī)構(gòu)越來(lái)越重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的技術(shù)水平也有了顯著的提高，金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作在未來(lái)的發(fā)展中會(huì)更加優(yōu)化和完善，為金融業(yè)的健康發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。與此同時(shí)，要結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展以及內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體制進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，以使風(fēng)險(xiǎn)管理更加專業(yè)化，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展中，必須要構(gòu)建符合自身發(fā)展的管理體制，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理控制工作，同時(shí)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，針對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)提出有效對(duì)策，始終堅(jiān)持將風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制貫穿于業(yè)務(wù)的各個(gè)流程，并落到工作實(shí)處。對(duì)部門以及崗位的職責(zé)，要進(jìn)行清晰的劃分，不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。另外，要確保制度的可執(zhí)行性，制度能否有效的落實(shí)是重點(diǎn)。對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略的評(píng)估，同時(shí)也是對(duì)制度執(zhí)行是否高效的重要依據(jù)，也是檢測(cè)策略是否可行的有效方式。所以要不斷強(qiáng)化對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)策略的評(píng)估工作，以推動(dòng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠更加高效、健康和良性的發(fā)展，使制度能夠更好地為風(fēng)險(xiǎn)管理工作所服務(wù)，將金融風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。