大數(shù)據(jù)時代管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用及其策略研究

王 毅

前言：在新時期背景下，信息化技術(shù)無論在硬件還是軟件環(huán)境上都得到更大的優(yōu)化，使其不斷提高應(yīng)用范圍和領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)如今已成為一個時代的代名詞，融入到現(xiàn)代行業(yè)的每個角落，成為了新時期下促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要元素，而在企業(yè)管理會計中大數(shù)據(jù)的價值也被充分顯現(xiàn)出來【1】。通過大數(shù)據(jù)的驅(qū)動力，管理會計的效果得到明顯提高，與此同時也為企業(yè)注入了新鮮的活力和動力，大數(shù)據(jù)已然成為當(dāng)前企業(yè)和管理者普遍關(guān)注的重點(diǎn)。然而，大數(shù)據(jù)如果應(yīng)用不當(dāng)也會給企業(yè)管理會計造成許多新的麻煩和挑戰(zhàn)，使之難以獲得理想化的工作目標(biāo)。故此，本文站在大數(shù)據(jù)時代下分析管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用問題和策略具有實踐的理論意義。

一、大數(shù)據(jù)時代背景下管理會計所面臨的重大挑戰(zhàn)

1、管理會計的大數(shù)據(jù)意識不足

大數(shù)據(jù)是信息化新時期的產(chǎn)物，隨著信息化的發(fā)展，新元素必然會對社會經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理造成新的困擾和影響，企業(yè)只有順勢調(diào)整才能盡快適應(yīng)市場環(huán)境的新需求。尤其是當(dāng)前大數(shù)據(jù)的迅猛之勢不僅給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大推力，也使得眾多行業(yè)和領(lǐng)域由于跟不上節(jié)奏而陷入落后迷茫的境地；快速更新的大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍和手段，也讓更多的企業(yè)開始應(yīng)接不暇、難以適從。在此現(xiàn)狀下，企業(yè)管理者如果對大數(shù)據(jù)意識不足則會更加步履維艱。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)都缺乏相應(yīng)的管理革新意識，未能將大數(shù)據(jù)與自身進(jìn)行緊密掛鉤，而是將其看做是一個信息時代中的科學(xué)理論性進(jìn)步，因此忽視了大數(shù)據(jù)所能為企業(yè)帶來的重要發(fā)展機(jī)遇。正是這種思想意識上的不足導(dǎo)致管理會計無法將大數(shù)據(jù)作為依托，挖掘其中的數(shù)據(jù)信息價值，從而在市場競爭中喪失先機(jī)，最終在同行企業(yè)中落后于下游。

2、大數(shù)據(jù)引發(fā)財務(wù)新風(fēng)險意識

新時期的新產(chǎn)物必然有其利弊兩面性，在企業(yè)管理會計中應(yīng)用大數(shù)據(jù)盡管已成為一種新的財務(wù)技術(shù)力量，然而也因此造成了一些數(shù)據(jù)風(fēng)險問題，對企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展造成新的威脅，同時由于信息技術(shù)的介入所帶來的風(fēng)險問題也是多樣性的，它會涉及到管理會計的各個工作環(huán)節(jié)之中【2】。首先，在信息存儲階段需要將海量會計數(shù)據(jù)存入電子載體，甚至于要利用網(wǎng)絡(luò)空間作為存儲媒介，因此也就強(qiáng)化了外部窺探企業(yè)重要信息的極大可能性，使得企業(yè)信息安全難以得到保障。其次，在會計數(shù)據(jù)的處理過程中數(shù)據(jù)的傳輸由于受網(wǎng)絡(luò)信息廣泛的影響而出現(xiàn)泄露或惡意襲擊問題，造成信息保護(hù)機(jī)制遭到破壞，而要防范及控制則會增加工作的難度。再有就是管理會計的信息更為集中化，如果信息外泄則后果嚴(yán)重，甚至于威脅到企業(yè)的運(yùn)營生存。因此 ，企業(yè)管理會計不但要用好大數(shù)據(jù)，同時要建立相對安全有利的信息防范機(jī)制。

3、復(fù)合應(yīng)用型人才隊伍建設(shè)難

企業(yè)管理會計要求具備財務(wù)及管理兩大方面專業(yè)知識和技能的復(fù)合應(yīng)用型人才，大數(shù)據(jù)時代的到來則讓這一標(biāo)準(zhǔn)更高，從事管理會計的人才還需掌握相應(yīng)的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力、信息處理能力等。然而，當(dāng)前這類人才的培養(yǎng)和隊伍建設(shè)也并非朝夕之事，故此在現(xiàn)代企業(yè)管理會計中極為缺乏全面專業(yè)性的人才，同時在短期內(nèi)也難以解決這個現(xiàn)實問題。首先，管理會計要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不但要在傳統(tǒng)管理會計人才的概念上進(jìn)行新的補(bǔ)充，還要求人才具備良好的專業(yè)化信息處理能力，要能在信息技術(shù)應(yīng)用層面具備豐富的實踐經(jīng)驗，這對于原先僅擅長財務(wù)管理知識的人員來說是一個不斷學(xué)習(xí)的過程而并非易事；其次在當(dāng)前教育領(lǐng)域和階段，還未能就大數(shù)據(jù)時代而做出及時的教育調(diào)整，沒有專門的大數(shù)據(jù)管理會計專業(yè)教學(xué)，而要從畢業(yè)生中引入新的復(fù)合型管理會計人才補(bǔ)充企業(yè)人才隊伍還存在一定難度；再有大數(shù)據(jù)背景下管理會計的重要性完全已超出以往的需求標(biāo)準(zhǔn)，對管理會計人才在職業(yè)道德等層面的要求更高，同時對企業(yè)獎懲機(jī)制、文化建設(shè)等工作提出創(chuàng)新改進(jìn)?？傊?，現(xiàn)代企業(yè)要為管理會計的大數(shù)據(jù)應(yīng)用選擇優(yōu)秀的復(fù)合應(yīng)用型人才實屬不易。

二、大數(shù)據(jù)時代管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

1、積極提高企業(yè)管理會計意識

當(dāng)前大數(shù)據(jù)已成為大勢所趨，作為企業(yè)必須要應(yīng)對好外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，滿足管理會計的大數(shù)據(jù)需求，才能讓企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，要在企業(yè)管理會計領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息化飛躍，必須先在思想意識上有所提升才能在實踐上獲得內(nèi)在意識屏障，從而為企業(yè)建立強(qiáng)大的內(nèi)生動力。為提高管理會計意識，企業(yè)必須要在整體管理體系中融入大數(shù)據(jù)思想，從領(lǐng)導(dǎo)管理層到管理會計底層都應(yīng)做好思想意識的轉(zhuǎn)變；并且要在軟硬件配置層面強(qiáng)化對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的支持，為管理會計工作的大數(shù)據(jù)需求奠定基礎(chǔ)條件，這其中應(yīng)包括先進(jìn)的管理會計信息處理軟件、強(qiáng)大的計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)、高光纖網(wǎng)絡(luò)配置等，從而讓大數(shù)據(jù)與管理會計得到實質(zhì)性工作結(jié)合，準(zhǔn)確有效的為企業(yè)財務(wù)提供決策依據(jù)，推動大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會計中的應(yīng)用能力【3】。

2、構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息安全防護(hù)網(wǎng)

企業(yè)管理會計想要用對用好大數(shù)據(jù)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息安全防護(hù)網(wǎng)是關(guān)鍵。因此，企業(yè)要從思想意識到管理機(jī)制層面強(qiáng)化大數(shù)據(jù)時代下管理會計的抗風(fēng)險能力，要進(jìn)行全方位多方面的考慮，明確各種風(fēng)險的形成因素，以采取針對性清除和補(bǔ)漏措施。在原有的企業(yè)財務(wù)信息管理制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)需求構(gòu)建新型的網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)措施。比如，為企業(yè)內(nèi)網(wǎng)提供高端的防火墻軟件，完善管理會計的安全工作制度，在數(shù)據(jù)登錄、傳輸檢測程序上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限，為企業(yè)管理會計的大數(shù)據(jù)應(yīng)用及發(fā)展提供強(qiáng)大的風(fēng)險管控支持，為后續(xù)不斷優(yōu)化財務(wù)信息安全提供保障。再如對外接入網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘時，也要全面考慮外部的風(fēng)險因素，從而盡可能提高信息安全防范性。

3、加強(qiáng)復(fù)合應(yīng)用型人才隊伍的建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時代背景下，復(fù)合應(yīng)用型人才是保障現(xiàn)代企業(yè)管理會計工作的重要前提，只有滿足需求的管理會計人才才能將企業(yè)帶入大數(shù)據(jù)時代中，最大化發(fā)揮出管理會計在企業(yè)管理中的職能和優(yōu)勢。因此，面對企業(yè)管理會計人才短缺的問題，我們要將人才隊伍建設(shè)列入規(guī)劃日程，首先在外部人才引進(jìn)層面，一些有條件的企業(yè)可積極與優(yōu)秀的高職院校、職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，建立專項育人計劃，提出定向育人的人才培養(yǎng)目標(biāo)，以此從教育層面獲取最大的人才支持；其次在企業(yè)內(nèi)部，要構(gòu)建人才繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制，通過開展專門的培訓(xùn)課程及活動，強(qiáng)化管理會計人員的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，幫助內(nèi)部財務(wù)人員彌補(bǔ)短板，使其盡快具備管理會計大數(shù)據(jù)戰(zhàn)斗實力；再次就是必須要在企業(yè)全體員工中增強(qiáng)大數(shù)據(jù)相關(guān)教育和培訓(xùn)，為企業(yè)管理會計工作的后續(xù)發(fā)展提供長期的人力資源儲備力量【4】。