南方電網(wǎng)廣西百色供電局黨委書記 李林峰
從開展脫貧攻堅(jiān)工作以來,南方電網(wǎng)廣西百色供電局(簡(jiǎn)稱百色供電局)積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,主動(dòng)承擔(dān)扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任,加入了精準(zhǔn)脫貧的幫扶隊(duì)伍中。通過幾年的努力,百色供電局作為后盾單位,讓受幫扶地區(qū)在農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民等“三農(nóng)”方面都發(fā)生了逆轉(zhuǎn)性的變化。特別是在精準(zhǔn)扶貧方面,百色供電局牢牢抓住就業(yè)扶貧這個(gè)牛鼻子,打好扶貧組合拳,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)脫貧一批,電工取證就業(yè)一批,整合資源增收一批”的脫貧目標(biāo)。
百色供電局通過有效打好助力脫貧的組合拳,有力推動(dòng)了幫扶地區(qū)的脫貧步伐,促進(jìn)貧困戶進(jìn)入致富快車道。如百色供電局作為后盾單位的靖西市龍邦街貧困發(fā)生率從2014年的16.97%下降到了2019年的0.95%。
為打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)硬仗,百色供電局充分發(fā)揮企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì),結(jié)合貧困地區(qū)的實(shí)際情況,通過打好“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、電工取證、資源整合”組合拳,制定了符合百色革命老區(qū)、邊境地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)的扶貧戰(zhàn)略,走出了一條適合電力企業(yè)和少數(shù)民族及邊境地區(qū)的扶貧路子。
一是推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。在幫扶掛點(diǎn)村,百色供電局通過每村打造一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)全覆蓋,為后期的鄉(xiāng)村振興夯實(shí)了基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)打造是前提,如何讓產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的動(dòng)能,百色供電局黨委在實(shí)踐中探索出了勞動(dòng)積分制,鼓勵(lì)貧困戶主動(dòng)參加到村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)中,使每個(gè)貧困戶都能在年底的時(shí)候憑積分兌換集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分紅。以靖西龍邦街的“國(guó)門樂泉生態(tài)養(yǎng)殖基地”為例,百色供電局以“公司+合作社+貧困戶”的模式共計(jì)投入了106 萬元打造了生態(tài)養(yǎng)殖基地,為激發(fā)貧困戶主動(dòng)勞動(dòng)的意識(shí),百色供電局黨委在貧困戶中實(shí)行勞動(dòng)積分制。勞動(dòng)積分制實(shí)施后,貧困戶從原來的“懶干活”到主動(dòng)“攬活干”,發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。由于勞動(dòng)積分與年底分紅掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得,大大地激發(fā)了貧困戶的積極性。通過實(shí)踐,原來懶于求發(fā)展的部分貧困戶因?yàn)閾屩苫疃楷F(xiàn)出多個(gè)當(dāng)月“積分王”。勞動(dòng)積分制度的推行,創(chuàng)造了成熟的勞動(dòng)與分配掛鉤的模式,為后期村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累了后勁。根據(jù)統(tǒng)計(jì),該村65 戶貧困家庭初期年底分紅約1000 元,憑勞動(dòng)積分換取勞動(dòng)報(bào)酬年人均約4000 元左右,確保了貧困戶在分紅外增加另外一份收入,夯實(shí)了脫貧基礎(chǔ)。
百色供電局通過打好產(chǎn)業(yè)牌,做脫貧“挖井人”,為貧困村挖好致富之井,理順后期貧困戶通過產(chǎn)業(yè)脫貧的路子,貧困戶只需付出勞動(dòng)就可以喝上致富之水。
二是推進(jìn)電工取證技能培訓(xùn)。百色供電局黨委結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì),通過黨委牽頭,開創(chuàng)性地探索出了“政府+企業(yè)+院?!钡霓r(nóng)民工和貧困戶電工培訓(xùn)取證的模式,根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)施工崗位亟需補(bǔ)充人員的現(xiàn)狀,發(fā)動(dòng)群眾參加電工班培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn),使貧困人員實(shí)現(xiàn)從身無技能到成為電網(wǎng)施工企業(yè)“香餑餑”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),百色供電局對(duì)取證后的貧困人員進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),并當(dāng)好就業(yè)的“紅娘”,盡最大可能把貧困人員推薦到心儀的電網(wǎng)施工企業(yè)就業(yè)。通過百色供電局黨委牽頭,從培訓(xùn)到就業(yè),對(duì)貧困戶進(jìn)行“一條龍”式的服務(wù),助力貧困群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧。
以少數(shù)民族地區(qū)隆林各族自治縣為例:2019 年9 月和11 月分別在當(dāng)?shù)嘏e辦了兩期電工取證培訓(xùn)班,共有302人參加了培訓(xùn),其中貧困群眾252 人。時(shí)隔一年,百色供電局根據(jù)電工取證后貧困戶的就業(yè)收入情況調(diào)查顯示:取證后85%的貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧。這些因取證而獲得就業(yè)機(jī)會(huì)的人群當(dāng)中,又有約8%的人因獲電工證后具備承包資質(zhì)而去承包工程實(shí)現(xiàn)了致富,這部分人的年收入約為20 萬元,約92%的人因持有電工證而在電網(wǎng)施工、移動(dòng)基站建設(shè)和基建工程的電力安裝企業(yè)就業(yè),平均月工資為5500 元左右,其中最高收入群體為工地電焊工,月收入達(dá)11000 元,最低的收入者在物業(yè)或酒店做電工,月收入為4000元。
在謀劃就業(yè)脫貧策略上,百色供電局走出了一條符合電力企業(yè)特點(diǎn)的幫扶路子,利用企業(yè)自身的資源優(yōu)勢(shì)為貧困戶輔就了一條脫貧的光明大道。
三是因村施策推進(jìn)資源整合。如何有效治理貧困?百色供電局黨委思考最多的是如何利用好“一方水土養(yǎng)好一方人”的路子,鼓勵(lì)駐村干部整合當(dāng)?shù)刭Y源為貧困戶謀治貧之路。
以百色供電局定點(diǎn)幫扶的靖西市龍邦街為例,龍邦街距離越南的高平縣僅3 千米左右,屬于邊境地區(qū)。按理,對(duì)于參加邊貿(mào)活動(dòng),邊境村和邊民們具有先天優(yōu)勢(shì),然而事實(shí)并非如此,經(jīng)駐村第一書記了解后發(fā)現(xiàn),原來貧困戶們?cè)跔?zhēng)取運(yùn)輸貨源上處于劣勢(shì),導(dǎo)致其運(yùn)輸貨源缺乏而失去了收入。百色供電局黨委了解情況后,通過駐村第一書記牽頭,成立了“邊境紅旗運(yùn)輸隊(duì)”,將貧困戶的運(yùn)輸車輛納入“邊境紅旗運(yùn)輸隊(duì)”進(jìn)行管理。通過村委與園區(qū)合作,為貧困戶優(yōu)先解決了貨物運(yùn)輸問題。目前,參加“紅旗運(yùn)輸隊(duì)”的隊(duì)員有21戶,人年均收入達(dá)12000元以上。
百色供電局扶貧思路主要以黨建引領(lǐng)、黨委牽頭為主,通過發(fā)揮好自身的資源優(yōu)勢(shì),在貧困戶就業(yè)扶貧上下功夫,打好組合拳,走出了一條符合百色革命老區(qū)的特色道路。
主要經(jīng)驗(yàn)有兩點(diǎn):一是要因企制富。百色供電局把脫貧與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,通過貧困戶取證獲取就業(yè)崗位,一方面解決了貧困戶無技能無法謀生的問題,另一方面還解決了電力行業(yè)工程施工中用工缺口的問題,通過把取證的貧困人員補(bǔ)給到電網(wǎng)施工企業(yè)中,帶動(dòng)了群眾脫貧的速度,可謂是一舉兩得。二是要因地治貧。百色供電局通過充分發(fā)掘貧困群眾身邊原有的資源,把資源整合利用起來,集中火力幫扶,使貧困戶增強(qiáng)脫貧信心,從而實(shí)現(xiàn)快速脫貧。■