鄧學(xué)功
摘要:任何企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化為目的。企業(yè)只有在抓好安全生產(chǎn)的前提下才能實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),否則,企業(yè)難以生存和發(fā)展。安全環(huán)保工作既是對企業(yè)的整體要求,也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益賴以生存的前提和保障,具有辯證統(tǒng)一性。本文對企業(yè)安全環(huán)保與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行解析探討,論述兩者之間的辯證關(guān)系,提高企業(yè)管理者對安全環(huán)保工作有新的認(rèn)識和認(rèn)可,必將產(chǎn)生積極的作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè)安全;綠色發(fā)展;經(jīng)濟(jì)效益;統(tǒng)一性
0.前言
安全環(huán)保和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存發(fā)展的最基本的任務(wù)。企業(yè)通過組織生產(chǎn)為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),從而獲取既得利益。國有企業(yè)關(guān)注企業(yè)效益和社會效益而個體企業(yè)更多的是關(guān)注個人利益。總的來說任何企業(yè)管理者都希望能夠用最經(jīng)濟(jì)的投入獲取最豐厚的經(jīng)濟(jì)收入。
安全環(huán)保投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益看似相矛盾,實則兩者有著密切不可分的關(guān)系。試想一下,沒有安全哪來企業(yè)的生存、沒有環(huán)保哪有企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中只有在做好安全環(huán)保工作的前提條件下,生產(chǎn)經(jīng)營過程才能井然有序、高效開展;才能避免安全事故的發(fā)生和環(huán)境污染帶來的嚴(yán)重危害。美國著名安全工程師海因里希安全法則300:29:1就充分證明了這一點(diǎn)。
1.近年來國內(nèi)企業(yè)安全環(huán)保的現(xiàn)狀
我國企業(yè)安全環(huán)保的現(xiàn)狀持續(xù)向好,得益于國家政策和資金的扶持。安全事故發(fā)生起數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失逐年在下降,官方統(tǒng)計是:2016年至2019年分別是4.2萬起、3.8萬起、3.46萬起合2.95萬起。盡管如此,還是存在著非常的不平衡,央企和國有大中型企業(yè)好一些,而其他企業(yè)差一些,存在管理者重視程度不夠、資金投入不足的現(xiàn)狀。甚至還有不少企業(yè)的管理者掙到錢了不去夯實安全環(huán)?;A(chǔ)工作,而是盲目擴(kuò)大生產(chǎn)范圍,這樣一來就形成了惡性循環(huán)。企業(yè)追求效益不僅必須而且必要,但只注重企業(yè)效益的增長而忽略安全環(huán)保工作,就有悖于國家政策了?!笆濉币詠?,國有企業(yè)認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要論述和“兩山論”精神,不斷加大在安全環(huán)保工作上的投入,盡管如此,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的安全環(huán)保水平和現(xiàn)狀。
2.安全環(huán)保工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩者之間的統(tǒng)一關(guān)系
2.1安全環(huán)保和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是雙輪驅(qū)動的關(guān)系
安全環(huán)保與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益如車之雙輪,雙輪驅(qū)動才能平穩(wěn)向前進(jìn)。企業(yè)發(fā)展除了企業(yè)管理者卓有成效的管理外,對安全環(huán)保的重視更有著非常重要的意義。管理不僅涉及到對企業(yè)的人力、物力和財務(wù)的管理,同時也包括對企業(yè)的生產(chǎn)過程和經(jīng)營過程的管理。企業(yè)在這些管理當(dāng)中最根本的、最重要的管理應(yīng)是對企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和對經(jīng)濟(jì)效益的提升管理。因為,只有在保證安全環(huán)保的前提條件下,企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能夠安全可靠的投放到市場、進(jìn)入到千家萬戶,企業(yè)才能通過產(chǎn)品交換的方式獲得屬于自己的價值從而滿足企業(yè)正常發(fā)展。反之如果企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中得不到安全環(huán)保的保證,那么企業(yè)生產(chǎn)就不能順利進(jìn)行,就會帶來很多的安全環(huán)保隱患問題,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作步履維艱。
甚至走向破產(chǎn)倒閉的境地。
2.2安全環(huán)保與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩者統(tǒng)一性的關(guān)系
安全環(huán)保與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩者具有統(tǒng)一性,就其重要性而言,安全環(huán)保具有的分量會更重一些。怎樣才能實現(xiàn)安全環(huán)保,杜絕事故的發(fā)生呢?筆者認(rèn)為一是淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備使用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施。二是聘用素質(zhì)高和技能過硬的員工;三是健全管理體制、做好應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置工作。安全環(huán)保與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩者密不可分,企業(yè)做好安全生產(chǎn)是區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益的前提。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)所使用的生產(chǎn)設(shè)備不僅越來越先進(jìn),而且在生產(chǎn)當(dāng)中所應(yīng)用的智能手段也越來越科學(xué),這樣一來就能筆名安全事故的發(fā)生。
中國石化是中國最大的原油加工企業(yè),也是最大的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),不但要在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國內(nèi)領(lǐng)先,而且在安全環(huán)保治理和持續(xù)發(fā)展方面也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起領(lǐng)先帶頭的責(zé)任。就企業(yè)管理來講,安全環(huán)保和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是一種互相依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)要想實現(xiàn)安全環(huán)保就必須不斷投入資金來完善企業(yè)安全裝置和防護(hù)機(jī)械從根本上保障企業(yè)生產(chǎn)的安全。其次企業(yè)在安全生產(chǎn)上還要制定完善的管理制度和規(guī)范,不斷加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn),讓員工明白,安全環(huán)保工作與自己的收入相掛鉤。第三企業(yè)的創(chuàng)新更是創(chuàng)效的第一動力。所以,通過技術(shù)革新、提高效率壓縮用工的方式和運(yùn)用先進(jìn)的科技手段來降本增效是非常有效的手段。
3.加強(qiáng)安全環(huán)保投入促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施
3.1正確認(rèn)識安全環(huán)保綠色生產(chǎn)的重要性
在“十三五”國家大力推行企業(yè)安全環(huán)保清潔生產(chǎn),提出“安全環(huán)?!比陮m椪位顒?,取得了非常好的效果。天藍(lán)了、水綠了、空氣清新了,老百姓親身感受到了環(huán)境持續(xù)向好的變化。黨中央提出了“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的安全生產(chǎn)理念同時也制定了很多推動企業(yè)安全高效的生產(chǎn)好政策。但是,企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中只注重安全而忽略企業(yè)效益對于企業(yè)的發(fā)展也是不合乎邏輯的。安全綠色生產(chǎn)是企業(yè)獲取利益的保障,安全體現(xiàn)在對國家、民族、自己和他人的高度負(fù)責(zé)任上。另外,安全并不是某個人的意識提高了安全就提高了,而是需要企業(yè)全員都要提高安全環(huán)保意識才行。
3.2構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)保文化體系
安全綠色文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)安全綠色文化理念直接影響著企業(yè)的效益和員工的素養(yǎng)。所以構(gòu)建一個良好的企業(yè)安全環(huán)保文化體系,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展是非常必要的。企業(yè)管理的核心是人,當(dāng)然企業(yè)安全文化建設(shè)的主體也是人,企業(yè)在開展安全環(huán)保文化教育時除了要制定一個完善的安全環(huán)保措施外還要加強(qiáng)員工在安全生產(chǎn)當(dāng)中的安全意識和安全素質(zhì),以此來更好提高企業(yè)在安全生產(chǎn)當(dāng)中的生產(chǎn)效率和為企業(yè)間接的增加一定的企業(yè)效益。所以企業(yè)在開展安全環(huán)保文化建設(shè)時應(yīng)從以下載體入手,即:媒體宣傳、教育培訓(xùn)、獎勵機(jī)制、文化廣角等,通過所見所聞、耳聞目染深入人心,激勵員工參與其中、融入其中,最終達(dá)成共識,實現(xiàn)企業(yè)生存與職工實現(xiàn)價值高度統(tǒng)一,使其成為全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。
3.3確保企業(yè)安全環(huán)保資金的投入
一些企業(yè)管理者對于安全的認(rèn)識有一個誤區(qū)他們認(rèn)為企業(yè)在安全上增加投入會提高企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而降低企業(yè)的收入和利潤。其實這種思想是非常狹隘和武斷的,做為企業(yè)不應(yīng)把安全投入當(dāng)中企業(yè)運(yùn)營的負(fù)擔(dān),安全給企業(yè)生產(chǎn)帶來的并不是簡單的成本增加的問題,安全投入應(yīng)屬于是企業(yè)的一種特殊的投資,但是安全投入不會像其他投資那樣能夠通過產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量反映出來,安全投入主要是體現(xiàn)在企業(yè)的整個生產(chǎn)過程當(dāng)中,為正常和連續(xù)生產(chǎn)提供保障。安全投入的最終結(jié)果就是能夠減少和避免企業(yè)發(fā)生安全事故,將企業(yè)人員的生命財產(chǎn)損失降到最低,為企業(yè)正常效益提高保障。另外從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來講,安全工作做到位了,企業(yè)生產(chǎn)秩序也就有保證了,企業(yè)就能實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的雙贏。反之如果安全工作做不好,危險就會隨時存在,進(jìn)而危及的人們的生命財產(chǎn)安全,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,安全投入并不是企業(yè)單純的支出,而是企業(yè)的一種特殊投資。
3.4加大安全環(huán)保隱患排查治理的力度。
企業(yè)安全風(fēng)險無處不在、而且風(fēng)險永遠(yuǎn)不能消除,因此,加強(qiáng)安全風(fēng)險管控和做好安全隱患排查治理工作十分必要。企業(yè)在開展安全環(huán)保隱患排查工作時首先應(yīng)建立一支專業(yè)的安全隱患排查隊伍,并在這支隊伍當(dāng)中指定安全隱患排查負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人對排查治理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保將企業(yè)安全隱患排查治理工作落到實處。對企業(yè)安全隱患進(jìn)行排查時還可以根據(jù)內(nèi)容的不同和季節(jié)的要求對企業(yè)安全隱患進(jìn)行專項排查、重點(diǎn)檢查等。要深入開展反習(xí)慣性違章專項整治活動,要加大獎懲力度,強(qiáng)化責(zé)任追究。要創(chuàng)新安全隱患排查方式方法,開展專項、重點(diǎn)和多頻次檢查。對于安全隱患多發(fā)區(qū)域和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備必須要指定責(zé)任人和承包人,加強(qiáng)風(fēng)險管控和受控。要針對不同的季節(jié)開展重點(diǎn)檢查,夏季高溫多雨天氣應(yīng)做好防汛、降溫和防雷電措施。冬季則應(yīng)要做好防火、防凍和防滑等措施。專業(yè)技術(shù)人員要發(fā)揮技術(shù)專長,要在安全檢查當(dāng)中嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全環(huán)保規(guī)范和要求,確保安全隱患檢查治理具有科學(xué)系和嚴(yán)肅性。
3.5建章立制助推企業(yè)安全環(huán)保工作
安全環(huán)保清潔生產(chǎn)必須堅持“五定”原則,即:定方案、定資金、定期限、定責(zé)任人和定預(yù)案?!拔宥ā笔瞧髽I(yè)管理得以順利是實施和幫助企業(yè)獲取最大企業(yè)效益的保障。企業(yè)在進(jìn)行安全環(huán)保時首先結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和要求,完善的安全隱患排查制度是企業(yè)管理順利實施的保障、科學(xué)的制定企業(yè)安全環(huán)保措施。按照企業(yè)的安全環(huán)保清潔生產(chǎn)要求制定企業(yè)各項制度和規(guī)程。只有按照制度去落實所有安全環(huán)保工作,才能使企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行并能實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。同時,企業(yè)要想提高安全生產(chǎn)的管理水平和管理能力除了要建立健全安全環(huán)保制度外還要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備。通過完善安全環(huán)保制度來加大企業(yè)在安全環(huán)保管理上的執(zhí)行力和考核力度,以此規(guī)范企業(yè)廣大員工自覺維護(hù)企業(yè)安全環(huán)保工作。
4.結(jié)語
企業(yè)要生存發(fā)展,就要抓好安全環(huán)保。安全環(huán)保與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩者的統(tǒng)一性越來越受到企業(yè)管理者的認(rèn)可。由于安全環(huán)保與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的統(tǒng)一性關(guān)系,所以企業(yè)在高效運(yùn)行中除了要抓好安全環(huán)保工作外,還要不斷提高企業(yè)職工的職業(yè)素養(yǎng)、安全意識和勞動技能,通過嚴(yán)抓“三基”管理工作來不斷提升企業(yè)安全環(huán)保上水平??傊?,要深入貫徹習(xí)近平總書記安全環(huán)保思想,抓安全環(huán)保、促生產(chǎn)經(jīng)營、保效益水平。只有這樣,企業(yè)這艘大船才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、不斷從勝利走向勝利。
參考文獻(xiàn)
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