淺析如何做好園林綠化工程施工階段造價(jià)控制工作

張婕

摘要：近幾年，現(xiàn)代城市在逐步建設(shè)與發(fā)展中，人們對(duì)于生態(tài)效益也給予了更高的重視，使得園林綠化工程成為了城市建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。園林綠化工程能夠?qū)Τ鞘械纳鷳B(tài)效益產(chǎn)生直接的影響，也代表著城市的形象。合理控制園林綠化工程的造價(jià)是控制整個(gè)項(xiàng)目成本的核心。本文將園林綠化工程造價(jià)控制的重要性作為切入點(diǎn)，對(duì)園林綠化工程施工階段造價(jià)控制工作效果的影響因素以及控制措施展開了一系列的淺析。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工階段;造價(jià)控制

以美化城市環(huán)境作為目標(biāo)，越來越多現(xiàn)代城市側(cè)重于進(jìn)行綠地建設(shè)工作，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，從而更好的滿足人們的精神需求。在具體的園林綠化工程建設(shè)中，應(yīng)該從全面性的角度對(duì)造價(jià)工作予以分析，深入研究造價(jià)控制工作的關(guān)鍵點(diǎn)，以達(dá)到有效縮減園林工程成本規(guī)模的目標(biāo)，降低經(jīng)濟(jì)損失，使得施工方的經(jīng)濟(jì)效益有所提升。因此，應(yīng)該合理分析園林綠化工程施工階段造價(jià)控制工作效果的影響因素，并提出切實(shí)有效的控制措施。

一、園林綠化工程造價(jià)控制的重要性

在園林綠化工程建設(shè)中，造價(jià)控制的預(yù)算與審核等相關(guān)工作比較繁瑣，與每一項(xiàng)園林綠化工程施工工作密切相關(guān)，具有非常重要的意義。從經(jīng)濟(jì)效益的角度來看，控制園林綠化工程造價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)有效控制成本的效果。對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行合理化分析，并在進(jìn)入正式施工前控制成本，以此為依據(jù)配備物力、人力，盡量避免在施工中對(duì)資源有所浪費(fèi)，使得經(jīng)濟(jì)成本得以節(jié)約，這樣才能使得經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。所以，在施工前期，應(yīng)該開展造價(jià)預(yù)算與審核工作，對(duì)于工程進(jìn)度予以實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決造價(jià)控制中存在的問題，保證園林綠化工程的計(jì)劃性。由此可以看出，對(duì)于園林綠化工程施工環(huán)節(jié)實(shí)施有效的造價(jià)控制工作能夠發(fā)揮重要的意義。

二、園林綠化工程施工階段造價(jià)控制工作效果的影響因素

（一）施工管理和技術(shù)水平

在對(duì)于園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)控制工作的過程中，參與施工管理人員所具備專業(yè)知識(shí)與能力、工作水平都能夠產(chǎn)生一定的影響。如果負(fù)責(zé)管理工作的施工人員具有完善的專業(yè)知識(shí)體系，并積累了較多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就學(xué)科學(xué)地縮減工期，達(dá)到縮減成本規(guī)模的效果。另外，優(yōu)秀且專業(yè)的管理人員還能夠?qū)κ┕し桨赣枰酝晟?，提高其先進(jìn)程度，這樣能夠使成本水平得以降低。

（二）材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本

在每一項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)，施工材料以及施工人員都能夠直接影響施工成本的規(guī)模，這兩項(xiàng)屬于成本體系中占據(jù)較高比例的部分。在園林綠化工程中也不例外。因此，施工單位在實(shí)施預(yù)算工作的環(huán)節(jié)，應(yīng)該合理設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制系數(shù)，從而規(guī)避一些未知風(fēng)險(xiǎn)。另外，在施工中，應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大建設(shè)資金的規(guī)模，避免由于出現(xiàn)資金短缺從而對(duì)施工質(zhì)量以及進(jìn)度形成不利的影響。

三、園林綠化工程施工階段造價(jià)控制工作措施

（一）以嚴(yán)控施工質(zhì)量實(shí)施工程造價(jià)管控

以達(dá)到理想的園林綠化工程施工環(huán)節(jié)造價(jià)控制效果作為目標(biāo)，應(yīng)該對(duì)于存在于施工前期的質(zhì)量通病予以預(yù)防，并合理控制施工過程的質(zhì)量。從項(xiàng)目管理人員與施工技術(shù)人員的角度來看，應(yīng)該不斷提升其專業(yè)水平。從施工材料的角度分析，施工人員應(yīng)該重視材料的質(zhì)量，夯實(shí)施工成本以及質(zhì)量控制的基礎(chǔ)[2]。從環(huán)境的角度來看，施工單位應(yīng)該強(qiáng)化施工環(huán)境管控工作。在開展工程造價(jià)工作的過程中，應(yīng)該對(duì)質(zhì)量監(jiān)控予以重視，這樣才能使得園林綠化工程造價(jià)得以有效控制。

（二）強(qiáng)化控制園林綠化工程施工進(jìn)度

在園林綠化工程施工中，所需要的時(shí)間受到施工進(jìn)度控制的直接影響，還包括合同的付款與項(xiàng)目的最后交付時(shí)間。所以，施工的進(jìn)度也能在一定的程度上影響工程項(xiàng)目的成本。對(duì)于一些對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效控制的工程，能夠?qū)⑺度氲馁Y金及時(shí)收回，負(fù)責(zé)管理工作的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，避免發(fā)生延誤施工進(jìn)度的情況[3]。另外，施工管理人員還應(yīng)該平衡施工方與建設(shè)方之間的關(guān)系，對(duì)于各個(gè)小組以及部門提出嚴(yán)格的要求，制定清晰的每日工作目標(biāo)。通過這樣的方式使得工程能夠如期完成。更重要的是，應(yīng)該對(duì)施工過程中可能由于進(jìn)度延誤而造成的損失予以預(yù)設(shè)，并對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分與落實(shí)。強(qiáng)化對(duì)于園林綠化工程施工進(jìn)度的控制工作能夠使得工程項(xiàng)目質(zhì)量得以保證。

（三）切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目結(jié)算工作

在開展園林綠化工程造價(jià)工作的過程中，施工管理者應(yīng)該合理控制工程變更、索賠以及款項(xiàng)收支等相關(guān)工作，能夠在時(shí)限內(nèi)收集和歸納施工信息與相關(guān)資料，使得在項(xiàng)目變更、索賠以及收支工程款的環(huán)節(jié)能夠有據(jù)可依。在預(yù)期內(nèi)完成工程后，應(yīng)該從成本管理角度對(duì)項(xiàng)目造價(jià)予以控制，另外，在實(shí)施園林綠化工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該遵循科學(xué)性原則審核工程造價(jià)的實(shí)況。通過這樣的方式能夠有效規(guī)避由于責(zé)任分配不清晰而影響工程造價(jià)控制工作質(zhì)量的問題[4]。同時(shí)，相關(guān)單位應(yīng)該針對(duì)于園林綠化工程的實(shí)際情況做好審核工作，造價(jià)控制工作人員也應(yīng)該對(duì)造價(jià)控制要點(diǎn)予以明確。在對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)算工作時(shí)，也應(yīng)該重視合理控制造價(jià)工作。從事這項(xiàng)工作的人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的談判技巧，以法律約束和實(shí)際條件為依據(jù)，從結(jié)算環(huán)節(jié)擠占更多利益。

四、結(jié)論

綜上所述，從園林綠化工程的角度來看，在施工階段實(shí)施有效的造價(jià)控制是一項(xiàng)關(guān)鍵工作，應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視。在具體工作中，應(yīng)該深入分析園林綠化工程施工階段造價(jià)控制工作效果的影響因素，并以嚴(yán)控施工質(zhì)量實(shí)施工程造價(jià)管控;強(qiáng)化控制園林綠化工程施工進(jìn)度;切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目結(jié)算工作。通過本文對(duì)如何做好園林綠化工程施工階段造價(jià)控制工作展開的一系列淺析，希望能為提升園林綠化工程造價(jià)控制工作質(zhì)量提供一些參考。

參考文獻(xiàn)

[1]張婉蓉.試論園林工程施工階段成本和造價(jià)管控[J].四川水泥，2019（10）：217.

[2]李君.園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制策略研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（06）：243.

[3]佟學(xué)偉.園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制策略探析[J].居舍，2019（15）：123.

[4]曾憲坤.園林綠化工程施工階段造價(jià)控制探討[J].建材與裝飾，2018（24）：109-110.

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