高亞堃 李承浩
摘要:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的活力源泉,任何企業(yè)若不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新將會(huì)面臨被市場(chǎng)逐步淘汰的命運(yùn),推進(jìn)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新部門(mén)的建設(shè),為企業(yè)強(qiáng)化科技資源開(kāi)放共享與服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加快企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新型人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、開(kāi)拓創(chuàng)新空間等是抓住創(chuàng)新機(jī)遇的重要手段。本文旨在理清企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在不同類(lèi)型企業(yè)中存在的問(wèn)題以不同類(lèi)型公司如何構(gòu)建影響因素指標(biāo)體系,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和總結(jié),并針對(duì)其存在的問(wèn)題提出一定的建議或?qū)Σ摺?/p>
關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;指標(biāo)體系;影響因素
1.國(guó)內(nèi)外對(duì)技術(shù)創(chuàng)新影響因素研究綜述
1.1國(guó)內(nèi)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新影響因素研究綜述
廖麗根據(jù)企業(yè)態(tài)勢(shì)理論并應(yīng)用基本思想對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行梳理和分類(lèi),構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基于情境因素的三維結(jié)構(gòu)模型,通過(guò)模型總結(jié)了影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素,可分為三類(lèi),即環(huán)境元素,元素類(lèi)和潛在因素。然后,從理論上定義了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模糊因素網(wǎng)絡(luò),該網(wǎng)絡(luò)由技術(shù)創(chuàng)新因素集和各因素之間的模糊關(guān)系集構(gòu)成。通過(guò)專(zhuān)家問(wèn)卷調(diào)查,確定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要素之間的模糊關(guān)系,從而構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要素模糊網(wǎng)絡(luò)。
由雷根據(jù)關(guān)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中非核也企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素和發(fā)展趨勢(shì)的分析,并參考其他學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)篩選的方法,同時(shí)根據(jù)《沈陽(yáng)高技術(shù)沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r大調(diào)研(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè))調(diào)查問(wèn)卷》中可獲得的數(shù)據(jù),在借鑒企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,作者設(shè)計(jì)并提出“5要素評(píng)價(jià)指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)”。
張大偉認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新投入能力是指技術(shù)創(chuàng)新基本投入能力、技術(shù)創(chuàng)新資源數(shù)量和技術(shù)創(chuàng)新資源質(zhì)量。主要指技術(shù)創(chuàng)新資源的投入強(qiáng)度,包括創(chuàng)新人員、創(chuàng)新資金和創(chuàng)新設(shè)備的投入。創(chuàng)新資金的投入可以替代創(chuàng)新設(shè)備的投入。因此,文章中采用創(chuàng)新人才投入和創(chuàng)新資金投入兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量技術(shù)創(chuàng)新能力投資指標(biāo)。
趙杰對(duì)技術(shù)創(chuàng)新影響因素活動(dòng)過(guò)程中企業(yè)創(chuàng)新效率的高低進(jìn)行了總結(jié),其中主要包括企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理的全過(guò)程。文章中主要從企業(yè)規(guī)模、研發(fā)活動(dòng)和人力資源狀況三個(gè)方面分析了創(chuàng)新技術(shù)能力的相關(guān)性。
張騫認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與進(jìn)步,不僅需要互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn),更需要互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求的強(qiáng)大拉動(dòng),離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的堅(jiān)實(shí)支撐。因此,作者從互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)資源與應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境三個(gè)維度構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在細(xì)分指標(biāo)的選取上,充分借鑒已有的研究成果(如前文代表性文獻(xiàn)),創(chuàng)新性地引入了兩個(gè)新的指標(biāo),最終采用了12個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
2.2國(guó)外對(duì)技術(shù)創(chuàng)新影響因素研究綜述
武杰提出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和部門(mén)技術(shù)強(qiáng)度如何緩和公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的積極影響在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中不那么顯著,而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高科技領(lǐng)域則更為重要。他從三方面進(jìn)行了說(shuō)明,首先他開(kāi)發(fā)了一個(gè)集成框架,闡明了環(huán)境因素如何加強(qiáng)或削弱戰(zhàn)略聯(lián)盟與公司產(chǎn)品創(chuàng)新之間的關(guān)系,并未企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中戰(zhàn)略聯(lián)盟的邊界條件提供了重要的啟示。其次,從經(jīng)驗(yàn)上顯示了戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的正面和負(fù)面影響如何取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和部門(mén)技術(shù)條件。最后,提供證據(jù)新興市場(chǎng)公司如何通過(guò)技術(shù)合作改善產(chǎn)品創(chuàng)新。
Mikel Buesa認(rèn)為創(chuàng)新系統(tǒng)的所有要素及其相互作用都非常重要,從研究中可看出所涉及的因素其重要性具有不同的強(qiáng)度。具體而言,包含區(qū)域性和生產(chǎn)性創(chuàng)新環(huán)境變量的因素是對(duì)創(chuàng)新獲得影響最大的因素,其次是指創(chuàng)新企業(yè)。在較小程度上,是指國(guó)家環(huán)境與大學(xué)和大學(xué)相對(duì)應(yīng)的因素政策是相輔相成的。因此,一項(xiàng)旨在促進(jìn)創(chuàng)新的政策將必須集中精力于創(chuàng)新公司,一方面創(chuàng)造有利于其計(jì)劃和投資的環(huán)境促進(jìn)其研發(fā)活動(dòng),設(shè)計(jì)和工程。另一方面,所處環(huán)境則是推動(dòng)新產(chǎn)品和新工藝推向市場(chǎng)的決定性因素。
Mansfield、Enos JL等發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展以及革新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建應(yīng)滿(mǎn)足四個(gè)原則,并且在這四個(gè)原則的基礎(chǔ)上,確定了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系。
2.研究展望
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響因素,除了所提出的幾點(diǎn)重要的因素之外,還有公司治理層面以及政府相關(guān)性政策等因素,也對(duì)技術(shù)創(chuàng)新具有一定的可探討性意義,不同類(lèi)型的企業(yè)以政府的政策為出發(fā)點(diǎn),制定相應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略政策,這樣有助于企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)與資源,可以快速提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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(延邊大學(xué)?吉林?延吉?133002)