電網(wǎng)企業(yè)承(分)包商安全施工能力風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)研究

湖北安源安全環(huán)?？萍加邢薰?湖北 武漢 430040

電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模不斷增大，致使其對(duì)電力生產(chǎn)安全提出了新的要求?，F(xiàn)在的電網(wǎng)公司在施工過(guò)程中還面臨著很多安全隱患，而且其施工隊(duì)伍十分復(fù)雜，工作人員的素質(zhì)和技能水平參差不齊，再加上施工作業(yè)的場(chǎng)所眾多，情況不一，類型繁雜，導(dǎo)致安全管控難度增大。為此，搭建企業(yè)承(分)包商安全施工能力風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)十分必要。

一、作業(yè)安全管控

(1)作業(yè)計(jì)劃。為保證工作的安全性，要提前制定作業(yè)計(jì)劃。該計(jì)劃制定完成后，需要向省公司或地市縣公司進(jìn)行提報(bào)，在經(jīng)過(guò)審核后，進(jìn)行月計(jì)劃管理，直至得到作業(yè)計(jì)劃的編制支持，才能實(shí)現(xiàn)審批和發(fā)布。

(2)作業(yè)準(zhǔn)備。當(dāng)作業(yè)計(jì)劃審批并發(fā)布后，應(yīng)由公司派相關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，而后進(jìn)行承載力分析等信息化監(jiān)督管理。該種操作能夠保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，讓工作人員能夠按照相應(yīng)的工作流程進(jìn)行工作，同時(shí)保證電力現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況能夠按照策劃進(jìn)行，同時(shí)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，最終確保工作的順利開(kāi)展。

(3)作業(yè)實(shí)施。作業(yè)實(shí)施過(guò)程需要有相關(guān)的工作人員對(duì)其進(jìn)行信息化管理，保證工作的安全性和時(shí)效性，而作業(yè)實(shí)施過(guò)程主要分為安全交底和到崗到位兩部分內(nèi)容。

(4)作業(yè)終結(jié)。在完成作業(yè)后，省公司會(huì)派相關(guān)工作人員利用信息化技術(shù)對(duì)電力作業(yè)的工作情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工作終結(jié)情況進(jìn)行監(jiān)督。在結(jié)束相關(guān)工作后，公司會(huì)記錄驗(yàn)收人員信息驗(yàn)收的結(jié)果，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)是否得到應(yīng)有的管控，在監(jiān)督驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)已被禁止的事項(xiàng)的遵守情況。

(5)在工作人員進(jìn)行搶修工作時(shí)，可以運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)方視頻監(jiān)管。搶修和缺陷處理等工作并非在計(jì)劃作業(yè)的范疇內(nèi)，所以管理人員可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行情況的掌握。

(6)工作人員在進(jìn)行基建工作，或一些大型復(fù)雜的工作時(shí)，因工程巨大，耗費(fèi)大量的時(shí)間，且工作內(nèi)容復(fù)雜，所以在其工作時(shí)需要有專門的公司業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，而平臺(tái)的建立能夠給予管理人員遠(yuǎn)程監(jiān)控的便利。

二、遠(yuǎn)方視頻違章管理

(1)利用平臺(tái)相關(guān)管理工作人員可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻管理，通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的錄像和直播，所以管理人員可以依據(jù)視頻回放或者視頻抓拍來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的作業(yè)監(jiān)控。除此之外，管理人員還可以利用作業(yè)計(jì)劃關(guān)聯(lián)、錄像存儲(chǔ)等對(duì)工程情況進(jìn)行全方位；多維度查詢。

(2)違章統(tǒng)計(jì)分析。在管理過(guò)程中，管理人員勢(shì)必會(huì)發(fā)現(xiàn)一些工人工作中的錯(cuò)漏之處，還有可能發(fā)現(xiàn)工作人員在工作過(guò)程中違反章紀(jì)行為，而在這過(guò)程中，違章統(tǒng)計(jì)分析就發(fā)揮了作用，其能夠?qū)`章進(jìn)行記錄，而后將數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整理為通知單，最后歸總到典型違章信息庫(kù)中。

(3)稽查隊(duì)伍管理?；殛?duì)伍在進(jìn)行管理時(shí)，主要管理工作隊(duì)伍的建設(shè)和設(shè)備配置情況。

(4)違章預(yù)警評(píng)級(jí)管理。對(duì)于出現(xiàn)違章行為的員工要進(jìn)行違章預(yù)警，而這個(gè)過(guò)程中就涉及到了違章預(yù)警評(píng)級(jí)管理，在該管理過(guò)程中，會(huì)把違章工作人員的違章級(jí)別進(jìn)行評(píng)定，而后進(jìn)行信息匯總，最終給予處罰。

(5)移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用為監(jiān)管人員提供了極大的便利。管理人員能夠根據(jù)移動(dòng)設(shè)備及時(shí)對(duì)作業(yè)情況和作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行掌握，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定位和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的事實(shí)導(dǎo)航。

三、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控

(1)預(yù)警評(píng)估。為了保證電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能夠順利進(jìn)行，要提前進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估，這一工作也是保證電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的重要管控工作開(kāi)展源頭。在管理過(guò)程中，要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的周期性，同時(shí)還要將“全面評(píng)估，先降后控”的原則貫徹到電網(wǎng)的管理過(guò)程中，從而保證能夠及時(shí)的對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的等級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定。

(2)預(yù)警發(fā)布。就現(xiàn)在情況來(lái)看，預(yù)警發(fā)布主要運(yùn)用電子設(shè)備，以電子簽名方式在線上實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警審核和會(huì)簽，在經(jīng)過(guò)相應(yīng)流程后才會(huì)被發(fā)布到相關(guān)的平臺(tái)上，而后自動(dòng)生成電子章風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單，打印并導(dǎo)出到相應(yīng)單位。

(3)預(yù)警反饋。預(yù)警評(píng)估需要按照月度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定，從而確定該月度所需要落實(shí)部署的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控措施。在該工作落實(shí)的過(guò)程中，要將組織中工作人員所需要進(jìn)行的工作進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)理清責(zé)任制度，保證工作有序進(jìn)行。

(4)預(yù)警報(bào)告與告知。制定相應(yīng)的電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)告和告知制度十分重要，應(yīng)用該種制度能夠?qū)㈩A(yù)警報(bào)告及時(shí)的告知給地方政府電力運(yùn)行主管部門，同時(shí)告知一些重要的客戶和響電廠。

(5)預(yù)警實(shí)施。當(dāng)預(yù)警報(bào)告發(fā)布后，各部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，做到網(wǎng)源協(xié)調(diào)和供應(yīng)協(xié)助，加強(qiáng)電網(wǎng)的管控質(zhì)量。而省公司和地方公司在接到預(yù)警后應(yīng)及時(shí)采取措施。

(6)預(yù)警變更。做預(yù)警出現(xiàn)延期或作廢狀況，需要相關(guān)部門進(jìn)行重新審批擬定，按照流程重新發(fā)布預(yù)警信息，而源預(yù)警信息則作廢，這個(gè)作廢流程就是預(yù)警變更。

(7)預(yù)警解除。預(yù)警發(fā)出后，相關(guān)工作人員在第一時(shí)間解決了問(wèn)題，同時(shí)讓電網(wǎng)恢復(fù)了正常運(yùn)作，那么就可以對(duì)預(yù)警進(jìn)行解除處理。

(8)移動(dòng)應(yīng)用。與預(yù)警有關(guān)的相應(yīng)信息都可以通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用來(lái)進(jìn)行查詢和監(jiān)管。

四、入網(wǎng)隊(duì)伍管理

(1)企業(yè)資信管理。在電網(wǎng)施工隊(duì)伍中的每一個(gè)人都需要由當(dāng)?shù)爻鞘袉挝贿M(jìn)行入崗注冊(cè)，先由單位申請(qǐng)注冊(cè)路人基礎(chǔ)信息，而后再經(jīng)由信息的多個(gè)審核，最后實(shí)現(xiàn)信息審批和確認(rèn)，并將相關(guān)信息向省內(nèi)的相關(guān)部門進(jìn)行傳送。

(2)人員資信管理。對(duì)各地的公司，施工隊(duì)伍中的工作人和責(zé)任人的信息進(jìn)行確認(rèn)和管理，同時(shí)對(duì)其個(gè)人信息，有關(guān)證件進(jìn)行掃描，并查看有關(guān)合格證書(shū)等。

(3)網(wǎng)隊(duì)伍安全評(píng)估。對(duì)隊(duì)伍中的工作人員進(jìn)行人員狀態(tài)和培訓(xùn)考試情況的了解，結(jié)合其違章、獎(jiǎng)懲等多種信息，對(duì)工作人員進(jìn)行綜合評(píng)估，從而保證隊(duì)伍安全管理的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

(4)移動(dòng)應(yīng)用。運(yùn)用移動(dòng)設(shè)備可以及時(shí)的對(duì)全省各類工程現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)情況和工作人員信心進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)也支持利用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行黑名單解除和負(fù)面清單。

結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，電網(wǎng)建設(shè)和工程管理已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)人操作和遠(yuǎn)程監(jiān)控。相關(guān)工作人員可以利用電子信息技術(shù)的便利，建立電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，從而保證電網(wǎng)的管理水平。