探討國有企業(yè)思想政治工作和人力資源管理的結(jié)合

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引言

在國有企業(yè)中,職工的思想政治教育是需要注意必不可少的一個內(nèi)容,由于社會的持續(xù)進步,現(xiàn)在的國有企業(yè)面對的工作內(nèi)容越來越廣泛,然而在這種情況下職工的思想政治工作依然是最重要的。國內(nèi)的國有企業(yè)是國家性質(zhì)的主旨為人民服務(wù)的,因此開展思想政治工作對于國有企業(yè)發(fā)展有著很大的幫助。

1 國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

工作水平不高

在了解清楚現(xiàn)在國有企業(yè)員工的思想以及相關(guān)行為之后能夠知道,他們中有很多人的民主意識是非常強的,還有就是價值取向較為復(fù)雜,此類情況對國有企業(yè)思想政治工作的開展造成了一定程度的影響。對國有企業(yè)職工開展思想政治工作的時候,負責(zé)思想教育的人員沒法確切的判斷員工的內(nèi)心想法,這說明相關(guān)工作人員沒有及時了解員工思想動態(tài),從而導(dǎo)致工作缺乏針對性,工作成效不高。

工作隨意性大

與此同時,國有企業(yè)進行思想政治工作的時,經(jīng)常出現(xiàn)盲目性和隨意性的問題。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部只知道完成國有企業(yè)的要求的生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo),對思想政治工作的開展并不重視,工作十分隨意。使用的思想政治概念股在方式十分老套,缺乏新意,無法調(diào)動職工的積極性。在國有企業(yè)沒有改制的時候,活動需求可以由黨組織調(diào)動大量資源來滿足。由于單位改制和產(chǎn)權(quán)變化,國有企業(yè)在思想政治工作方面的組織要求有所提升。國有企業(yè)的思想政治工作已經(jīng)產(chǎn)生了滯后的情況,出現(xiàn)很大的漏洞。

工作重視度不足

國有企業(yè)在變革之后越來越豐富,而且網(wǎng)絡(luò)信息越來越四通八達再加上改革開放所帶來的思想的深化,現(xiàn)在的職工們的思想也越來越活躍,價值觀越來越多元化。然而很多國有企業(yè)卻沒有意識到這一變化,依然按照以往的方式來開展工作,甚至是根本沒有重視職工的思想政治工作,并且國有企業(yè)的思想政治工作的組織結(jié)構(gòu)也逐漸出現(xiàn)了老齡化的問題,使用的管理政策過于老套,工作重視度不足,并且缺乏長期穩(wěn)定的規(guī)劃,思想政治工作原來的銳利鋒芒出現(xiàn)減退,比較于新思想的發(fā)展已經(jīng)落后了,部分的國有企業(yè)思想政治工作在新時代新思想的面前面臨著不知所措的局面,找不到解決問題的出路。

2 思想政治工作與人力資源管理融合的環(huán)節(jié)

理念的融合

在國有企業(yè)中將思想政治工作滲透進人類資源管理工作中,實際上就是將兩者的工作理念進行融合,并將兩者融合之后得到的共同理論運用到實際的企業(yè)管理工作中。國有企業(yè)人力資源管理工作中,思想政治工作的融入,就是在對企業(yè)職工進行制度管理的基礎(chǔ)之上,了解員工的思想動態(tài),根據(jù)掌握的員工思想動態(tài)制定人力資源管理方案。事實上也就是遵循“以人為本”的思想,實現(xiàn)“人本管理”與“以人為本”理念的相互借鑒與融合。

思政工作在人才招聘中的引導(dǎo)

在國有企業(yè)之中,人力資源部門的管理工作中最重要的一個工作內(nèi)容就是人才招聘,人才招聘能夠為企業(yè)的生產(chǎn)與運行帶來新力量,是企業(yè)保持長久穩(wěn)定的發(fā)展。而思想政治工作運用進人力資源工作后,可以對企業(yè)的新入職職工進行思想教育,并進行企業(yè)文化的宣傳,使員工對企業(yè)的文化能夠有深入的了解,更好的融入工作氛圍中。

3 思想政治工作與人力資源管理的融合策略

完善制度。

第一步是分析了解基層的思想教育相關(guān)問題,根據(jù)實際的相關(guān)問題來建設(shè)基層組織,相關(guān)基層黨組織的實際學(xué)習(xí)情況需要去總結(jié)并且歸納,對于問題需要高效率的去解決處理。另外,負責(zé)思想教育工作的時間和相關(guān)負責(zé)人需要得到管理,建設(shè)好人力資源管理工作中思想教育的相關(guān)制度。

監(jiān)督管理進一步強化

完善好人力資源管理中思想政治工作的相關(guān)條例之后,就可以進行實際的工作了。將思想政治工作的成果歸納進人力資源管理的考核條例中。條件允許的國有企業(yè)人力資源管理部門可以把思想工作提升到重點考核的范圍中,如果需要進一步保證思想政治工作在人力資源管理中的開展效果,能夠借助成立思政管理公開領(lǐng)導(dǎo)小組、作風(fēng)效能領(lǐng)導(dǎo)小組等各種相關(guān)部門的方式,進一步的提高人力資源管理中思想政治工作的成效。通過相關(guān)制度的監(jiān)督和建設(shè)新的有效的制度的方式,做好思想政治工作,對于工作和個人得失都需要正確看待,使人力資源管理和思想政治工作一起聯(lián)合起來,保證思想政治工作的能夠做出成效。

促進人力資源與員工的思想溝通

促進國有建筑企業(yè)人力資源與員工之間的思想溝通,是將思想政治理論潛移默化的融入到人力資源管理中來,將傳統(tǒng)的灌輸形式轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆鑼?dǎo)”形式,就是對思政政治工作的一種創(chuàng)新。其中,“疏”就是人與人之間的溝通思路的疏通,該種疏導(dǎo)模式,一方面能夠拉近人與人之間的距離,另一方面還能夠瞬間打破上級與下級之間的壓制束縛,避免出現(xiàn)言論堵塞的情況?！皩?dǎo)”更加關(guān)注的是對員工的綜合指導(dǎo),思想以及行為上的積極引導(dǎo)。

結(jié)束語

在清楚的分析了現(xiàn)在國有企業(yè)思想政治工作的實際情況之后,得出的結(jié)論是未來在以人為本為基礎(chǔ),再針對已有的思想政治相關(guān)的工作方式以及相關(guān)內(nèi)容做出新的解析,對于實際的國有企業(yè)進行思想政治工作時需要符合相關(guān)的職工、干部實際情況,做工作需要細致到每一位職工,達到了思想工作的根本目的就是能夠幫助職工政治素質(zhì)提高。對于未來的相關(guān)工作根本上是為了讓職工與干部的素質(zhì)得到提升和人力資源管理得到完善。