楊 濤 丁 賢
(1.南京工業(yè)大學(xué)能源科學(xué)與工程學(xué)院,江蘇南京 210000;2.南京工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院,江蘇南京 210000)
高校思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人是新時代大學(xué)生思想政治教育的一種創(chuàng)新模式,它將思政課教師與輔導(dǎo)員有機(jī)結(jié)合,在突出各自特點、功能與價值的同時,通過協(xié)同兩支隊伍各自的優(yōu)勢和職責(zé),形成育人共同體,合力開展大學(xué)生思想政治教育工作,達(dá)到育人效能最大化。這種協(xié)同不是簡單地相加,而是全過程、全方位的動態(tài)結(jié)合,包括日常教育管理的協(xié)同、課程教學(xué)的協(xié)同、科研的協(xié)同等。然而,在現(xiàn)實工作中,常常陷入兩個誤區(qū):一是將協(xié)同育人簡單理解成思政課教師與輔導(dǎo)員相互兼職;二是現(xiàn)有的協(xié)同育人模式大多停留在表層的配合,較為零散,缺乏深層互動、常態(tài)化可推廣的協(xié)同模式。因此,有必要對思政課教師與輔導(dǎo)員如何協(xié)同育人進(jìn)行全面、系統(tǒng)研究,探討二者協(xié)同育人的基本思路,一方面給高校提供參考,幫其豐富和完善協(xié)同育人的模式和路徑;另一方面有助于進(jìn)一步完善大學(xué)生思想政治教育工作,實現(xiàn)大學(xué)生全面發(fā)展。隨著高校對思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的實踐探索,學(xué)術(shù)界對其的理論研究也開始起步。從文獻(xiàn)檢索結(jié)果看,現(xiàn)有研究在兩支隊伍協(xié)同育人的邏輯上已經(jīng)基本形成共識,學(xué)者普遍認(rèn)為協(xié)同育人是可行且必然的,但是對具體的協(xié)同模式還需進(jìn)一步研究。因此,本研究先對制約兩支隊伍協(xié)同育人的內(nèi)、外部因素進(jìn)行探討,隨后對二者協(xié)同育人的思路提出具體對策。
1.協(xié)同環(huán)境不佳。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度認(rèn)可和重視大學(xué)生思想政治教育,但是有的地方和高校對大學(xué)生思想政治教育重要性認(rèn)識還不夠到位,全員育人的理念還未達(dá)成普遍共識,思政課教師與輔導(dǎo)員同向同行、協(xié)同育人的氛圍不夠濃厚。此外,資源和平臺是兩支隊伍協(xié)同育人的基礎(chǔ)。長期以來,缺乏資源和平臺,也導(dǎo)致思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人環(huán)境不佳。就目前而言,高校為兩支隊伍提供的資源和平臺相對獨立,甚至存在不均衡狀態(tài),這導(dǎo)致了思政課教師與輔導(dǎo)員力量分散,資源沒有得到整合[1]。另外,高校內(nèi)部普遍缺乏推動二者協(xié)同育人的協(xié)同型資源和平臺,協(xié)同環(huán)境有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。
2.協(xié)同機(jī)制缺失。體制機(jī)制改革是亟待解決的關(guān)鍵問題。一方面,在行政體制上,思政課教師與輔導(dǎo)員分屬不同的主管部門。輔導(dǎo)員屬于學(xué)生工作系統(tǒng),一般由黨委學(xué)生工作部和輔導(dǎo)員所在院(系)雙重管理,而思政課教師屬于教學(xué)系統(tǒng),一般隸屬于馬克思主義學(xué)院[2]。因此,這兩支隊伍也形成了各自獨立的運行機(jī)制和考核機(jī)制,這就導(dǎo)致二者在工作中基本沒有交流和聯(lián)系的契機(jī)。另一方面,在激勵機(jī)制上,盡管有部分高校制訂了思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的相關(guān)政策,但就目前而言,很少有高校制訂協(xié)同育人激勵機(jī)制并在相關(guān)考核中落到實處。主要是由于兩支隊伍在績效考核、職稱評定等方面標(biāo)準(zhǔn)不同,協(xié)同育人工作量的認(rèn)定和成果的評價難以明確[3]。
3.協(xié)同意識不強(qiáng)。長期以來,思政課教師與輔導(dǎo)員都對彼此互不信服,缺乏協(xié)同育人的認(rèn)同感、榮譽感、責(zé)任感,主要體現(xiàn)在對協(xié)同育人的重要性認(rèn)識不夠,沒有從更高層次和更廣視野去思考二者同向同行、合力育人的必要性[4]。就思政課教師而言,普遍缺乏協(xié)同育人的理念,習(xí)慣單獨備課、單獨授課,甚至有部分思政課教師不理解、不認(rèn)可輔導(dǎo)員工作,存在輕視和抵觸心理。同樣,就輔導(dǎo)員而言,常常囿于大量日常性具體工作,忽略了自己具有教師和管理人員雙重身份,對思政課教學(xué)缺乏熱情,參與協(xié)同育人的積極性不高。
4.協(xié)同能力不足。協(xié)同育人對思政課教師與輔導(dǎo)員的馬克思主義理論功底、思政課專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力提出了全方位的考驗。目前,思政課教師與輔導(dǎo)員在大學(xué)生思想政治教育中的合力尚未完全形成,協(xié)同育人有待優(yōu)化,其中很關(guān)鍵的一個制約因素就是二者的協(xié)同能力。主要是由于思政課教師與輔導(dǎo)員的學(xué)歷背景、具體工作職責(zé)并不相同,兩支隊伍在協(xié)同過程中不免會出現(xiàn)交流困難等問題。另外,部分高校思政課教師與輔導(dǎo)員的師資力量還相對缺乏,這也給兩支隊伍的協(xié)同育人造成一定障礙。因此,推動協(xié)同育人關(guān)鍵在思政課教師與輔導(dǎo)員自身,關(guān)鍵在提高二者的協(xié)同能力。
1.實現(xiàn)思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人關(guān)鍵在統(tǒng)一理念。理念是行動的先導(dǎo),首先要凝聚共識、統(tǒng)一理念。從黨和國家到高校再到思政課教師與輔導(dǎo)員個人都要堅持以學(xué)生為本,切實樹立起全過程全方位的協(xié)同育人理念,為實現(xiàn)思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人提供思想基礎(chǔ)。一方面,全過程協(xié)同是實現(xiàn)思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的載體依托,凸顯了協(xié)同育人在時間上的全貫通,只有將這種協(xié)同貫穿大學(xué)生成長成才全過程和教育教學(xué)全過程,才能確保思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的持續(xù)性,實現(xiàn)“時時協(xié)同育人”。一般情況下,輔導(dǎo)員是從大學(xué)生進(jìn)校跟到畢業(yè),負(fù)責(zé)這期間學(xué)生的日常思想政治教育和管理服務(wù)工作,但是馬原、思修這些課程的授課教師基本不同。因此,思政課教師之間首先要協(xié)同,不同課程之間做好銜接,在此基礎(chǔ)上,思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同教學(xué)、合力育人。另一方面,全方位協(xié)同是實現(xiàn)思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的有力保障,凸顯了協(xié)同育人在空間上的全覆蓋,只有將這種協(xié)同全方位覆蓋到課上課下、線上線下、校內(nèi)校外等各個方面,才能確保思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的全面性,實現(xiàn)“處處協(xié)同育人”。例如,將思政課教學(xué)與大學(xué)生寒暑期社會實踐結(jié)合,思政課教師與輔導(dǎo)員共同授課、共同指導(dǎo)社會實踐。
2.實現(xiàn)思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人關(guān)鍵在完善制度。不僅要統(tǒng)一理念,樹立協(xié)同育人意識,還要建立完善協(xié)同育人體制機(jī)制,為實現(xiàn)思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人提供制度保障。一方面要加強(qiáng)黨對思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的全面領(lǐng)導(dǎo),高校黨委要對協(xié)同育人工作有更高的定位和認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)對協(xié)同育人工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。同時,成立大學(xué)生思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校黨委書記和校長任組長,形成黨政一把手親自抓協(xié)同育人的工作格局,在頂層設(shè)計上為思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人保駕護(hù)航。另一方面要從體制機(jī)制上突破障礙藩籬,完善相關(guān)制度,特別是要完善激勵機(jī)制,激發(fā)思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。一是建立健全合理科學(xué)的協(xié)同育人評價體系,堅持個人業(yè)績評價和協(xié)同育人團(tuán)隊建設(shè)評價相統(tǒng)一,重視考查思政課教師與輔導(dǎo)員在協(xié)同育人中的作用發(fā)揮,支持、引導(dǎo)二者通過團(tuán)隊合作提高育人實效。同時,完善思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人成效認(rèn)定制度,將協(xié)同育人成果作為思政課教師和輔導(dǎo)員各類考核及評價的重要指標(biāo)。二是設(shè)立思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人工作專項經(jīng)費,保障協(xié)同育人可持續(xù)發(fā)展。例如,直接設(shè)立協(xié)同育人工作津貼或者設(shè)立專門獎勵基金支持協(xié)同育人工作隊伍建設(shè)。此外,大力培養(yǎng)、推薦、表彰協(xié)同育人的先進(jìn)典型,營造協(xié)同育人的濃厚氛圍。三是完思政課教師與輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展體系。例如,把思政課教師作為學(xué)校黨政干部隊伍的重要來源,選拔骨干教師到學(xué)生工作相關(guān)部門掛職,引導(dǎo)其走向日常管理服務(wù)實踐;把輔導(dǎo)員作為思政課教師隊伍的后備人才,甚至選派優(yōu)秀的輔導(dǎo)員在職攻讀馬克思主義理論等學(xué)科博士學(xué)位。
3.實現(xiàn)思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人關(guān)鍵在搭建平臺。協(xié)同育人平臺是思政課教師與輔導(dǎo)員協(xié)同育人的載體和切入點,要從戰(zhàn)略高度建構(gòu)思政課教學(xué)、日常教育管理、科研工作“三位一體”的協(xié)同育人平臺。一是搭建教學(xué)協(xié)作平臺。組建思政課教學(xué)團(tuán)隊,每2位輔導(dǎo)員與1位思政課教師結(jié)對,充分發(fā)揮思政課教師的理論特長和輔導(dǎo)員的實踐優(yōu)勢,既以思政課教師為主、輔導(dǎo)員為輔實施理論授課,又以輔導(dǎo)員為主、思政課教師為輔進(jìn)行實踐教學(xué),將第一課堂和第二課堂有機(jī)結(jié)合,把思想政治教育融入社會實踐中。同時,進(jìn)行集體備課,按照“八個相統(tǒng)一”要求,深入探討、設(shè)計課程教學(xué)內(nèi)容和方法,不斷增強(qiáng)思政課的思想性、理論性和親和力、針對性。二是搭建日常教育管理交流平臺。一方面,定期召開工作聯(lián)席會議,并且加強(qiáng)針對思政課教師與輔導(dǎo)員的專題培訓(xùn),既可以分享協(xié)同育人的先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法,又可以加深二者對協(xié)同育人內(nèi)涵和協(xié)同模式等內(nèi)容的理解,增進(jìn)彼此間的信息溝通,提高協(xié)同育人的聯(lián)動性和長效性。另一方面,重點建設(shè)一批思政類公眾號,思政課教師與輔導(dǎo)員共同負(fù)責(zé)公眾號日常運營與管理,共同創(chuàng)造出一批網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)育人功能。三是搭建科研合作平臺。成立學(xué)校黨建與思想政治教育研究會,為思政課教師與輔導(dǎo)員搭建學(xué)術(shù)交流平臺,并且設(shè)立協(xié)同育人專項研究課題,支持和鼓勵思政課教師與輔導(dǎo)員通過課題研究進(jìn)一步促進(jìn)二者的有機(jī)融合。此外,思政課教師與輔導(dǎo)員可以聯(lián)合組建科研團(tuán)隊,共同開展學(xué)術(shù)研究,聯(lián)合申報各級各類相關(guān)科研項目,不斷提高理論修養(yǎng)和水平,進(jìn)而增強(qiáng)思政課教師與輔導(dǎo)員對重大理論和現(xiàn)實問題的闡釋力。