全面造價管理中工程造價咨詢的作用

劉倩 濰坊泰潤城建開發(fā)有限公司

一、工程造價咨詢管理價值

（一）建立了全面造價管理中各環(huán)節(jié)控制流程。管理團隊進入現(xiàn)場后，明確了成本管理的組織結(jié)構(gòu)和管理流程，成立了由項目管理部門牽頭，建立以成本咨詢和招標代理等各核心部門為主，以及設(shè)計部門和工程部門參與組織結(jié)構(gòu)，并制定了一系列與成本管理相關(guān)的工作系統(tǒng)和流程。在后續(xù)的管理工作中，每個部門都有自己的責任和充分合作，以使工程項目的成本管理逐步規(guī)范化和程序化，

（二）梳理前期設(shè)計階段、招標階段的造價管理缺失。通過梳理各階段全過程造價管理工作要點，檢查前期尤其是設(shè)計、投標階段造價管理工作的不足，包括方案比選、投資控制目標的確定、招投標管理的補充和遺漏等。通過梳理檢查各階段工作要點，消除后期成本管理工作隱患。

（三）以成本控制為導(dǎo)向的管理思路。全面造價管理的最終目標是通過對工程各環(huán)節(jié)進行管理，達到對成本的有效控制。在專業(yè)造價咨詢團隊進入工程項目后，通過對工程各階段設(shè)計進行分析審查與優(yōu)化調(diào)整，確認項目最終的控制目標，通過投資方審核確認后，再在給個環(huán)節(jié)對成本控制進行分解，從各階段各環(huán)節(jié)進行控制管理，全面貫徹項目成本管理的全過程管理。

二、工程造價咨詢對項目造價控制的必要性

（一）滿足市場發(fā)展需求，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)濟市場不斷發(fā)展，市場體制也在得到完善，工程造價行業(yè)如果需要繼續(xù)發(fā)展，就必須嚴格根據(jù)政策的指導(dǎo)方向前進，才能不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，通過造價咨詢有效控制工程項目的成本，不斷適應(yīng)市場需求。工程造價咨詢除了滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要外，它還能通過專業(yè)的管理讓工程項目成本得到控制與全面管理，提升工程質(zhì)量的同時提升經(jīng)濟效益。工程造價咨詢應(yīng)用于工程中，通過平衡投入成本和技術(shù)應(yīng)用，保障投資企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）能夠科學(xué)優(yōu)化資源配置。如何減少資源浪費，充分發(fā)揮資源的效用，對造價工程行業(yè)來說也是非常重要的。對每個工程項目而言，通過專業(yè)造價咨詢機構(gòu)的介入，實現(xiàn)對資源的最優(yōu)配置，對工程項目整體質(zhì)量而言有著非常重要的作用。

三、工程造價咨詢在全面造價管理中的意義

（一）有利于對工程造價進行動態(tài)控制。在當前的市場中，造價預(yù)算從工程前期開始進行，并通過制定造價控制方案，在實際施工過程中嚴格把控各環(huán)節(jié)的造價成本，這樣的方式理論沒有問題。但在實際施工過程中，市場并不是一成不變的，無論后期各環(huán)節(jié)的物料價格上漲還是施工人員變動都會影響到工程的整體造價，使得原本的造價控制方案無法落實，各環(huán)節(jié)造價控制不到位。而通過工程造價咨詢對工程項目、設(shè)計風(fēng)險等進行綜合分析，結(jié)合實時市場變化、實際施工時各方面因素變動進行分析處理，以此達到對工程項目各環(huán)節(jié)的靈活造價控制，實現(xiàn)對整體工程造價成本的嚴格把控。

（二）實現(xiàn)對工程造價控制的全面性與連續(xù)性。當前的工程造價行業(yè)對工程項目的整體造價工作缺乏全面性與連續(xù)性，導(dǎo)致在工程建設(shè)的整體過程中，不能實現(xiàn)對工程造價控制嚴格把控。為了避免施工企業(yè)與投資方的利益受損，工程造價咨詢通過對工程項目進行全面細致且具有連續(xù)性的評估、介入、控制等，達到對工程施工中各環(huán)節(jié)的造價控制，保證各階段成本得到嚴格控制。

（三）工程造價咨詢服務(wù)全面具體。工程造價咨詢不僅可以為工程結(jié)算審計和預(yù)算編制提供咨詢服務(wù)，還可以為工程實施全過程提供咨詢服務(wù)。全面專業(yè)的咨詢服務(wù)也有利于工程造價咨詢企業(yè)自身的健康發(fā)展，也能滿足業(yè)主的咨詢需求，最終幫助建設(shè)項目降低工程造價，真正起到成本控制的作用。

四、工程造價咨詢中對造價的控制管理需注意的問題

（一）加強從業(yè)人員素質(zhì)、提升綜合實力。由于造價人員所涉及的知識面極為廣泛，且需要對各行業(yè)資訊了解精通，為了提高工程造價從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，就需要相關(guān)工程造價咨詢企業(yè)網(wǎng)羅各行各業(yè)的精英人才，以提高行業(yè)素質(zhì)和綜合實力；企業(yè)還可以通過建立專業(yè)的培訓(xùn)體系培養(yǎng)專業(yè)造價人員，通過專業(yè)知識學(xué)習(xí)、實際案例分析研究等，幫助從業(yè)人員深入了解工程造價行業(yè)，通過深入學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，以提高業(yè)務(wù)水平和綜合實力。

（二）引進 BIM 技術(shù)，加強信息化管理水平。BIM技術(shù)是一個完整的信息模型，它可以將項目全生命周期中不同階段的工程信息、過程和資源整合為一個模型，實現(xiàn)各階段的協(xié)調(diào)和各專業(yè)的協(xié)同，動態(tài)控制成本，從而降低工程生產(chǎn)成本。BIM技術(shù)的引入是建筑業(yè)發(fā)展的新趨勢。為提高企業(yè)競爭力，造價咨詢企業(yè)應(yīng)引進BIM技術(shù)，重視BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)信息化管理水平，為更好地開展工程造價咨詢?nèi)^程做好充分準備。

（三）改善傳統(tǒng)的造價管理理念，健全行業(yè)管理制度。各級投資主管部門、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門等部門要鼓勵和支持工程造價咨詢服務(wù)的全過程發(fā)展。充分發(fā)揮政府項目的主導(dǎo)作用，實施全過程工程造價咨詢管理，逐步創(chuàng)建一批優(yōu)秀工程，通過示范和指導(dǎo)，擴大全過程造價咨詢管理的影響力。積極開展行業(yè)經(jīng)驗交流和市場宣傳，不斷提高造價咨詢行業(yè)的行業(yè)地位和業(yè)主對工程造價咨詢管理全過程的認識。二是加強工程造價咨詢?nèi)^程的行業(yè)管理，健全監(jiān)督機制，加強監(jiān)督和處罰；建立嚴格的服務(wù)收費標準，禁止惡意低價中標。三是鼓勵業(yè)主根據(jù)咨詢單位為建設(shè)項目節(jié)省的投資給予一定的獎勵，調(diào)動咨詢單位服務(wù)的積極性，營造規(guī)范公平的市場環(huán)境。

結(jié)束語：工程造價控制具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。工程的各個環(huán)節(jié)都要有工程造價的控制，以保證工程質(zhì)量。為了控制工程造價，必須做好工程造價咨詢工作。工程造價咨詢對節(jié)約工程造價，實現(xiàn)資金的合理調(diào)動，提高工程的整體效益具有重要意義。