新世紀財會工作的信息化改革方向探究

袁海英 武昌首義學院經(jīng)濟管理學院

財務會計作為企業(yè)經(jīng)濟管理活動的重要組成內(nèi)容，在促進企業(yè)經(jīng)濟管理活動與維護市場經(jīng)濟秩序方面起到了不可或缺的作用與意義。在企業(yè)快速發(fā)展過程中，依托于科學且高效的財務會計工作，能夠在很大程度上提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的決策水平，繼而更好的促進企業(yè)的長效快速發(fā)展。在新世紀，企業(yè)應該精準全面的把握財會工作的現(xiàn)實作用，積極依托于信息技術手段，全方位推動財會工作的信息化改革進程，更好的提升企業(yè)的整體發(fā)展成效。

一、新世紀財會工作信息化改革的必要性

在新世紀，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中，面臨著全新的發(fā)展機遇，也存在著廣闊的競爭與挑戰(zhàn)。財會工作作為企業(yè)經(jīng)濟管理中的核心內(nèi)容，始終發(fā)揮著關鍵性的作用。為更好的提升企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展成效，不斷優(yōu)化企業(yè)的財會工作效率，更好的凸顯財會工作的核心作用，企業(yè)必須注重依托于信息技術手段，全面推動財會工作的信息化改革。實踐證明，在新世紀，全方位推動財會工作信息化改革，具有非常重要的現(xiàn)實意義。所謂的財會工作信息化主要是指依托現(xiàn)代信息技術，針對傳統(tǒng)會計模式與內(nèi)容進行調(diào)整與優(yōu)化，通過促進信息技術與財務學科建設體系的融合發(fā)展，確保財務會計信息系統(tǒng)得以構建成功，實現(xiàn)財務工作信息化的發(fā)展目標。處于新世紀的企業(yè)，必須充分全面的推動財會工作的信息化改革[1]。一方面，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，積極全面的推動財會工作的信息化改革，能夠在很大程度上提升企業(yè)財務管理的整體質(zhì)量，能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理的水平。當然，依托于信息技術，還能夠減少財會工作的人力成本投入，在整體提升財會工作效率的同時，也能夠減少人為性的誤差。另一方面，在新世紀，積極推動財會工作信息化改革，能夠?qū)崿F(xiàn)“云辦公”、“云共享”等，這本身能夠推動企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。特別是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策的過程中，依托于信息技術手段，能夠全面收集以及分析所需要的數(shù)據(jù)信息，繼而制定科學的戰(zhàn)略決策以及發(fā)展目標。

二、新世紀財會工作的信息化改革路徑

在新世紀，財務工作的重要性日益凸顯。在企業(yè)經(jīng)營以及發(fā)展的實踐過程中，企業(yè)有必要充分全面的推動財會工作的信息化改革與發(fā)展，充分全面的依托于信息技術手段，更好的提升和優(yōu)化財會工作的整體效率，全面提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。為此，企業(yè)必須做好以下方面的工作：

（一）積極踐行信息化管理模式

在實踐過程中，企業(yè)為更好的發(fā)揮財會工作的職能以及效用，更好的優(yōu)化財會信息數(shù)據(jù)的應用成效，必須充分全面的借助于信息技術手段，積極踐行信息化管理模式。一方面，企業(yè)應該充分結合自身的發(fā)展實踐以及財務管理的運行特點等積極搭建信息化管理模式。企業(yè)在這一模式或者信息化系統(tǒng)的規(guī)建過程中，可以通過采用專門化的軟件的方式來實施高效運行，也可以通過自行搭建信息化系統(tǒng)的方式。但無論是采用哪一種方式，企業(yè)都應該充分結合自身特點，積極將各個業(yè)務科室以及相關部門等全面納入其中，以信息技術來推動財務與業(yè)務的深入融合。另一方面，在工作實踐中，企業(yè)還應該制定科學的信息標準規(guī)范體系。財會工作的信息化建設，其核心資源在于數(shù)據(jù)信息。若財會數(shù)據(jù)信息在存儲、錄入、管理、使用等過程中出現(xiàn)不同的標準，勢必影響信息數(shù)據(jù)傳輸以及利用的成效。為此，企業(yè)在充分完善信息化管理模式的同時，也應該著眼于信息標準以及規(guī)范的建設[2]。

（二）充分應用管理會計的模式

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，特別是在新世紀的發(fā)展背景下，傳統(tǒng)層面的財務會計管理模式已經(jīng)不再適應企業(yè)的發(fā)展需求，為此，企業(yè)應該精準全面的應用信息技術手段，積極創(chuàng)建管理會計的科學模式。較之于財務會計，管理會計具有更多多元且高級的職能。比如企業(yè)可以依托于信息化系統(tǒng)來充分發(fā)揮管理會計的職能，以精準全面的管理會計來明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，明確企業(yè)的經(jīng)營目標，明確企業(yè)的成本分析等等。與此同時，企業(yè)還應該充分結合新世紀的發(fā)展特點，不斷擴展和明確管理會計的內(nèi)容。特別是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定以及投資決策方案的制定過程中，更要依托于管理會計來充分全面的實現(xiàn)信息資源的高效整合。此外，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，為更好的推動財會工作的信息化進程，企業(yè)有必要全面構建完善的信息化管理機制，將管理會計中涉及到的各項職能以及工作內(nèi)容等以清晰明確的管理機制來予以規(guī)范和優(yōu)化。

（三）提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)

在新世紀企業(yè)財會工作信息化的建設過程中，財會人員是非常重要的參與主體。財會人員信息素養(yǎng)的高與低，財會人員信息化操作系統(tǒng)運用能力的高與低，都直接關系著財會工作的整體質(zhì)量與效率。為此，在實踐過程中，企業(yè)應該充分結合財會工作的新特點以及新方式全面提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)。一方面，企業(yè)應該構建完善的培訓體系，引導廣大財會人員自覺參與到企業(yè)培訓的過程中，在整體優(yōu)化自身的財會素養(yǎng)的同時，不斷提升自身的信息素養(yǎng)，引導他們精準高效的利用信息技術手段，更好的提升信息技術的應用成效。另一方面，企業(yè)還應該全面提升財會人員的準入門檻，結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，積極篩選優(yōu)質(zhì)的高素質(zhì)的財會人員。

結論：新世紀企業(yè)在快速發(fā)展的實踐過程中，應該充分全面注重財會工作，積極推動財會工作的信息化改革，積極創(chuàng)建財會信息化管理體系，全方位提升企業(yè)財會工作的整體效率，不斷優(yōu)化企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量，更好的提升企業(yè)的發(fā)展成效以及市場競爭力。