基于立足經(jīng)濟新常態(tài)加強應收賬款管理的思考

陳昌斌 首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司

近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入放緩的新常態(tài)，部分企業(yè)的應收賬款呈現(xiàn)大幅度上升的情況，再加上應收賬款的管理不夠科學，導致企業(yè)應收賬款的回收問題越加嚴重。面對這種情況，有必要深入分析企業(yè)應收賬款形成的原因，探究經(jīng)濟新常態(tài)下加強應收賬款管理的對策，從而提高應收賬款管理的水平，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)應收賬款形成的原因

（二）企業(yè)內(nèi)部的原因

獲取最大的經(jīng)濟收益是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要目的，為擴大企業(yè)自身的市場銷售，所采用的手段各不相同，但是在準備工作不充分的情況下進行交易，很容易出現(xiàn)企業(yè)賬面高銷量，而實際的利潤過低的情況。其次，部分管理人員缺乏應收賬款管理經(jīng)驗，為企業(yè)制定過大的目標，盲目追求短期的利益，對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生較大的負面影響。部分管理者對應收賬款管理的認識不足，且缺乏風險意識，未能深入了解應收賬款的產(chǎn)生原因，未能采取有效措施進行處理，以致企業(yè)的應收賬款逐漸增加，對企業(yè)的未來發(fā)展造成較大影響[1]。

（二）企業(yè)外部的原因

首先，企業(yè)缺乏完善的信用機制，在商品交易過程存在拖欠資金等不良風氣，過度依賴他人的資金來經(jīng)營企業(yè)。造成這種情況的主要原因就是企業(yè)對信用機制的建設不夠重視，在風險控制上存在較大不足，在不了解客戶的情況下進行交易，以致企業(yè)應收賬款的回收難度顯著提升。其次，企業(yè)缺乏良好的法律意識。部分企業(yè)在無法順利回收賬款的時候，常常都會選擇法律措施來解決問題，但是因法律意識較為薄弱，且法治環(huán)境不夠完善，導致許多欠款者存在一定的僥幸心理，常常模仿他人拒絕還款，給企業(yè)應收賬款的回收帶來更大挑戰(zhàn)。面對這種情況，國家要重視對法律的完善，不斷強化企業(yè)的法律意識，以此促進企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

二、應收賬款給企業(yè)帶來的一系列影響分析

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，雖通過墊資或者賒銷等方式，可以在市場中贏得先機，增加企業(yè)經(jīng)營收益。但是應收賬款能否及時收回，受到欠款方信用、償還能力等一系列因素影響，造成應收賬款收回具有較大的不確定性。故而，加強應收賬款管理，對于企業(yè)而言，是保證經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的重要舉措。倘若企業(yè)應收賬款管理流于形式，必然會給企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展帶來一系列風險?？偨Y(jié)起來，主要涉及如下幾個方面的內(nèi)容。

（一）企業(yè)資金利用率有待提高

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，為提高市場占有率，在缺乏風險意識的情況下，不斷增加應收賬款，會造成企業(yè)能夠帶來收益的資金沉淀在欠款方，無法為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供資本保障，降低了企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)率，進而導致企業(yè)資金利用率欠佳，最終影響到企業(yè)經(jīng)濟收益的增長。

（二）企業(yè)短期償還能力有待提高

應收賬款與企業(yè)資產(chǎn)流動性和短期償還能力息息相關。倘若企業(yè)應收賬款過多，會極大地增加企業(yè)資金風險，進而容易出現(xiàn)賬面高資產(chǎn)，實質(zhì)為利益過低，會導致企業(yè)資產(chǎn)流動性逐漸下降，從而降低了企業(yè)償還能力，尤其是短期償還能力，會因應收賬款過多，讓企業(yè)出現(xiàn)無力支付等問題，進而增加了企業(yè)財務風險發(fā)生幾率，對于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了一系列負面影響。

（三）經(jīng)營成果缺乏真實性

現(xiàn)如今，大部分企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，建立并實施了完善的權責發(fā)生制，在按照一定比例確定收入時，將已經(jīng)發(fā)生但未收到的貨款計入利潤表當中。對于報表使用人員而言，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，雖產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟收益，但是利潤報表當中的資產(chǎn)并非實際的現(xiàn)金流量，而是表面賬目，無法為企業(yè)所用。同時，應收賬款科目反應在企業(yè)資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)項中，造成企業(yè)實際流動資金額度與賬目不符?；谀骋环N程度而言，企業(yè)應收賬款的存在，會讓企業(yè)夸大了資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果，導致企業(yè)相關管理人員被夸大的資產(chǎn)情況迷惑，從而對企業(yè)經(jīng)營管理持有樂觀態(tài)度，缺乏財務風險防范和控制意識，進而在實際經(jīng)營發(fā)展過程中，具有較大幾率引發(fā)財務風險，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、經(jīng)濟新常態(tài)下加強應收賬款管理的具體對策

（一）建立應收賬款全過程管理體系

結(jié)合企業(yè)應收賬款的運動周期，建立應收賬款全過程管理體系，使應收賬款的風險得到有效降低。一般企業(yè)應收賬款的運動周期就是企業(yè)與客戶接觸，到企業(yè)處理應收賬款的全過程，其中包括了授信期、信用期及追征期。對于企業(yè)應收賬款全過程管理模式的實施，需要將其劃分為應收賬款的事前控制、應收賬款的事中控制及應收賬款的事后控制等幾個階段，便于對應收賬款進行全面、仔細的控制和管理[2]。

1.應收賬款的事前控制。由企業(yè)授信管理部門對客戶信息進行信用分析，結(jié)合客戶風險和企業(yè)總體風險完成授信政策的制定，對客戶做出授信決策，使企業(yè)的價值得到有效提升。具體來講，應收賬款的事前控制包括了客戶檔案管理、客戶信用分析、制定授信政策、做出授信決策等幾個部分。

2.應收賬款的事中控制。對企業(yè)應收賬款進行動態(tài)管理，對應收賬款總額進行嚴格控制，對核心客戶進行跟蹤分析，并做好日常的監(jiān)督和分析工作，確保應收賬款處于合理的范圍。對于應收賬款的動態(tài)管理，需要做好與客戶的溝通、跟蹤并分析應收賬款、提醒客戶付款、落實賬齡分析工作等等。

3.應收賬款的事后控制。在客戶的項目完成之后，需要及時按照合同的要求進行還款，除了項目質(zhì)保金之外，防止出現(xiàn)大量的應收賬款，實現(xiàn)對應收賬款的風險控制。對于逾期還款、拒絕按時還款的客戶，需要及時對逾期的應收賬款進行了解、分析和追收，將這些應收賬款的風險控制在最小范圍。

（二）加強應收賬款的賬齡分析

通過對應收賬款進行賬齡分析，能夠?qū)召~款的質(zhì)量情況進行分析，進而促進應收賬款的回收，降低壞賬所帶來的損失。在會計制度改革背景下，企業(yè)對壞賬的核算方法做出了優(yōu)化，能夠選擇不同的方法進行壞賬核算，結(jié)合賬齡分析法對壞賬損失進行估計。由于相關規(guī)章制度存在一定缺陷，賬齡分析法在會計實務中的運用時間較短，且不同企業(yè)的應收賬款賬齡存在較大區(qū)別，這就需要對應收賬款賬齡進行針對性的分析。

在進行應收賬款的賬齡分析過程中，需要將賬齡時間較長、賬齡時間較短的應收賬款劃分為多個合理的區(qū)段。一般將應收賬款賬齡劃分為1年以內(nèi)、1-2年以內(nèi)、2-3年以內(nèi)、3年以上這四個區(qū)段。同時，在進行應收賬款的賬齡分析時，需要做到統(tǒng)一口徑，方便對其進行橫向的比較和分析。

（三）合理運用應收賬款質(zhì)押融資

應收賬款質(zhì)押融資能夠幫助企業(yè)解決一些突發(fā)性、臨時性的資金緊缺問題，確保企業(yè)能夠處于正常的運營狀態(tài)。雖然應收賬款可以作為一種抵押擔保物，但是與其他擔保存在較大的差異，能夠?qū)崿F(xiàn)良好的主動還款功能，若是將應收賬款的所得資金注入企業(yè)賬戶，那么企業(yè)能夠使用這些資金來償還貸款[3]。由于應收賬款是一種質(zhì)押品，因應收賬款出現(xiàn)的風險需要由企業(yè)來承擔。當前應收賬款質(zhì)押融資的形式有以下兩種：

1.將應收賬款一定的固定資金作為抵押，向企業(yè)發(fā)放一定金額的貸款。在企業(yè)回收應收賬款之后，需要及時償還貸款，使應收賬款的抵押關系得以及時消除。

2.由于應收賬款的回收期限較穩(wěn)定，且金額是固定的，可以將其作為抵押進行循環(huán)發(fā)放貸款。在之前的應收賬款回收之后，新的應收賬款充當之前應收賬款作為質(zhì)押，結(jié)合企業(yè)自身情況對質(zhì)押融資進行合理選擇。

四、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，為保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要積極加強企業(yè)應收賬款管理工作，建立應收賬款全過程管理體系，加強應收賬款的賬齡分析，合理運用應收賬款質(zhì)押融資，通過各種方式降低企業(yè)應收賬款的風險，促進企業(yè)的穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展。