探析石油熱注黨支部如何創(chuàng)效

方文漢 歡喜嶺采油廠環(huán)?？?/p>

一、在提振信心上全覆蓋，不間斷開展好形勢任務(wù)教育

黨支部作為基層黨組織的最小單元對激發(fā)員工活力有著不可替代的作用，在日常工作中，應(yīng)當(dāng)不斷加強員工思想動態(tài)分析、摸排和管理，采取“分組承包、責(zé)任聯(lián)帶、單人談心、干群對話”等形式，是管理重心由“限制”轉(zhuǎn)為“引導(dǎo)”，變“硬生”為“感化”。同時，各黨支部利用理論學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)教育等形式，加強觀念教育和信念教育，持續(xù)加強員工隊伍建設(shè)。

首先要把思想教育作為第一位的任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。認(rèn)真落實中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”和政治理論學(xué)習(xí)制度，將十九大、新黨章作為學(xué)習(xí)重點，學(xué)原文、學(xué)解析，有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大黨員深化對國家重大方針政策的學(xué)習(xí)理解，深化對油田公司、采油廠及作業(yè)區(qū)改革和發(fā)展決策的認(rèn)識把握，引導(dǎo)黨員干部深入理解和把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精神實質(zhì)、實踐要求，確保取得實效。同時還要第一時間組織學(xué)習(xí)上級工作會議精神，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊貼實際，通過會議重點宣貫、日常細(xì)化分解、個別認(rèn)真輔導(dǎo)、探究對接方案等形式，并加速推進(jìn)黨支部信息化平臺，通過組織在線答題、網(wǎng)上宣誓、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物光榮事跡等活動，不斷加強黨員廉潔從業(yè)教育，全方位提升黨員綜合素質(zhì)，通過基礎(chǔ)性工作鼓勵更多黨員參加創(chuàng)效活動。

其次要將黨支部創(chuàng)效活動與形勢任務(wù)教育活動相結(jié)合，提升黨員技能素質(zhì)。廣泛采取主題宣講、全員討論、承諾踐諾等多樣形式，扎實開展形勢任務(wù)教育活動；注重傳統(tǒng)媒體和新興媒體的優(yōu)勢互補，加強報紙、電視形勢宣傳、熱點引導(dǎo)，組織員工積極關(guān)注微信公眾平臺，開辟員工思想教育新陣地。全區(qū)黨員干部結(jié)合自身崗位工作職責(zé)，深入思考自身素質(zhì)能否完全勝任崗位需求、采取何種方式進(jìn)一步提升、能否幫助他人學(xué)習(xí)進(jìn)步等，不斷強化黨員干部的管理技能；引導(dǎo)黨員向作業(yè)區(qū)的技術(shù)能手學(xué)習(xí)，勤觀察，多動手，注重細(xì)節(jié)知識、重點知識學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)的將黨支部創(chuàng)效活動與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體。

二、在融合互促上全方位，不間斷開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)實踐活動

黨總支應(yīng)當(dāng)將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合，制定措施，搭建平臺，持續(xù)開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷激發(fā)黨員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效活力。一是黨支部從基礎(chǔ)工作著手，為黨員細(xì)劃責(zé)任區(qū)，為每名黨員建立黨員承諾卡，亮出黨員“身份”，形成黨員與黨員、黨員與群眾之間的互相監(jiān)督。針對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備老化現(xiàn)象突出、生產(chǎn)崗位人員緊張、成本控制難度加大等重點、難點問題，搭建“黨員創(chuàng)效平臺”，優(yōu)選“黨員攻堅課題”，創(chuàng)建共產(chǎn)黨員工程、黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，優(yōu)選方式載體，激發(fā)支部活力，使支部活動真正達(dá)到黨員愿意參加、切實解決生產(chǎn)難題的目的。二是以考評制度激勵。為激發(fā)每名黨員“活力”，黨支部應(yīng)當(dāng)還積極開展黨員動態(tài)化管理，多次組織召開支部書記研討會，確定黨員動態(tài)管理細(xì)則。實施“加減乘”動態(tài)管理，“加”即設(shè)置加分項，對黨員在急難險重任務(wù)沖在前、刻苦鉆研技術(shù)攻關(guān)、帶動群眾提升技能等表現(xiàn)突出的行為方面進(jìn)行加分，“減”即設(shè)置減分項，對黨員不注重個人言行、完成日常工作拖沓、安全生產(chǎn)及注汽質(zhì)量出現(xiàn)問題等行為進(jìn)行減分，“乘”即乘以班站“5Z”排名系數(shù)，使黨員個人得分與班站“5Z”排名相關(guān)聯(lián)，提升黨員整體意識、團(tuán)隊意識，最大限度發(fā)揮帶動作用。通過動態(tài)管理，為每名黨員建立“檔案”，黨員表現(xiàn)好不好，得分說了算。三是靠搭建平臺推廣。定期開展黨員創(chuàng)效活動征集，積極為黨員搭建展示創(chuàng)效成果的平臺。例如舉行“為黨增輝在崗奉獻(xiàn)”主題黨日活動中，邀請支部“創(chuàng)效達(dá)人”為黨員分享日常創(chuàng)效新的，自己小改小革的研制思路和應(yīng)用原理，并耐心回答了部分黨員提出的疑問，引導(dǎo)黨員立足生產(chǎn)實際，不斷節(jié)約挖潛，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，使黨員深刻感受到“先進(jìn)在身邊、典型在眼前”，找準(zhǔn)差距、定好目標(biāo)。

三、在堅決完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上全力以赴，不間斷開展穩(wěn)產(chǎn)增效攻堅戰(zhàn)

為了更好的創(chuàng)新創(chuàng)效，各黨總支以“降本增效”工作為中心，以“完美執(zhí)行、追求卓越”為理念，克服生產(chǎn)現(xiàn)場復(fù)雜、成本壓縮難度大等不利因素，扎實開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

熱注黨支部在工作中應(yīng)當(dāng)不斷推行“精細(xì)管理”理念，積極探索提高鍋爐燃燒效果和熱效率的新方法，通過提高油品溫度、增加燃油系統(tǒng)過濾裝置清除頻次，油罐加溫交換使用等方法加強單耗管控。同時為了確保稠油開采的持續(xù)性和穩(wěn)定性，黨員日常要嚴(yán)格按照鍋爐巡檢制度，定期加強設(shè)備維修保養(yǎng)，并對所有投產(chǎn)鍋爐煙氣進(jìn)行跟蹤檢測分析，再根據(jù)測量結(jié)果調(diào)整風(fēng)門開度，合理配置空氣過剩系數(shù)，使鍋爐始終保持最佳的燃燒狀態(tài)，避免出現(xiàn)燃燒器瓦口結(jié)焦、單耗上升等情況。

針對個別單位渣油品質(zhì)差、燃燒不充分等問題，黨員應(yīng)該在卸油時嚴(yán)格按照“兩看一聞”原則，確認(rèn)是否具備卸油條件，（即一看相同車輛目前油品毛重高于之前油品1-2噸左右，二看油樣放置10分鐘后的流動性，一聞是看油樣是否有酸性刺鼻異味）一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，將第一時間上報到調(diào)度室，便于及時協(xié)調(diào)更換，提高鍋爐熱效率。

面對油質(zhì)問題導(dǎo)致鍋爐對流段翅片管結(jié)焦嚴(yán)重，繼而造成爐膛壓力升高，鍋爐經(jīng)常滅火的情況，黨總支應(yīng)當(dāng)想在前面、干在前面，率先組織對流段清渣工作，每日匯報爐膛壓力，并建檔跟蹤，當(dāng)壓力接近報警臨界值時，堅決停爐處理。以防清渣效果不佳，運行周期參差不齊。

總之，面對石油市場的低迷形勢，油田企業(yè)黨支部應(yīng)當(dāng)號召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，從思想上、行動上采取有效措施，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，為推動石油企業(yè)及熱注行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。