加強(qiáng)新形勢(shì)下煙草企業(yè)黨建思想政治工作研究

劉貴霞 山東臨沂煙草有限公司平邑分公司

引言：煙草企業(yè)的運(yùn)營(yíng)主要包括生產(chǎn)、銷售兩個(gè)方面，從收購(gòu)原料到烤煙卷煙再到銷售專賣(mài)等過(guò)程，這其中看似獨(dú)立的工作活動(dòng)都在無(wú)形中被人力、財(cái)力、物力所串聯(lián)起來(lái)，而要實(shí)現(xiàn)這一綜合管理就要依靠黨建思想政治工作凝聚員工的力量，將思想觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)動(dòng)力進(jìn)而為煙草企業(yè)的發(fā)展助力。面對(duì)新形勢(shì)，黨建工作應(yīng)該尋找合適的契機(jī)，不僅將思想政治工作更深入透徹的做好，也要抓住機(jī)會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將過(guò)去的問(wèn)題一并解決，充分利用黨建思想政治工作發(fā)展輻射到煙草企業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)步。

一、煙草企業(yè)的黨建思想政治工作在新形勢(shì)下面臨的問(wèn)題

首先，煙草企業(yè)的黨建工作主要面臨著員工個(gè)體上思想單薄、行為散漫的問(wèn)題，政治紀(jì)律是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的問(wèn)題，如果一名員工都沒(méi)有清醒明確的思想站位，那么其工作效率和工作質(zhì)量都得不到保證，如果其行為影響帶動(dòng)其他人的工作積極性，那么小到工作進(jìn)度大到企業(yè)前景都會(huì)受到影響。其次是整個(gè)企業(yè)的組織建設(shè)不到位，各組織部門(mén)的職能分工不僅僅是完成各自的生產(chǎn)工作，還應(yīng)該密切配合做好整體的思想建設(shè)工作，并不是表面形式上簡(jiǎn)單的例會(huì)、交流講座等活動(dòng)而已，組織建設(shè)的不足很容易導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中制度舉措的執(zhí)行不到位[1]。再次，關(guān)于煙草企業(yè)在新形勢(shì)下的觀念及模式過(guò)于老套，無(wú)法跟進(jìn)當(dāng)前新時(shí)期的要求，某些黨建工作的模式方法一直用企業(yè)建立之初的方式，對(duì)員工的約束力影響力不足，在思想和工作中的管理模式無(wú)法發(fā)揮核心引導(dǎo)作用，思想政治工作建設(shè)自然得不到發(fā)展。

二、加強(qiáng)煙草企業(yè)黨建思想政治工作的方法策略

（一）找準(zhǔn)重心，強(qiáng)化員工思想

有的員工可能對(duì)于思想政治學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟不夠，應(yīng)付學(xué)習(xí)或者敷衍了事；有的則貪圖享樂(lè)、怕苦怕累，對(duì)待工作偷工減料；甚至有的人對(duì)待黨性認(rèn)識(shí)有偏差，思想方面有原則性錯(cuò)誤[2]。因此，應(yīng)該把握黨建工作的核心，將思想政治建設(shè)工作設(shè)立的系統(tǒng)化、常態(tài)化、理論化，保證員工思想認(rèn)識(shí)的準(zhǔn)確，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)煙草企業(yè)黨建工作的進(jìn)程。一方面，可以通過(guò)發(fā)揮榜樣帶頭作用進(jìn)行模范宣傳，對(duì)優(yōu)秀員工的行為和思想進(jìn)行肯定鼓勵(lì)，為員工建立標(biāo)桿看齊意識(shí)，也可以促進(jìn)相互間的監(jiān)督學(xué)習(xí)。另一方面，也可以對(duì)理論學(xué)習(xí)進(jìn)行落實(shí)，保證每一名員工都能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，能夠有正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展做出良性貢獻(xiàn)。

（二）堅(jiān)持方向，重視組織建設(shè)

黨建思想政治工作應(yīng)該落實(shí)到基層中，只有把基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)到位，才能夠保證企業(yè)整體的黨建成果。企業(yè)內(nèi)部由于工作屬性和內(nèi)容區(qū)分了不同的組織部門(mén)，黨建工作也可以利用這一分組進(jìn)行思想政治建設(shè)的分工，將黨建工作的目標(biāo)任務(wù)分派給各個(gè)小組，成立黨支部負(fù)責(zé)不同小組的活動(dòng)情況，對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，保證每位員工有事可做，切實(shí)提高思想水平[3]。與此同時(shí)，要定期開(kāi)展小組活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范組織的思政工作，對(duì)于員工的思想水平也要嚴(yán)格把關(guān)，可以制定明確的考核制度和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工的行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要做好指導(dǎo)工作，各組織不斷夯實(shí)基層黨建，打造出穩(wěn)固、健康的基層黨組織。除此之外，也要保證黨建工作的以人為本的方向不動(dòng)搖，注意考慮員工的主體地位，將黨建工作與人文關(guān)懷結(jié)合起來(lái)，提高員工的接受程度。

（三）改革創(chuàng)新，探索高效模式

新形勢(shì)下，不能被原有的模式禁錮，應(yīng)該在時(shí)代潮流中順應(yīng)局勢(shì)做出改變，黨建工作也需要不斷創(chuàng)新[4]。比如，應(yīng)該將黨建工作從封閉的企業(yè)內(nèi)部突破出去，從市場(chǎng)環(huán)境中看企業(yè)成長(zhǎng)，探索企業(yè)需求，充分發(fā)揮黨建工作的核心作用?？梢越梃b其他經(jīng)驗(yàn)理論充實(shí)思想建設(shè)工作的內(nèi)容，將企業(yè)與外界的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、利益沖突引用到思想政治學(xué)習(xí)中，提倡員工間的黨建的良性競(jìng)爭(zhēng)。還可以摸索出一條從理論學(xué)習(xí)到組織建設(shè)再到集體作風(fēng)的整體路徑，打破傳統(tǒng)僅靠制度約束黨建工作的方式。另外，要明確學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，黨建思想政治教育更是如此，不能拘泥于過(guò)去的理論知識(shí)而不接受新興的內(nèi)容，煙草企業(yè)應(yīng)該不斷引進(jìn)新的知識(shí)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，可以開(kāi)設(shè)定期的理論研討班或者政治活動(dòng)更新企業(yè)的思政儲(chǔ)備，建立起員工、組織、企業(yè)的制度、文化、政治自信，調(diào)動(dòng)工作學(xué)習(xí)積極性。

三、結(jié)束語(yǔ)

信息時(shí)代，物質(zhì)更迭、產(chǎn)物問(wèn)世的速度越來(lái)越快，煙草企業(yè)要行穩(wěn)致遠(yuǎn)地發(fā)展下去，不僅要在生產(chǎn)中跟得上市場(chǎng)需求，也要在企業(yè)內(nèi)部做好思政工作，保證團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的集體力量。良好的思政工作的推進(jìn)，可以從操作、理念、文化等方面幫助企業(yè)提供支持與幫助，新時(shí)期對(duì)于黨建思想政治工作的進(jìn)行提供了很多便利，但企業(yè)本身的問(wèn)題與漏洞也需要及時(shí)解決。為此，要保證煙草企業(yè)的順利發(fā)展，企業(yè)員工要將黨建工作放在核心位置認(rèn)真對(duì)待，推動(dòng)黨建工作不斷前進(jìn)。