大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

梁芬芬 廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

一、認(rèn)識企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是指收益的不確定性。從財(cái)務(wù)管理的角度而言，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指公司在從事各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中，由于各種難以預(yù)料或無法控制的因素作用使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離，從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。企業(yè)在經(jīng)營過程中會遇到許多不確定性因素的影響，比如戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、新產(chǎn)品開發(fā)失敗、債務(wù)人破產(chǎn)無法收回貨款、資金短缺無法及時(shí)償還債務(wù)等等。按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、影響程度和投資能動性劃分，我們可以把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為市場風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)特別風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)又稱為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)或不可分散風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)衰退、通貨膨脹、國家政策調(diào)整、利率變化等都屬于市場風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生會對整個(gè)社會所有的企業(yè)都產(chǎn)生影響，也是單個(gè)企業(yè)無法控制和避免的。所以在本文不做研究。另一種是企業(yè)特別風(fēng)險(xiǎn)，也稱之為非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)或可分散風(fēng)險(xiǎn)，它是個(gè)別企業(yè)特有事項(xiàng)，只影響一個(gè)公司或少數(shù)公司，不會對整個(gè)市場產(chǎn)生太大的影響。如資金短缺、罷工、 丟失客戶、發(fā)生生產(chǎn)安全事件、新產(chǎn)品開發(fā)失敗等，這些風(fēng)險(xiǎn)是單個(gè)企業(yè)在日常供產(chǎn)銷經(jīng)營過程中不確定性所產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和由于負(fù)債而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)特別風(fēng)險(xiǎn)是可以減少和控制的。因此本文所指風(fēng)險(xiǎn)均是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可控制或可規(guī)避的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在經(jīng)營過程中，由于種種原因，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理不善，造成資金短缺，周轉(zhuǎn)困難，無法償還債務(wù)而造成一定損失或者出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉情況的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的創(chuàng)立經(jīng)營過程，其實(shí)就是資金的運(yùn)動的過程，即從資金進(jìn)入企業(yè)、資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)、資金退出企業(yè)。通俗地講，就是我們的創(chuàng)始人首先要引進(jìn)外部資金，有了資金后可以開始購買機(jī)器、設(shè)備和原材料料等，聘請員工進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，銷售產(chǎn)品產(chǎn)生利潤后形成多余資金后再對投資者分配利潤以及償還債務(wù)。對于企業(yè)創(chuàng)始人而言，整個(gè)過程的核心就是企業(yè)資金?，F(xiàn)金流是創(chuàng)業(yè)公司的命脈，它掌握著創(chuàng)業(yè)公司的生死大權(quán)。如果現(xiàn)金流斷了，對于公司而言有再好的項(xiàng)目和產(chǎn)品也無法進(jìn)行。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn)有如下幾種：

（一）大學(xué)生融資渠道單一，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的資金來源概括地講，主要來自兩方面，一個(gè)是投資者投入的資金，形成權(quán)益資金；另一方面來自債權(quán)人借入的資金，形成債務(wù)資金。兩者主要區(qū)別來自于投資目的和投資成本的不一樣。權(quán)益資金的投資目的在于投資人能夠參與到企業(yè)的內(nèi)部并控制企業(yè)經(jīng)營，期末可以分享較高的企業(yè)分紅，這種權(quán)益資金對企業(yè)的好處就是穩(wěn)定，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)法規(guī)定投資者一旦投入資金不得隨意抽回，可以形成企業(yè)的永久資金，缺點(diǎn)在于需要付出較高的使用成本；而債務(wù)資金只需要支付利息，相對分紅企業(yè)所付出的融資成本要低很多，但缺點(diǎn)在于債務(wù)需要到期償還，對初創(chuàng)企業(yè)而言有較大的債務(wù)償還壓力。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金主要來自自有資金，比如自己打工賺錢，或是父母贊助，或是找親朋好友資助。這種融資渠道非常單一，而且數(shù)量也有限，很難保證創(chuàng)業(yè)過程中充足資金來源，導(dǎo)致很多學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目擱淺；另一方面，資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。資金結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性分析導(dǎo)致投資失誤

很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初，由于對投資項(xiàng)目的可行性和規(guī)模缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，對固定資產(chǎn)的生產(chǎn)量也沒調(diào)查，加之大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足，茫目地購買固定資產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)過多，企業(yè)流動資金都消耗在固定資產(chǎn)上無法流動，投資決策失誤頻繁發(fā)生。至使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)賒銷比重大

由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些初創(chuàng)企業(yè)為了在短時(shí)間內(nèi)增加銷量，擴(kuò)大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收帳款大量增加。同時(shí)，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收帳款失控，長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）大學(xué)生缺少成本控制意識

在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們一般都提倡“開源節(jié)流”這樣的一種經(jīng)營理念，開源顧名思議就是要增加企業(yè)的收入，實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品收入或是混合收入，但與開源同樣重要的是節(jié)流，所謂的節(jié)流就是節(jié)約費(fèi)用。在企業(yè)中，所有的費(fèi)用概括來講就是兩種，一種是產(chǎn)品成本，也就是我們平時(shí)所說的料、工、費(fèi)，即原料、人工和車間雜項(xiàng)費(fèi)用消耗到產(chǎn)品成本上，這是對生產(chǎn)過程的控制；另一方面，是對企業(yè)管理費(fèi)用的管理，它又包括財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用，主要是由企業(yè)的各個(gè)職能部門在輔助企業(yè)生產(chǎn)的過程中所發(fā)生的。一般的大學(xué)生，雖然也知道一些成本知識，但生產(chǎn)成本控制經(jīng)驗(yàn)不夠，對企業(yè)各項(xiàng)流程不熟悉導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用增加過高，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、如何減少和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

作為一名創(chuàng)業(yè)者，想要獲得成功，你不需要是一個(gè)財(cái)務(wù)奇才，但需要對財(cái)務(wù)管理有著足夠的重視，了解企業(yè)收入、費(fèi)用和利潤等會計(jì)信息的來龍去脈，加深對中小型企業(yè)供產(chǎn)銷經(jīng)營流程的認(rèn)識，從而在今后的創(chuàng)業(yè)過程中運(yùn)用會計(jì)相關(guān)信息管理企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、分配有限企業(yè)資源、做出合理投資決策的內(nèi)部控制意識。

（一）拓寬籌資的渠道，改變固定資產(chǎn)的獲取方式

如何來拓寬創(chuàng)業(yè)籌資渠道是我們大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初繞不過去的現(xiàn)實(shí)問題。那么首先，大學(xué)生可以通過適當(dāng)負(fù)債來增加籌資數(shù)量。但我們知道，初創(chuàng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和創(chuàng)業(yè)者的信用等級都不是很好，很難向銀行借款。但國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，給予剛畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供了免息免押的許多貸款優(yōu)惠政策，大學(xué)生們可以通過相關(guān)渠道了解熟悉這些政策，為自己的公司創(chuàng)造更多的資金來源。其次在固定資產(chǎn)獲取方式上，我們不一定非要買一臺固定資產(chǎn)，我們可以采取經(jīng)營租賃方式、融資租賃等方式，通過支付租金的辦法，獲取生產(chǎn)上需要的固定資產(chǎn)。由于租金是按月分期支付的方式，進(jìn)而緩解了創(chuàng)業(yè)之初的資金短缺；最后大學(xué)生們可以學(xué)習(xí)上市公司的籌資方式和籌資渠道，借鑒他們的融資方法來實(shí)現(xiàn)資金需求。比如在創(chuàng)業(yè)之初，可以以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式，每個(gè)成員都要以現(xiàn)金方式進(jìn)入公司，公司為每個(gè)人發(fā)放股份等來實(shí)現(xiàn)融資。

（二）管理企業(yè)現(xiàn)金流，做好財(cái)務(wù)預(yù)測

創(chuàng)業(yè)公司財(cái)務(wù)預(yù)測的關(guān)鍵，是對公司未來收入做比較現(xiàn)實(shí)的假設(shè)。如果創(chuàng)業(yè)者能根據(jù)每個(gè)月的情況，進(jìn)行下個(gè)月的財(cái)務(wù)預(yù)測，那么在日常的工作中可以起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。通俗來說你要知道你的錢從哪來，到哪去了。有條件的話，認(rèn)真做個(gè)預(yù)算，算一算下個(gè)月的支出，按預(yù)算執(zhí)行對小創(chuàng)業(yè)者是非常重要的。

（三）加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)流動

最后再說說公司的資金流動，流動跟不流動的區(qū)別。資金流就跟人的血液一樣，流動的是活的，不流動的基本上是死的。很多一些公司也可能會碰到一些不能算的賬，也是我們經(jīng)常說的死賬。對資金來說進(jìn)出的次數(shù)越多越好，說明公司在有效運(yùn)轉(zhuǎn)著，一切都很正常，也在不斷發(fā)展中。也說明有序的進(jìn)出，增加資金的流轉(zhuǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)是很好的管控，并不是不動的資金更安全。

（四）加入企業(yè)孵化器

如果你是一家小型微利企業(yè)，那么如果符合加入技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化器的話建議你加入，孵化器其實(shí)就是國家為了鼓勵一些微型的企業(yè)自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，利用孵化器這樣的形式給加入的小型微利企業(yè)提供一些政府的資金補(bǔ)貼，政策傾向，也能提供一些銷路或客戶或潛在的客戶等，形成一個(gè)小范圍的商業(yè)圈，資源還是比較多的。這樣也可以大大的減少了一些財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

（五）區(qū)分公司的固定成本和可變成本，加強(qiáng)成本控制意識

對于中小企業(yè)而言，公司的固定成本是不可避免的，比如電話費(fèi)、辦公室租金、物業(yè)管理費(fèi)等等，這些費(fèi)用是我們企業(yè)一旦開張經(jīng)營就無法避免的費(fèi)用項(xiàng)目，我們稱之為固定成本，我們無法避免，就要想辦法壓縮其數(shù)量；還有一部份費(fèi)用是可變成本，比如加班費(fèi)、水電費(fèi)、燃料費(fèi)等，這些費(fèi)用會隨著產(chǎn)量的增加而增加，我們可不可以通過增加產(chǎn)量的方式來減少每個(gè)產(chǎn)品的平均分擔(dān)費(fèi)用。

總之，風(fēng)險(xiǎn)很多，創(chuàng)業(yè)不易，大浪淘沙，千帆過盡，只有經(jīng)歷過過風(fēng)雨洗禮的企業(yè)才能更好更穩(wěn)的發(fā)展！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中要盡量熟悉資金運(yùn)動的過程， 理解企業(yè)收入、費(fèi)用和利潤等會計(jì)信息的來龍去脈，加深對中小型企業(yè)供產(chǎn)銷經(jīng)營流程的認(rèn)識，靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識,解決創(chuàng)業(yè)中的資金融通、投資運(yùn)營決策等問題,預(yù)防創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn),會有更高的創(chuàng)業(yè)成功率。