淺探事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

李燕 保定市競(jìng)秀區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局

在事業(yè)單位改革發(fā)展的進(jìn)程中，內(nèi)部管理工作也需要結(jié)合實(shí)際等不斷進(jìn)行技術(shù)和方法創(chuàng)新，這樣才能更好地推動(dòng)事業(yè)單位各項(xiàng)工作扎實(shí)高效開展，切實(shí)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理工作隨著事業(yè)單位工作內(nèi)容不斷增多，工作事項(xiàng)日益復(fù)雜，加上面對(duì)營(yíng)改增等相關(guān)的政策要求等，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作也需要不斷進(jìn)行機(jī)制和方法優(yōu)化，積極探索運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)等完善財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)信息資源共享，全面提高財(cái)務(wù)管理成效。目前事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面雖然進(jìn)行了一些探索，但是總體上分析依然還存在不少的問(wèn)題，加強(qiáng)新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義及優(yōu)化措施探究，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義分析

財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位一項(xiàng)重要的內(nèi)部管理工作。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是指圍繞事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，將現(xiàn)代化信息技術(shù)等融入其中，以此構(gòu)建信息化管理體系的過(guò)程。

加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，一方面是為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革，不斷優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部管理機(jī)制的必然選擇。新的市場(chǎng)形勢(shì)下國(guó)家營(yíng)改增政策正在有序?qū)嵤?，?duì)于事業(yè)單位而言財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在開展傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上不斷結(jié)合營(yíng)改增政策變化等優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制，進(jìn)而可以更好地建立和政府等相關(guān)部門信息共享機(jī)制，以此為基礎(chǔ)全面了解市場(chǎng)信息和政策變動(dòng)等情況，便于為財(cái)務(wù)管理及事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展等相關(guān)決策的制定提供重要的信息基礎(chǔ)。從事業(yè)單位自身發(fā)展情況看，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，不斷融入大數(shù)據(jù)技術(shù)等，可以對(duì)傳統(tǒng)的管理體系進(jìn)行優(yōu)化完善，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的局限性或不足，利用信息技術(shù)等加強(qiáng)紙質(zhì)材料或信息的線上同步更新，借助信息技術(shù)等相關(guān)的分析方法加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的整理和深度分析，降低人為因素等帶來(lái)的不良影響，為事業(yè)單位資金資源科學(xué)配置與利用提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障，也有利于降低和防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，全面夯實(shí)事業(yè)單位發(fā)展基礎(chǔ)。

二、目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的實(shí)施現(xiàn)狀與問(wèn)題分析

當(dāng)前事業(yè)單位圍繞財(cái)務(wù)信息化建設(shè)雖然進(jìn)行了大量的探索，也開展了一些基礎(chǔ)工作，但是細(xì)致分析，依然還存在不少的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制不夠健全。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，需要嚴(yán)格按照制度或相關(guān)規(guī)定的要求來(lái)組織實(shí)施，這樣才能更好地夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)信息化管理的規(guī)范性。但是目前事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面相關(guān)的制度理論體系不夠完善。沒(méi)有及時(shí)結(jié)合新政策的要求和市場(chǎng)環(huán)境的變化，建立適合自身實(shí)際特點(diǎn)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理信息化機(jī)制，在財(cái)務(wù)信息化推進(jìn)過(guò)程中相關(guān)的工作內(nèi)容、工作要求以及權(quán)責(zé)分工等不夠清晰，不利于財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。

2.財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提升。推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，需要依靠財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真分析積極落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求等進(jìn)行探索，這樣才能最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成效。但是目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊，對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)等方面的探索應(yīng)用積極性不夠，依然延續(xù)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)財(cái)務(wù)信息化工作認(rèn)同度不高，甚至認(rèn)為是增加了工作任務(wù)量，沒(méi)有任何意義。財(cái)務(wù)管理人員在新政策的把握、財(cái)務(wù)信息化技術(shù)應(yīng)用等方面的能力和知識(shí)水平需要不斷加強(qiáng)。

此外在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，事業(yè)單位在信息技術(shù)資源等投入配置方面不夠重視，沒(méi)有及時(shí)更新和優(yōu)化相關(guān)的信息服務(wù)保障系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)功能開發(fā)與特色化功能建設(shè)等方面的探索力度不夠，不利于提升財(cái)務(wù)信息化管理成效。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體對(duì)策

1.健全財(cái)務(wù)信息化管理機(jī)制。要強(qiáng)化制度建設(shè)，對(duì)國(guó)家相關(guān)的營(yíng)改增政策以及上級(jí)部門關(guān)于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的政策規(guī)范要求等認(rèn)真開展研究，結(jié)合事業(yè)單位自身的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，把握基本的原則，建立完善的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)信息化管理制度體系。明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基本要求、內(nèi)容、實(shí)施流程以及部門的權(quán)責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)等，建立完善的清晰的可視化工作程序，從而確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作按步驟規(guī)范開展。

2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)與考核。要圍繞財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作及信息化建設(shè)工作加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，為他們提供更多的政策法規(guī)、信息技術(shù)以及職業(yè)道德規(guī)范等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。完善相關(guān)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，針對(duì)不同崗位建立特色化的差異性考核指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)考核監(jiān)督，從而確保他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)實(shí)踐。

3.加強(qiáng)技術(shù)革新，完善監(jiān)控體系。一方面要圍繞財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高重視度和資金保障力度，不斷優(yōu)化相關(guān)的軟件硬件體系，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員積極探索現(xiàn)代化財(cái)務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)相關(guān)的新模式和新方法，加強(qiáng)相關(guān)軟件的融合，圍繞業(yè)財(cái)融合等加強(qiáng)理念和方法的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低工作重復(fù)性。另一方面要完善監(jiān)控機(jī)制，圍繞財(cái)務(wù)信息化建設(shè)查找可能存在的新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或問(wèn)題，加強(qiáng)信息的安全防護(hù)和監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤和查找，從而切實(shí)筑牢管理基礎(chǔ)。

總之，事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要有序推進(jìn)、加強(qiáng)全面管理，這樣才能切實(shí)提高應(yīng)用成效。