建筑工程施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

蔣水金

（福州市第三建筑工程公司，福建 福州 350000）

0 引言

社會整體經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，有效推動了建筑行業(yè)的整體發(fā)展，同時(shí)建筑行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。但許多建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有受到充分的重視，所制定的管理措施不夠完善，難以保證施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制。本文針對建筑工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)加以分析，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以全面強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而提升建筑工程的整體質(zhì)量。

1 建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述

建筑工程項(xiàng)目在具體施工過程中，不僅規(guī)模比較大，且施工時(shí)間也比較長，加之施工環(huán)境較為復(fù)雜，很容易增加不確定的因素，導(dǎo)致建筑工程面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。所以建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要，需要事先制定一系列的安全管理措施，以全面控制建筑施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)所造成的影響控制到最低[1]。安全風(fēng)險(xiǎn)管理具有著重要的意義：第一，實(shí)施科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠有效促進(jìn)建筑工程安全等級的提高，為施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。第二，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的市場競爭力。從整體上明確存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并及時(shí)采取合理的方式加以規(guī)避和處理，避免造成不必要的損失，可提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2 建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)源分析

建筑行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中占據(jù)較大的份額，特別是近年來逐漸提升了建筑行業(yè)的發(fā)展速度，為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添了活力。同時(shí)，建筑工程施工過程中，安全隱患也增加，增加了安全事故發(fā)生的概率。為了避免發(fā)生建筑安全事故問題，需要科學(xué)控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，就需要充分分析產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的因素。

2.1 施工環(huán)境復(fù)雜的因素

在施工過程中，施工環(huán)境與施工風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生具有直接的關(guān)系[2]。在實(shí)際施工中，整個(gè)工作環(huán)境相對比較開放，加之建筑物體積較大，無法隨便移動，導(dǎo)致地理位置及氣象條件等很容易影響實(shí)際施工，引發(fā)安全方面的事故。為了避免施工環(huán)境影響引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)，需要對施工場所的地理環(huán)境有明確的了解和認(rèn)識，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識；工作中需要密切注意氣候變化，對地質(zhì)條件容易引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)加以控制，將安全事故的發(fā)生幾率控制到最低，為施工人員的安全提供保障。

2.2 施工隊(duì)伍安全意識薄弱因素

在實(shí)際施工中，管理人員和施工人員需要將技術(shù)交底工作做好，將安全作為施工的第一要義[3]。施工模塊的價(jià)值主要通過施工現(xiàn)場的安全管理水平來體現(xiàn)。施工隊(duì)伍需要將安全作為施工的重點(diǎn)，營造安全的施工環(huán)境，在保證施工安全的情況下，不斷提升工程的整體質(zhì)量。在施工過程中，之所以會頻繁發(fā)生安全事故，最主要的因素就是因?yàn)槭┕り?duì)伍沒有形成強(qiáng)烈的安全意識，無法規(guī)范自身的操作，只是對施工效率比較關(guān)注，沒有充分重視施工安全，給自身造成傷害，給企業(yè)造成損失。為了規(guī)避安全事故的發(fā)生，一方面需要不斷強(qiáng)化一線施工人員的安全意識，對其施工技能加以培養(yǎng)，另一方面，需要不斷提升施工管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，促進(jìn)企業(yè)整體安全風(fēng)險(xiǎn)防控制能力。

2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全因素

大部分的建筑工程中，一些企業(yè)為了對項(xiàng)目成本加以控制，所制定的安全防護(hù)措施較少，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)置安全標(biāo)識，無法為工作人員的人身安全提供保障；也沒有安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，項(xiàng)目安全管理工作始終不能落實(shí)到位，監(jiān)管部門沒有全方位地監(jiān)管施工過程，無法發(fā)揮監(jiān)管作用，導(dǎo)致施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)擴(kuò)大，不能得到及時(shí)的解決，更無法在問題發(fā)生后追查相關(guān)工作人員的責(zé)任。建筑企業(yè)為了獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，會轉(zhuǎn)包工程，直接增加了建筑工程項(xiàng)目管理的困難性，無法全面保證施工質(zhì)量。

2.4 施工材料質(zhì)量因素

在建筑工程施工中會應(yīng)用多種不同的施工材料[4]。材料的質(zhì)量與整體施工的安全性及施工質(zhì)量均具有一定的關(guān)系。一些施工單位為了獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，所使用的施工材料存在明顯的質(zhì)量問題，直接影響了建筑結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定性，嚴(yán)重威脅了施工人員自身的安全及工程項(xiàng)目后期的使用安全。

2.5 施工工序復(fù)雜因素

建筑工程項(xiàng)目地流動性較強(qiáng)，且施工元素繁多[5]。建筑工程施工中如果不能把所有施工要素納入安全管理，控制安全風(fēng)險(xiǎn)因素，勢必會增加建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，引發(fā)安全事故。通常情況下，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模比較龐大，涉及大量的元素點(diǎn)，施工工序復(fù)雜，每一道工序都需要緊密銜接，且各工序的安全控制要落實(shí)到位，否則在施工過程中很容易發(fā)生安全事故。

3 建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

建筑工程施工時(shí)間比較長，且涉及諸多繁瑣的施工內(nèi)容，多種因素都會對施工過程產(chǎn)生不利的影響，在建筑工程施工階段出現(xiàn)了大量的安全風(fēng)險(xiǎn)問題，已嚴(yán)重影響到相關(guān)人員的生命安全?？茖W(xué)管控施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)非常關(guān)鍵，需要深入研究建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理力度。

3.1 有效識別安全風(fēng)險(xiǎn)

在安全管理工作中，首要任務(wù)就是有效識別安全風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)分類安全風(fēng)險(xiǎn)源，是工程建設(shè)安全管控制的基礎(chǔ)工。必須在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中做好安全風(fēng)險(xiǎn)的識別，并提前作好防范和預(yù)警。

由于安全風(fēng)險(xiǎn)具有突發(fā)性的特征，對其所產(chǎn)生的危害和后果無法提前了解，通過安全風(fēng)險(xiǎn)識別，能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性加以預(yù)測，將風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失控制到最低。安全風(fēng)險(xiǎn)識別需要將相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制資料收集好，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況深入研究安全風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，科學(xué)歸類風(fēng)險(xiǎn)，針對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況編制相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。

3.2 選擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)

在確保安全施工環(huán)境的前提，還需要合理地選擇施工隊(duì)伍，以便將安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率控制到最低。在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，需要采用公開招標(biāo)的方式，確保所選擇的施工團(tuán)隊(duì)具有成熟的資質(zhì)和良好的信譽(yù)，并綜合考慮施工隊(duì)伍的專業(yè)能力及安全管控能力。在選擇好施工隊(duì)伍后，雙方需要以合同的方式明確具體的安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理責(zé)任，為建筑工程施工安全提供保證，對建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)加以防范。

整體素質(zhì)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍能夠?yàn)榻ㄖ┕ぐ踩峁┲匾谋Ｕ?。因此，在?shí)施安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，必須要組織相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使其能夠?qū)ο冗M(jìn)的施工技術(shù)有所了解，對具體的施工式藝有明確的認(rèn)識，嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，確保各項(xiàng)施工行為的規(guī)范性，并且能熟練應(yīng)用不同的設(shè)備和機(jī)器，將先進(jìn)設(shè)備機(jī)器所具有的作用充分發(fā)揮出來，提升施工質(zhì)量和效率，且減少因?yàn)閷υO(shè)施設(shè)備的誤操作和違規(guī)操作引起安全事故的發(fā)生。

3.3 加強(qiáng)施工材料的管理力度

施工單位需要嚴(yán)格管理施工材料，為建筑施工的順利開展提供品質(zhì)保障。首先，施工單位需要嚴(yán)格管理好材料的采購、運(yùn)輸?shù)让恳粋€(gè)環(huán)節(jié)，采購人員需要事先了解材料的性能及施工方面的要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求實(shí)施采購工作，保證材料質(zhì)量符合要求。同時(shí)，在選購好材料后，相關(guān)監(jiān)督管理人員還要全面檢查材料的質(zhì)量，做好核對工作，必要時(shí)還需要檢測材料的性能。通過科學(xué)地采購和審核流程來保證材料的質(zhì)量，避免發(fā)生施工質(zhì)量以及安全方面的隱患，從源頭上將工程的安全管控好。在運(yùn)輸階段，需要對相關(guān)要求有明確的了解和認(rèn)識，將施工材料存放在合理的位置，科學(xué)設(shè)定運(yùn)輸路線，以保證施工材料可以及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場。在儲存環(huán)節(jié)，需要反復(fù)檢查施工材料，并選擇專門的人員科學(xué)分類材料，確保材料合理存放，避免影響材料的性能。在領(lǐng)用階段，需要管理好材料的領(lǐng)用流程，保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都能符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能夠高效利用施工材料，避免浪費(fèi)問題的產(chǎn)生。

3.4 健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系

首先，需要對建筑工程參建各方的安全責(zé)任加以明確。針對安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，通過合同的方式明確安全條款和安全協(xié)議，進(jìn)一步細(xì)化安全職責(zé)，使參建各方都能夠嚴(yán)格履行工作責(zé)任和落實(shí)安全責(zé)任。其次，需要對崗位安全責(zé)任制加以完善，遵循科學(xué)的工作原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，使建筑企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)中都能夠發(fā)揮作用，并建立完善的獎懲機(jī)制，確?？梢杂行?zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.5 加大安全檢查的監(jiān)管力度

在建筑工程具體的施工中，專業(yè)的安全檢驗(yàn)監(jiān)管隊(duì)伍至關(guān)重要。整個(gè)隊(duì)伍由施工部門與建筑企業(yè)共同組成，通過該隊(duì)伍科學(xué)監(jiān)督和管理材料的使用及工程質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。安全檢驗(yàn)監(jiān)管隊(duì)伍具有一定的特殊性，其在日常工作中需要嚴(yán)格履行工作責(zé)任，加強(qiáng)與施工人員的溝通和交流，以善于發(fā)現(xiàn)問題，對施工人員的各種建議進(jìn)行總結(jié)，全面優(yōu)化相關(guān)的制度，保證安全的開展施工項(xiàng)目。

3.6 加強(qiáng)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)引進(jìn)

建筑企業(yè)需要全面引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，依托科技的力量，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)整體質(zhì)量的提高，保證各環(huán)節(jié)的安全性能與自身的發(fā)展實(shí)際相整合，加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備與工藝的引進(jìn)力度。特別是在對高層建筑進(jìn)行施工時(shí)，必須要保證安全系數(shù)，穩(wěn)定使用設(shè)備與機(jī)器。除此之外，還需要全面管理好施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)代化的安全管理手段，確保有序開展施工工作，準(zhǔn)確把握施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度，從中選擇最為合理的管理措施，并將其落實(shí)到位。建筑企業(yè)在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更需要正確使用資金引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，提升施工效率及施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高。

3.7 建立高效的安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制

如果想要科學(xué)的管理好建筑工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，就需要對建筑項(xiàng)目可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題作出正確的預(yù)測，以評估的結(jié)果為依據(jù)，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方案，構(gòu)建規(guī)范性的安全管理機(jī)制。針對建筑工程的管理人員，需要具備較強(qiáng)的預(yù)測能力，才能正確進(jìn)行預(yù)測。在評估建筑工程安全時(shí)，需要聘請相關(guān)的專家實(shí)施科學(xué)地評估，制定全面的風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)，通過多維度的安全管控，才能夠?qū)⒔ㄖこ淌┕ぶ写嬖诘陌踩[患控制到最低。

4 結(jié)束語

科學(xué)技術(shù)的日益創(chuàng)新，全面提升了建筑工程施工技術(shù)水平，并融合了多種不同的先進(jìn)施工技術(shù)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，顯著提升了工程實(shí)施過程中安全管理水平。在設(shè)計(jì)階段，則需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對建筑設(shè)計(jì)方案加以優(yōu)化，作好風(fēng)險(xiǎn)評估，全面降低工程的安全隱患。在項(xiàng)目施工過程中，則需加強(qiáng)監(jiān)管力度，項(xiàng)目管理人員必須要將項(xiàng)目施工過程中的安全管控工作做好，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格規(guī)范操作行為，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。