建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

陳文璟

（泉州臺商投資區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，福建 泉州 362100）

0 引言

工程管理是建筑工程的重要組成部分，一個好的工程管理方式既可以降低施工難度，又可以提高建筑效率及保證建筑質(zhì)量。科學合理地規(guī)劃與整合資源，最大程度提高社會資源的利用效率?，F(xiàn)如今，在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，社會對綠色環(huán)保的關(guān)注度提高，在建筑施工中，要創(chuàng)新理念，堅持綠色施工，秉持綠色發(fā)展理念，實現(xiàn)可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的意義

1.1 建筑工程管理創(chuàng)新的意義

伴隨著我國國民經(jīng)濟的進一步深入發(fā)展，建筑行業(yè)也悄悄發(fā)生了一些變化，其所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境與以往相比都有很大不同。對于市場來說，人們對建筑行業(yè)提出了新的要求，要想滿足不同客戶的不同需求，建筑行業(yè)及其相關(guān)企業(yè)就需要在技術(shù)和管理方面進行創(chuàng)新。只有經(jīng)過不斷的創(chuàng)新，客戶的不同新需求才能真正實現(xiàn)。除此之外，建筑工程管理創(chuàng)新也對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生了積極的引導作用[1]。

例如：現(xiàn)在，我國建筑行業(yè)的法律法規(guī)還在逐漸完善中，因此，現(xiàn)在的建筑市場上，有部分企業(yè)利用法律漏洞，通過一些不好的競爭手段和方法，在行業(yè)內(nèi)展開不正當競爭，嚴重地擾亂了整個建筑市場的秩序。企業(yè)要想有效地避免這些不良競爭，就要創(chuàng)新建筑工程管理，提高企業(yè)市場競爭能力，從而促進整個企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

1.2 綠色施工管理的意義

首先，隨著我國改革開放的不斷深入，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，并為社會帶來了巨大的經(jīng)濟、社會效益，也帶來了一系列環(huán)境問題。例如：在對建筑物拆遷和建設時，會有大量的建筑垃圾，給人們的生活環(huán)境帶來極其惡劣的影響?？梢?，在建筑行業(yè)推行綠色施工管理，有利于促進生態(tài)環(huán)境保護工作的進一步發(fā)展，同時，通過合理利用資源，實現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展[2]。其次，在新時代背景下，社會對綠色環(huán)保意識認知更深刻，建筑企業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就要及時改革管理機制，推進綠色施工管理，這也是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。企業(yè)只有不斷地提高自身建筑水平和質(zhì)量，才能獲得廣大群眾的認可。

2 建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的必要性

管理創(chuàng)新是實現(xiàn)建筑工程管理發(fā)展的重要途徑，建筑施工企業(yè)要對其充分地重視，將創(chuàng)新理念應用到建筑工程的每一項環(huán)節(jié)中。在建筑工程管理創(chuàng)新中，應用綠色施工理念是一項核心內(nèi)容，當前已經(jīng)受到建筑企業(yè)的廣泛關(guān)注，有著較強的應用價值。

（1）從社會發(fā)展角度看，現(xiàn)階段社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時，對環(huán)境資源造成了較大的破壞?；谶@一前提，在建筑工程中落實綠色施工管理就顯得尤為重要，這也是建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。

（2）從建筑工程自身角度來看，管理層的優(yōu)化與完善也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要措施。管理層的創(chuàng)新優(yōu)化重點要側(cè)重于建筑工程項目的匹配性與協(xié)調(diào)性，根據(jù)現(xiàn)階段建筑工程的有效發(fā)展來說，綠色施工技術(shù)已經(jīng)成為各項施工技術(shù)中的重要組成部分，針對綠色施工技術(shù)手段展開管理工作，就要對建筑企業(yè)的管理模式進行優(yōu)化與改革，這也是建筑工程管理創(chuàng)新向綠色施工發(fā)展的重要體現(xiàn)。

（3）從經(jīng)濟角度來看，無論是建筑項目的施工建設，還是建筑工程的長期應用，都要做好建筑工程的管理工作，采用綠色施工技術(shù)是優(yōu)化建筑工程管理創(chuàng)新的重要措施，通過控制能源與資源的使用來節(jié)省建筑工程項目成本，以保證企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟效益。

3 實現(xiàn)建筑工程管理創(chuàng)新的措施

3.1 加快創(chuàng)新型人才隊伍建設速度

企業(yè)要想創(chuàng)新離不開人才這個主要因素，企業(yè)要創(chuàng)新工程管理，首先要組建一支創(chuàng)新型人才隊伍。既要有精湛的技術(shù)，又要有強烈的創(chuàng)新意識，這支隊伍的創(chuàng)立，一方面可以加速企業(yè)的創(chuàng)新速度，另一方面還可以解決施工過程中的各種技術(shù)問題。此外，企業(yè)還需要設置獎勵機制，將更多的技術(shù)人才吸引到企業(yè)中，同時，還要增加員工培訓，激發(fā)工作積極性，鼓勵員工主動參與到建筑工程管理之中，提高員工的管理能力。

3.2 創(chuàng)新建筑工程管理觀念

通過對我國當前建筑行業(yè)的分析可知，現(xiàn)在的建筑行業(yè)仍然存在很多不足之處，究其原因，首先就要創(chuàng)新建筑工程管理意識?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)非常需要一種科學合理且高效的創(chuàng)新管理觀念對企業(yè)的建筑施工進行監(jiān)督管理。具體說，也就是企業(yè)需要運用創(chuàng)新的思維模式以及一些技術(shù)手段，構(gòu)建新的管理模式，與之前固定化的管理模式相比，新的模式要更加靈活和變通。

3.3 做好技術(shù)創(chuàng)新工作

施工技術(shù)是建筑施工管理工作的重要組成部分，企業(yè)的創(chuàng)新主要在于技術(shù)的創(chuàng)新。只有技術(shù)不斷創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)的變革。首先，在企業(yè)內(nèi)部開展技術(shù)創(chuàng)新工作。要結(jié)合實際施工情況，對施工的工藝和流程展開有效創(chuàng)新，同時，將獎勵機制運用到其中，以利于創(chuàng)新技術(shù)的進一步推廣。其次，企業(yè)還要積極引進優(yōu)秀的技術(shù)人才。企業(yè)要多與科研單位、科研機構(gòu)建立長期友好合作，引進更多的創(chuàng)新技術(shù)，實現(xiàn)共贏。

3.4 加強管理制度上的創(chuàng)新

建筑工程項目的管理制度創(chuàng)新，能夠保證項目工程管理目標有效實現(xiàn)。要保證建筑工程能夠在規(guī)范有序的前提下進行施工活動，就要建立完善的保障機制，這樣不僅能夠讓管理人員在開展管理工作時有據(jù)可依，也能在一定程度上約束管理人員的行為與態(tài)度。建筑施工企業(yè)在實際施工中要引入專業(yè)的管理團隊，并優(yōu)化與改善現(xiàn)有管理制度中存在的問題，建立健全適應新時代新發(fā)展的管理制度，避免在管理工作中出現(xiàn)阻礙。

3.5 管理手段的創(chuàng)新

在建筑工程施工管理中，管理手段有著重要的作用，科學合理的管理手段，能夠提升建筑工程的管理水平。管理手段主要包含管理方法與管理技術(shù)，對這兩方面內(nèi)容要進行創(chuàng)新。管理方法可以通過樣板帶動精細化管理與作業(yè)流程的合理把控來保證建筑工程各項工序的順利開展，并提升施工效率與工程質(zhì)量，節(jié)省施工成本。管理技術(shù)創(chuàng)新可以通過引入新工藝新技術(shù)，例如在建筑施工中應用信息化技術(shù)與建筑工程管理系統(tǒng)，及時地發(fā)現(xiàn)施工中存在的漏洞或問題，進而制定針對性的管理措施，提升建筑工程施工管理的效率。

4 實現(xiàn)綠色施工管理的措施

4.1 使用綠色環(huán)保的施工材料

建筑企業(yè)要想實現(xiàn)綠色施工管理，必須將綠色環(huán)保材料的選擇放在首位。企業(yè)在采購建筑材料時，最關(guān)注的就是價格問題，究其原因，還是為了實現(xiàn)利益最大化[3]。這也造成企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益，而忽略材料質(zhì)量，選擇的材料質(zhì)量不達標、環(huán)保性能差等現(xiàn)象時有發(fā)生。從源頭上管理建筑選材，堅決避免廉價的、污染環(huán)境的建筑材料走進施工中?？梢越档鸵虿牧隙鴰淼氖┕げ涣加绊?，促進建筑施工向綠色方向發(fā)展。

4.2 及時解決施工中的環(huán)境污染問題

建筑施工的污染問題具有多樣性，對不同的問題要用不同的方式。在施工中，依據(jù)進度管理，統(tǒng)計好污染源的管理，提前做好揚塵、噪音、泥漿污染等問題規(guī)劃及落實。在施工中，做好泥漿固結(jié)、清運，防止泥漿流入路面；在處理粉塵污染問題時，要根據(jù)合理的施工進度管理，做好工序銜接，盡可能地減少土方作業(yè)的裸露面，優(yōu)化工藝。

4.3 建立健全綠色施工管理體系

建筑施工單位要結(jié)合建筑工程的具體情況，完善綠色施工管理體系，并對其進行持續(xù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，以便于在建筑施工中全方面落實綠色施工體系[5][6]。要注意的是，在構(gòu)建綠色施工管理體系時，要保證其具有科學性與可執(zhí)行性。施工單位首先要對施工管理中所包含的工作內(nèi)容制定相應的管理制度，以便于其滿足綠色施工管理目標。在制定管理制度時，要針對不同層次的崗位劃分相應的責任，使每一個工作人員都有與其對應的任務，將責任落實到每一個人身上，提升施工現(xiàn)場的規(guī)范性與管理的有效性，使施工現(xiàn)場的每一項施工活動都能有專人負責，高效地落實綠色施工。除此之外，要強化綠色施工的監(jiān)管力度，全面落實管理體系，確保施工中的任何一項工序都不會對環(huán)境造成破壞。

4.4 明確綠色施工的要點

建筑工程在施工之前，要制定科學合理的施工方案，事先對施工場地進行全方位的勘察，以保證能夠順利高效地落實施工計劃[7]。在制定施工方案時要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，避免對周圍環(huán)境造成破壞，注意保護當?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的原始性、生物多樣性以及當?shù)刂脖?，并全方位地分析考慮施工過程中可能對環(huán)境造成破壞的因素，不斷地優(yōu)化與改進施工方案，盡可能地實現(xiàn)機械作業(yè)，降低工程風險。對于綠色施工技術(shù)的落實情況，施工單位也要加強管理，全方位地監(jiān)督施工過程中的任何一項施工環(huán)節(jié)，以保證施工人員能夠以規(guī)范化的操作方式進行施工，促進綠色施工的落實。

4.5 提升資源與能源的利用效率

建筑企業(yè)要加強對能源、資源利用程度的重視，降低污染物排放，以實現(xiàn)資源最大化的利用。在施工過程中，全體員工都要樹立綠色施工理念，同時掌握一定的資源管理意識，以強化施工中能源與資源的應用，對于不可再生資源要盡量地節(jié)省使用[8][9]。除此之外，施工單位管理人員也要加大對綠色施工技術(shù)應用情況的管理，定時對施工設備的運行情況進行檢測，對存在故障的設備要及時地進行維修，對嚴重老化的設備要進行更換，以保證施工設備能夠正常運行，實現(xiàn)能源與資源的最大化利用。

5 結(jié)束語

總而言之，在目前的建筑施工工作中，創(chuàng)新建筑施工管理對施工建設有著極其重要的影響。建筑工程管理創(chuàng)新一方面可以提高整體建筑質(zhì)量，另一方面還可以縮短工程周期、節(jié)省建筑成本，促進經(jīng)濟效益的不斷提升[4]。新時代的發(fā)展主題就是創(chuàng)新與發(fā)展，建筑行業(yè)及其相關(guān)企業(yè)也要緊隨時代發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新建筑工程管理和施工管理，增加企業(yè)的競爭力，使企業(yè)順應時代發(fā)展需求。