土木工程施工質(zhì)量問題分析及對(duì)策

左朦

摘要：經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位正視并積極開展施工質(zhì)量控制工作，能夠使土木工程建設(shè)質(zhì)量得到保證。施工人員在土木工程建設(shè)期間的人身安全，也 將因此得到保障。各建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)上述工作加以重視，積極采取有效措施，對(duì)自身質(zhì)量控制措施加以改進(jìn)?，F(xiàn)如今，土木工程施工質(zhì)量控制體系已然趨 于完善，其全過程質(zhì)量控制措施也得到有效落實(shí)。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;問題分析;對(duì)策

一、土木工程施工質(zhì)量控制的意義分析

在土木工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程中，會(huì)涉及到很多方面的內(nèi)容，例如，項(xiàng)目施工所需要的材料、大型的施工機(jī)械、項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作、對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)中各種因素的考察和分析以及在竣工之后的維護(hù)保養(yǎng)等等。土木工?程項(xiàng)目的建設(shè)，其根本目的主要是為了能夠給更多的人提供一個(gè)更加舒適、 和諧的生產(chǎn)以及生活的空間，能夠達(dá)到人們對(duì)于審美、實(shí)用等方面的要求。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的歷程中，很多人在思想上也有了很大的轉(zhuǎn)變，不再?只滿足于基本的物質(zhì)需求，而是對(duì)于土木工程的建設(shè)水平也提出了更高的?要求。對(duì)此，新時(shí)期背景下，加強(qiáng)土木工程整體的施工水平并實(shí)現(xiàn)對(duì)施工?過程中的精細(xì)化管理勢(shì)在必行。在整個(gè)建筑工程行業(yè)中，土木工程是其中?一項(xiàng)比較重要的項(xiàng)目，而且與人們的日常生產(chǎn)和生活聯(lián)系最為密切，土工?工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量能夠直接反應(yīng)出建筑工程發(fā)展的水平。對(duì)土木工程施?工質(zhì)量的控制，往往是指在具體的施工作業(yè)中，建筑企業(yè)以及相關(guān)管理人?員，要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)施工程序、參與建設(shè)的施?工人員以及建設(shè)過程中所需要的施工材料，都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和控制。只有保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行，才能夠?從真正意義上實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程整體質(zhì)量的提升。

二、土木工程常見施工質(zhì)量問題分析

1.缺乏質(zhì)量控制意識(shí)

當(dāng)前很多土木工程施工單位都十分重視經(jīng)濟(jì)效益，有的企業(yè)甚至盲目 追趕工程進(jìn)度，導(dǎo)致對(duì)質(zhì)量控制方面有所忽視。土木工程質(zhì)量管理不僅僅 指的是日常管理和現(xiàn)場(chǎng)控制，其包含有多方面的內(nèi)容，比如施工材料、施 工工期等。施工單位工作人員的質(zhì)量思想意識(shí)水平直接影響著質(zhì)量控制工 作效果，如果管理人員和施工人員缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在 的不足，或者沒有構(gòu)建和完善施工質(zhì)量控制體系，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)較為混 亂，容易引發(fā)不同程度的質(zhì)量安全事故，甚至威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn) 安全。

2.土木工程的施工材料質(zhì)量管理問題

土木工程的施工質(zhì)量對(duì)于最終建筑物的安全性及使用壽命會(huì)有很大的 影響，因而保證土木工程的施工質(zhì)量是最終提高相應(yīng)建筑物經(jīng)濟(jì)效益和社 會(huì)效益的有效措施。但是，當(dāng)前我國(guó)很多土木工程施工質(zhì)量管理工作存在 一定的漏洞。很多施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以真正應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)，因而出現(xiàn)了很 多粗制濫造的建筑物，在很大程度上增加了建筑物的危險(xiǎn)程度，對(duì)于我國(guó) 社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常不利的。加之部分施工企業(yè)缺乏科學(xué)的施工質(zhì)量 管理制度，很難保證質(zhì)量管理工作有效開展。

3.施工技術(shù)較傳統(tǒng)

如今，雖然施工技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，但是其技術(shù)水平與施工實(shí)際要求仍有 不相符之處。首先，人們對(duì)工程的質(zhì)量、功能要求在不斷增多，因此，如 今土木工程呈現(xiàn)著多元化發(fā)展趨勢(shì)，在施工過程中單一技術(shù)無(wú)法滿足其整 體需求，需要多技術(shù)與新技術(shù)協(xié)調(diào)作業(yè);其次，傳統(tǒng)技術(shù)仍占主流，作為 技術(shù)主體的農(nóng)民工既無(wú)法掌握先進(jìn)的技術(shù)理論，也無(wú)法操控先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)重降低了技術(shù)質(zhì)量。缺乏技術(shù)支撐，管理工作缺乏穩(wěn)定性和持續(xù)性，而 施工質(zhì)量也無(wú)法得到保證。

三、土木工程施工的質(zhì)量控制對(duì)策

1.正視土木工程施工質(zhì)量控制工作

在新形勢(shì)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平大幅提升，各城市不斷開展土木工程建設(shè)?工作。為保證城市土木工程建設(shè)質(zhì)量，各建設(shè)單位應(yīng)該正視土木工程施工?質(zhì)量控制、管理環(huán)節(jié)工作。在實(shí)際工作中，相關(guān)人員應(yīng)該細(xì)致研究、明確?土木工程施工質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。同時(shí)，積極開展全過程的施工質(zhì)量管理?工作。工作期間，管理人員應(yīng)該基于目標(biāo)工程現(xiàn)實(shí)需要，合理制定質(zhì)量管?理目標(biāo)、方案，確保全過程管理工作能夠真正落實(shí)。這就要求管理人員積?極構(gòu)建并借助質(zhì)量監(jiān)管體系輔助工作。這也是工程施工質(zhì)量控制工作得以?順利開展的基礎(chǔ)條件，各單位應(yīng)該引起重視，主動(dòng)配合監(jiān)管體系構(gòu)建工作。

在土木工程建設(shè)期間，認(rèn)真做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。隨后，管 理人員應(yīng)該立足于實(shí)際，參考當(dāng)前土木工程建設(shè)情況，合理規(guī)劃、制定相 應(yīng)的施工質(zhì)量管理計(jì)劃輔助工作。這一行為，能夠使管理人員有據(jù)可依，目標(biāo)土木工程的施工質(zhì)量也將得到有效控制。

2.加大土木工程施工安全管理力度

安全問題一直是當(dāng)前工程建設(shè)、土木工程建設(shè)工作的重點(diǎn)問題。為保 證土木工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)安全，以及施工人員的人身安全，各建設(shè)單位 應(yīng)該正視并積極開展安全管理工作。這也是當(dāng)前土木工程管理工作的關(guān)鍵 內(nèi)容，且直接影響土木工程建設(shè)進(jìn)程。工作期間，管理人員應(yīng)該提升自身 施工安全意識(shí)，從施工角度出發(fā)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作進(jìn)行安全排查。該環(huán)節(jié)工作的順利開展，能夠在一定程度上減少安全隱患問題。工程施工 質(zhì)量、施工人員人身安全均將因此大幅提升。為保證上述工作的開展質(zhì)量，管理、施工等工作人員均應(yīng)該提升自身安全意識(shí)。在實(shí)際工作中，發(fā)揮自 身價(jià)值，積極配合施工安全管理環(huán)節(jié)工作。設(shè)備檢修工作人員也應(yīng)該明確 自身在施工質(zhì)量控制工作的作用。同時(shí)，定期檢查設(shè)備質(zhì)量，對(duì)有問題的 設(shè)備進(jìn)行修理、維護(hù)。如果設(shè)備無(wú)法滿足土木工程建設(shè)需要，建設(shè)單位應(yīng) 該及時(shí)撥入資金，租借或購(gòu)買相應(yīng)的、更為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備輔助施工?，F(xiàn) 如今，上述工作已經(jīng)能夠順利開展，土木工程施工質(zhì)量也因此得到保障。

3.優(yōu)化土木工程施工監(jiān)督管理體系

首先，管理人員應(yīng)該努力為土木工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)提供可靠的施工條 件。這就要求管理人員、監(jiān)理人員增加溝通，共同構(gòu)建相關(guān)監(jiān)督機(jī)制輔助 工作。為保證上述工作落實(shí)質(zhì)量，各建設(shè)單位還應(yīng)該遵循以人為本的管理 原則，適當(dāng)下放權(quán)力。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位監(jiān)理部門認(rèn)真傾聽基層意見，并借此優(yōu)化自身土木工程施工質(zhì)量控制方式，能夠使其質(zhì)量控制效果愈加 理想。為有效約束相關(guān)人員日常行為，使土木工程施工管理工作、質(zhì)量控 制工作能夠順利開展，各單位還可以參考自身工程情況，構(gòu)建并借助獎(jiǎng)懲 制度輔助工作。這一行為，能夠調(diào)動(dòng)工作人員工作熱情，使其以更加理想?的工作狀態(tài)參與后續(xù)工作。現(xiàn)如今，上述工作已經(jīng)初步落實(shí)，各土木工程 項(xiàng)目的施工質(zhì)量也得到保障。

4.加大土木工程施工材料管理力度

施工材料質(zhì)量是否過關(guān)，直接影響工程的整體建設(shè)質(zhì)量。為保證土木 工程質(zhì)量控制工作落實(shí)質(zhì)量，管理人員應(yīng)該正視并加大施工材料質(zhì)量管理 力度。這就要求管理人員從采買、進(jìn)程質(zhì)檢等多角度出發(fā)，對(duì)施工材料進(jìn) 行周密的質(zhì)量檢驗(yàn)。在選購(gòu)施工材料時(shí)，管理人員應(yīng)該派遣專業(yè)的采買工 作人員去選購(gòu)材料。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，考慮性價(jià)比，以保證自身 單位經(jīng)濟(jì)效益。在運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)期間，管理人員應(yīng)該就近安排發(fā)貨。并在正 式入庫(kù)前，對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料規(guī)格、性狀等符合國(guó)家土 木工程施工標(biāo)準(zhǔn)，且能夠滿足工程的施工要求。在正式使用時(shí)，施工人員 也應(yīng)該對(duì)目標(biāo)材料進(jìn)行二次質(zhì)檢。這一行為，能夠保障施工材料、土木工 程施工質(zhì)量，對(duì)施工質(zhì)量控制工作的順利開展極為有利。

結(jié)束語(yǔ)

總之，土木工程已經(jīng)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的組成部 分，對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展起著極其重要的作用。因此，對(duì)土木工 程的施工質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)管力度，可以將安全風(fēng)險(xiǎn)降低，促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè) 的穩(wěn)定發(fā)展。

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