淺談加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理的措施及其質(zhì)量控制

張興波

摘要：房屋建筑施工是一項(xiàng)涉及面廣、多層次的綜合性工作，在整個(gè)工程建設(shè)中具有十分重要地位，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理和控制也就顯得格外關(guān)鍵。本 文主要從以下幾方面論述了加強(qiáng)房屋建筑工程施工文明程及質(zhì)量控制[1]。

關(guān)鍵詞：重要內(nèi)容;存在問(wèn)題;強(qiáng)化措施

一、引言

房屋建筑施工過(guò)程中，質(zhì)量控制是關(guān)鍵的內(nèi)容之一。在進(jìn)行工程建設(shè) 時(shí)，對(duì)其進(jìn)行管理和監(jiān)督能夠保障建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。因此要想保 證整個(gè)項(xiàng)目可以安全、穩(wěn)定地完成任務(wù)就必須加強(qiáng)對(duì)施工人員素質(zhì)培養(yǎng)與 管理人員水平提高方面工作力度并做好相關(guān)措施來(lái)確保這一點(diǎn)，首先就是 要建立健全制度體系以及完善規(guī)章制度;其次就要制定出科學(xué)合理有效的 施工方案，并且還要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求執(zhí)行這些內(nèi)容才能使工程質(zhì)量 得到保障和控制管理[2]。

二、房屋建筑施工管理的重要內(nèi)容

（一）房屋建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)。房屋建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)?是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行有效控制，其涉及到每一個(gè)階段。在這一個(gè)過(guò)?程中，需要注意的是：第一、要保證每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目都有質(zhì)量合格證; 第二、 所有施工人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)技能和技術(shù)水平以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)等?方面;第三點(diǎn)就是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制制度并建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理?機(jī)制[1]。

（二）房屋建筑施工管理的原則。房屋建筑施工管理的原則是安全第?一，預(yù)防為主，控制為輔。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)必須要遵循以人為?本和防患為重相結(jié)合的基本準(zhǔn)則。堅(jiān)持“安全優(yōu)先、科學(xué)布局、統(tǒng)籌兼顧” 為指導(dǎo)思想;堅(jiān)持與自然和諧相處; 實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理模式;按照不同區(qū)域?環(huán)境條件因地制宜布置工作任務(wù)及建筑設(shè)施等原則;房屋建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管?理工作中，應(yīng)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制人員素質(zhì)教育培訓(xùn)力度[2]。

（三）房屋建筑施工管理的工作質(zhì)量控制

1、房屋建筑施工質(zhì)量控制的目的就是為了確保工程建設(shè)項(xiàng)目的總體目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而這就需要施工人員在具體工作中不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理能力和技術(shù)水平。首先要嚴(yán)格要求施工人員進(jìn)行實(shí)際操作過(guò)程 當(dāng)中的每一道程序;其次是要建立健全責(zé)任制系來(lái)約束管理人員行為;最 后還要制定出完善且合理有效地獎(jiǎng)懲制度與施工質(zhì)量控制體系相配套運(yùn)行 機(jī)制以及相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容都需要有相應(yīng)人員去執(zhí)行并監(jiān)督實(shí)施情況[1]。

2、房屋建筑施工質(zhì)量是由工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行控制主要 包含以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙審查工作，在實(shí)際建設(shè)活動(dòng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展;第二、建立完善的技術(shù)方案和組織機(jī)構(gòu) 以及人員配置等一系列管理工作措施;第三、做好現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督工作;第 四、保證材料設(shè)備供應(yīng)與施工質(zhì)量安全問(wèn)題等都要落實(shí)到位并認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保工程順利實(shí)施和竣工驗(yàn)收合格之后才可以進(jìn)行使用，從而有效地提高 房屋建筑項(xiàng)目整體水平[2]。

三、房屋建筑工程施工管理工作中的問(wèn)題

（一）工程施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。目前，我國(guó)的房屋建筑行業(yè)還沒(méi)有制定 統(tǒng)一規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)，而且在實(shí)際工程建設(shè)中也缺乏相應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)、管理 和監(jiān)督工作，這就使得整個(gè)建筑工程質(zhì)量得不到保障。此外由于施工人員 素質(zhì)參差不齊以及相關(guān)制度不夠完善等原因?qū)е铝撕芏喽垢こ坛霈F(xiàn)在 施工現(xiàn)場(chǎng)之中;另外因?yàn)橐恍┢髽I(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn) 題的防范意識(shí)，從而造成房屋建筑事故頻發(fā)發(fā)生，給人們帶來(lái)諸多不利影 響甚至威脅生命財(cái)產(chǎn)安全等等情況都表明了這一點(diǎn)[1]。

（二）項(xiàng)目施工管理人員自身素質(zhì)有待提升

1、施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度，直接影響著整個(gè)建筑工程管理水 平。因此，施工人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)和技能培養(yǎng)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)具備專 業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德修養(yǎng)，建筑行業(yè)是一個(gè)技術(shù)性強(qiáng)、知識(shí)面廣的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng) 域產(chǎn)業(yè);在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)該做到理論聯(lián)系實(shí)際;具有強(qiáng)烈責(zé)任感及愛(ài) 崗守業(yè)精神等方面都需要有一定要求才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，所以必須提高施 工人員對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題重視程度和管理水平[2]。

2、項(xiàng)目施工管理人員的素質(zhì)直接決定了工程質(zhì)量，在建筑工程中，施工人員是主要的主體，也是最關(guān)鍵性因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn) 步和發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸成為一個(gè)綜合型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。因此對(duì)人才 提出更高要求與挑戰(zhàn). 首先要有強(qiáng)烈責(zé)任感;其次應(yīng)不斷接受新知識(shí)學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)來(lái)提高自身素質(zhì)及技能水平;再次應(yīng)具備一定的應(yīng)變能力并能在實(shí) 際工作中運(yùn)用所學(xué)理論，解決具體問(wèn)題解決問(wèn)題的本領(lǐng)[1]。

（三）部門(mén)溝通缺乏即時(shí)性。在房屋建筑施工中，需要與多個(gè)部門(mén)進(jìn) 行溝通，才能確保工程的質(zhì)量和安全。但是有些單位沒(méi)有及時(shí)地將信息傳 遞給各分包方。例如一些承包商為了降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等因素不向業(yè)主 提供詳細(xì)完整的資料;有部分單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位或者是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情 況了解不清晰而造成了工期延誤或損失等現(xiàn)象都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢甚至 出現(xiàn)返工，這就增加了房屋建筑企業(yè)在與其他部門(mén)溝通時(shí)存在困難和問(wèn)題[2]。

四、房屋建筑工程施工管理的強(qiáng)化措施

（一）加強(qiáng)房屋建筑設(shè)計(jì)與房屋建筑的協(xié)調(diào)管理。建筑設(shè)計(jì)與房屋建 筑施工的協(xié)調(diào)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其涉及到設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和建設(shè)等多個(gè)環(huán) 節(jié)。因此在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施之前需要做好充分準(zhǔn)備工作。首先要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì) 方案審核;其次嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及圖紙交底文件并組織 技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，同時(shí)還需對(duì)施工人員技術(shù)操 作水平以及專業(yè)素質(zhì)方面開(kāi)展全面考察與評(píng)析;最后還要結(jié)合工程的實(shí)際 情況選擇合理有效地施工方案和機(jī)械設(shè)備、材料，以保證房屋建筑項(xiàng)目能 夠順利進(jìn)行[1]。

（二）構(gòu)建完善的施工管理法律法規(guī)體系。在建筑施工中，要想提高 房屋建筑工程的質(zhì)量，首先必須有完善的法律法規(guī)體系，只有建立了健全 和規(guī)范化、科學(xué)合理有效管理機(jī)制才能夠促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。所以說(shuō) 相關(guān)工作人員一定要重視對(duì)《中華人民共和中國(guó)建筑法》等有關(guān)規(guī)定以及 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度學(xué)習(xí)并掌握好這些基礎(chǔ)性知識(shí);同時(shí)還要加強(qiáng)與其他部門(mén)之 間溝通交流工作[2]。

（三）加大施工管理工作

1、加強(qiáng)施工管理是房屋建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在項(xiàng)目建 設(shè)中，工程質(zhì)量和投資效果直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，因此必須要做好施工管 理工作。首先應(yīng)建立健全責(zé)任制體系;其次應(yīng)該制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng) 且切實(shí)可行的工作方法與措施確保各項(xiàng)制度能夠落實(shí)到位;最后還應(yīng)對(duì)質(zhì) 量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員監(jiān)督檢查 結(jié)果反饋機(jī)制[1]。

2、加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理，需要從以下幾個(gè)方面著手：第一要嚴(yán) 格遵守工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在進(jìn)行建筑活動(dòng)時(shí)必須按照相關(guān)法律法 規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定來(lái)執(zhí)行;第二點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理工作，對(duì)建筑材料采購(gòu)實(shí)行科學(xué)化規(guī)范化控制措施;第三點(diǎn)是建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi) 部監(jiān)督體系以及獎(jiǎng)懲機(jī)制并落實(shí)到實(shí)處以提高施工管理人員的積極性與主 動(dòng)性，使其能夠主動(dòng)開(kāi)展相關(guān)工作，從而確保房屋建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn) 行[2]。

五、總結(jié)

房屋建筑工程的施工管理，關(guān)系到人民群眾切身利益。在進(jìn)行管理工 作時(shí)，一定要將安全放在首要位置，建筑企業(yè)應(yīng)不斷提高工程質(zhì)量和效率 以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求;加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培養(yǎng)與技術(shù)培訓(xùn)工作;做好 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度等一系列措施來(lái)保證施工進(jìn)度及質(zhì) 量不受影響并確保工期不被延誤[1]。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱陳偉，關(guān)于加強(qiáng)房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的研究[J].建筑遺產(chǎn)，2014 （3）.

[2]蔡國(guó)華.關(guān)于提高房建工程項(xiàng)目實(shí)施管理效率的探索[J].中國(guó)高新技 術(shù)企業(yè)，2011（9） .