討論建筑施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化與管理

庫(kù)森

摘要：如今，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和管理水平不斷提高，城市建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也在不斷提高。在建筑施工中，施工組織設(shè)計(jì)與整個(gè)工程的施工 質(zhì)量和綜合效益密切相關(guān)。施工組織設(shè)計(jì)在建筑工程中起著決定性的作用，包括工藝設(shè)計(jì)、工程順序設(shè)計(jì)和具體工藝設(shè)計(jì)。通過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，使施工 過程能夠穩(wěn)定有序地進(jìn)行，這是施工組織設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)。如何優(yōu)化和管理建筑施工組織設(shè)計(jì)過程，使其在建筑工程中更好地發(fā)揮作用，本文就此問題探 討了優(yōu)化管理的要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：建筑施工;組織設(shè)計(jì);優(yōu)化管理;要點(diǎn)探究

1 建筑施工組織設(shè)計(jì)概要

1.1 建筑施工組織設(shè)計(jì)具體內(nèi)容

首先，必須明確施工組織的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程需要，具體包括工程?規(guī)模、工程技術(shù)、工程環(huán)境等。因此，我們需要明確之后才能進(jìn)一步制定?項(xiàng)目?jī)?nèi)容。但對(duì)于一些規(guī)模大、技術(shù)要求復(fù)雜或施工工藝新的工程，需要?建造新的建筑結(jié)構(gòu)時(shí)，組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將變得尤為重要，需要進(jìn)行完整合理?的設(shè)計(jì)，以滿足后期建筑的需要。對(duì)于技術(shù)要求較低的小型建設(shè)項(xiàng)目，只?需完成三項(xiàng)具體內(nèi)容：一是施工方案設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目規(guī)模及概況簡(jiǎn)要分析、 施工部署，施工部署還包括施工環(huán)節(jié)合理順序設(shè)計(jì)、施工方法分析、后續(xù)?安全質(zhì)量保證問題等。其次是施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，施工過程通常包括許多復(fù)雜?的環(huán)節(jié)，因此設(shè)計(jì)施工進(jìn)度非常重要。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度?要求，包括環(huán)節(jié)圖紙和施工人力物力、施工材料和施工機(jī)械。三是施工現(xiàn)?場(chǎng)總平面設(shè)計(jì)?？偲矫嬖O(shè)計(jì)要求施工現(xiàn)場(chǎng)布局清晰統(tǒng)一，對(duì)數(shù)據(jù)和各種技?術(shù)或環(huán)節(jié)有精確的指標(biāo)要求。任何一個(gè)方面都很重要，都可以直接影響施?工過程，所以施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須改進(jìn)。

1.2 施工組織設(shè)計(jì)的分類

建筑設(shè)計(jì)的分類需要根據(jù)設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)對(duì)象和設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類。 如果按照設(shè)計(jì)階段分類，組織設(shè)計(jì)可以分為兩個(gè)階段和三個(gè)階段。兩階段 設(shè)計(jì)分為施工組織總體設(shè)計(jì)和施工組織單元設(shè)計(jì)。這三個(gè)階段分為組織大 綱設(shè)計(jì)、總體組織設(shè)計(jì)和組織單元設(shè)計(jì)。以上按設(shè)計(jì)階段分類。從涉及的 對(duì)象入手，分為一般施工組織設(shè)計(jì)、單位組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)組織設(shè)計(jì)。 總體設(shè)計(jì)是指基于企業(yè)施工計(jì)劃的設(shè)計(jì)，而單位施工組織設(shè)計(jì)需要根據(jù)總 體設(shè)計(jì)和企業(yè)施工計(jì)劃進(jìn)行，局部子項(xiàng)目需要由單位施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有 效指導(dǎo)，有助于材料問題和施工技術(shù)問題的設(shè)計(jì)。

2 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中存在的不足

2.1 設(shè)計(jì)及管理人員素質(zhì)較差

通過以上對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)概念的理解，我們可以發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工?作需要相關(guān)人員掌握各種知識(shí)和信息，以及大量的信息溝通和統(tǒng)籌規(guī)劃。?組織設(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、效益的重要性，對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)?提出了更高的要求。開展施工組織設(shè)計(jì)工作的人員需要有足夠可靠的專業(yè)?水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)需要有足夠的責(zé)任心和較高的專業(yè)素質(zhì)。但在一?些建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員和管理人員工程規(guī)劃能力差，沒有整體概念，導(dǎo)致已完成的實(shí)施方案存在漏洞，不利于項(xiàng)目的正常施工。 但在施工過程管理中，施工材料、機(jī)械設(shè)備、人力資源缺乏整體協(xié)調(diào)能力，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，不僅無(wú)法保證工期和施工質(zhì)量，還造成大量成本?浪費(fèi)。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)方案的可行性不強(qiáng)

在城市化進(jìn)程加快的大環(huán)境下，我國(guó)很多地區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越 大，建筑造型和內(nèi)部結(jié)構(gòu)都非常復(fù)雜，配套設(shè)施也很多。此時(shí)，傳統(tǒng)的施 工組織設(shè)計(jì)管理模式已不再適用于這類項(xiàng)目。尤其是傳統(tǒng)的方法往往忽視 了人力資源的優(yōu)化管理，同時(shí)對(duì)新興的施工技術(shù)和資源了解不夠。所有這 些情況都會(huì)導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)方案的完成脫離實(shí)際，缺乏可行性，不能真 正對(duì)工程建設(shè)起到指導(dǎo)和管理作用。此外，在一些技術(shù)水平和工人專業(yè)素 質(zhì)一般的地區(qū)，相關(guān)工程建設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員在組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，忽視了 當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，過于追求先進(jìn)理念和高科技，但方案在實(shí)施過程中遇到 了很多困難，無(wú)法真正實(shí)施。此時(shí)很多項(xiàng)目不得不調(diào)整設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致工 期得不到保障，經(jīng)濟(jì)損失巨大。

3 建筑施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化與管理要點(diǎn)

3.1 貼切實(shí)際的編制

編制問題在建筑施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用?？梢云鸬街笇?dǎo)施工過程的作用。因此，對(duì)于一個(gè)建筑組織設(shè)計(jì)來(lái)說，它必須包含對(duì)建筑工程有?用的信息和設(shè)計(jì)，否則不能稱為設(shè)計(jì)。如今，由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目前的組織設(shè)計(jì)還沒有真正編制完成，有些甚至直接從互聯(lián)?網(wǎng)上下載。在實(shí)際工程中，與施工現(xiàn)場(chǎng)完全不符，沒有真正的實(shí)用價(jià)值。?隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程也逐漸變得多樣化。由于這一特點(diǎn)，許?多新型結(jié)構(gòu)和新型設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目很難有高質(zhì)量的組織設(shè)計(jì)。此外，企業(yè)員?工技術(shù)水平低，經(jīng)驗(yàn)不足。因此，準(zhǔn)備過程只能參考以前的措施或建筑書?籍來(lái)組織和設(shè)計(jì)。這種組織設(shè)計(jì)完全沒有實(shí)際意義，完全脫離實(shí)際，會(huì)使?施工過程不夠有計(jì)劃、有序。所以，首先最重要的一點(diǎn)是，編制必須從實(shí)?際情況出發(fā)，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是不一致的，這是建設(shè)項(xiàng)目非常明顯的特點(diǎn)。 所以要用不同的思路去迎合多元化的建設(shè)項(xiàng)目。編制者必須經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)地考察，認(rèn)真調(diào)查，熟悉企業(yè)施工方案，然后創(chuàng)建設(shè)計(jì)框架，再由?框架設(shè)計(jì)各部分、各環(huán)節(jié)，最終能夠設(shè)計(jì)出合適、實(shí)用的組織設(shè)計(jì)。

3.2 全面準(zhǔn)確的編制

和編譯過程一樣，除了實(shí)用之外，還需要高度準(zhǔn)確。編制框架確定后，需要通過數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)。首先，在寫作中要注意選詞。用詞一定 要恰當(dāng)，不要啰嗦也不要太短，要能充分表達(dá)意思。比如對(duì)于一些施工技 術(shù)的描述，不能用“能”和“應(yīng)該”，而要用“必須”來(lái)采用某些技術(shù)。在 編制范圍時(shí)，還應(yīng)明確范圍的準(zhǔn)確性。如果用詞模糊，會(huì)在施工過程中給 施工人員帶來(lái)麻煩，從而直接影響工程的工時(shí)。施工組織設(shè)計(jì)必須從施工 開始到施工結(jié)束，在這整個(gè)過程中，無(wú)論是施工工藝、施工要求還是注意 事項(xiàng)都需要得到充分體現(xiàn)，包括施工機(jī)械的配置、施工材料的擺放、施工 項(xiàng)目目標(biāo)、施工環(huán)節(jié)要求、施工項(xiàng)目成本等。這些內(nèi)容也需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn) 度定期整理和匯編，內(nèi)容要有輕重緩急，所以也需要先創(chuàng)建框架，再遵循 整體框架。最后，在編制過程中要注意細(xì)節(jié)因素。由于施工過程中存在許 多不確定因素，通常會(huì)出現(xiàn)許多情況。因此，在編制過程中要仔細(xì)、全面 地考慮細(xì)節(jié)因素，盡量不要有遺漏，為項(xiàng)目后期建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3.3 有效實(shí)施到位

組織設(shè)計(jì)最終服務(wù)于工程建設(shè)，并在工程建設(shè)中提供有效的指導(dǎo)。因?此，施工組織設(shè)計(jì)的管理同樣重要。管理過程首先需要組織要進(jìn)行的工作。 施工人員和技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的編制進(jìn)行施工。有必要?明確施工組織設(shè)計(jì)在施工過程中的重要地位，以便根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)施每一項(xiàng)具?體工作。此外，除了施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，還要嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施，表面上還?不夠。具體實(shí)施過程中也需要采取有效措施，不能盲目野蠻地進(jìn)行建設(shè)。?企業(yè)管理人員要加強(qiáng)落實(shí)，尤其是對(duì)施工質(zhì)量問題，要隨時(shí)檢查。一旦出?現(xiàn)質(zhì)量問題不合格，將會(huì)對(duì)建設(shè)工程的完成產(chǎn)生很大的影響，甚至形成惡?性循環(huán)，因此必須嚴(yán)格遵循相關(guān)措施。

結(jié)束語(yǔ)

組織設(shè)計(jì)在施工過程中起著決定性的作用，是保證施工過程有序順利?進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，只要與施工過程相關(guān)的人員，如企業(yè)管理者、編制者、 施工工人和技術(shù)人員，都必須清楚這一點(diǎn)。在編制組織計(jì)劃的過程中，必?須嚴(yán)格把握優(yōu)質(zhì)有效設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而保證施工組織設(shè)計(jì)的有效實(shí)施，從而完成各種成本要求、質(zhì)量要求、技術(shù)應(yīng)用和項(xiàng)目進(jìn)度控制。當(dāng)組織設(shè)?計(jì)中存在模棱兩可的事項(xiàng)和錯(cuò)誤時(shí)，要及時(shí)修改優(yōu)化，使施工組織設(shè)計(jì)必?須貫穿于施工全過程，為施工過程提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文虎.建筑施工組織設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用[J].建筑工程技 術(shù)與設(shè)計(jì)，2019（33）：2917.

[2]張熙.討論建筑施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化與管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019（28）：1481.