劉 慧
(東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院,江蘇 南京 210009)
急診科作為醫(yī)院的重要部門,患者多因公共衛(wèi)生事件、意外事故創(chuàng)傷來院就診,具有病種多、病情進(jìn)展速度快、疾病病死率高等特點(diǎn)。急診科護(hù)理操作過程中存在一定的護(hù)理風(fēng)險,不同干預(yù)措施開展過程中存在的風(fēng)險性也存在差異。醫(yī)療行業(yè)因具備高風(fēng)險性,風(fēng)險管理受到了醫(yī)院管理人員的重視,特別是急診科護(hù)理中獲得了有效落實,可使護(hù)理差錯率有效降低,提升護(hù)理質(zhì)量與安全性[1]。因此,本文就急診護(hù)理操作過程中落實風(fēng)險管理的效果,開展對比觀察,并論述如下。
抽取我院急診科收治的140例病例,入選時間為2018年1月~2020年1月,根據(jù)入院時間先后分為兩組,每組各70例,對照組病例中男性32例,女性38例,年齡范圍在20~84歲,平均年齡(51.18±3.46)歲;觀察組病例中男性35例,女性35例,年齡范圍在18~81歲,平均年齡(50.43±4.62)歲;病例對比無明顯差異,P>0.05。
對照組急診護(hù)士根據(jù)醫(yī)院急診護(hù)理相關(guān)制度,開展各項護(hù)理操作,包括體征與癥狀觀察、呼吸道管理、清除呼吸道分泌物、維持酸堿平衡、維持水電解質(zhì)平衡、基礎(chǔ)性處理、營養(yǎng)支持、健康宣教、心理護(hù)理等措施。
觀察組在開展急診護(hù)理操作基礎(chǔ)上,強(qiáng)化風(fēng)險管理,具體落實方法:①護(hù)理操作風(fēng)險識別與評估:通過對過去一年急診科護(hù)理中引發(fā)糾紛、投訴的操作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查了解,分析其中的風(fēng)險因素。在開展風(fēng)險管理時,總結(jié)過往風(fēng)險因素制定預(yù)警計劃,對護(hù)理操作中的風(fēng)險盡早識別,進(jìn)而避免因護(hù)理操作不當(dāng),引起的護(hù)理風(fēng)險事故。
②制定完善風(fēng)險管理制度:對常規(guī)急診護(hù)理措施進(jìn)行規(guī)范,制定急診護(hù)理操作原則,保證所有護(hù)理人員均可嚴(yán)格按照制定的操作標(biāo)準(zhǔn)流程實施,減少護(hù)理操作過程中存在的客觀影響因素[2]。急診科制定護(hù)理操作制度包括吸痰、導(dǎo)尿等侵入性操作的告知制度,輸注刺激性藥物的告知制度、急診轉(zhuǎn)出制度、交接登記本等,保證所有具有高危風(fēng)險性護(hù)理操作開展前,均可提前告知家屬存在的風(fēng)險,避免因溝通不當(dāng)或未告知,導(dǎo)致護(hù)患糾紛發(fā)生。
③風(fēng)險管理制度學(xué)習(xí):制定急診科護(hù)理風(fēng)險管理制度規(guī)范后,做好科室動員報告,提升急診科護(hù)士風(fēng)險防范意識[3]。定期組織開展風(fēng)險管理體系學(xué)習(xí),使護(hù)士掌握風(fēng)險管理內(nèi)容,了解急診科護(hù)理風(fēng)險管理落實方案,培訓(xùn)結(jié)束后考核方式,對每位護(hù)理人員對風(fēng)險管理的了解與掌握情況進(jìn)行檢查,考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行重復(fù)學(xué)習(xí),直至有效掌握風(fēng)險管理內(nèi)容,更好在急診護(hù)理操作中落實風(fēng)險管理方案。
④監(jiān)督風(fēng)險管理落實效果:急診科護(hù)士長作為科室風(fēng)險監(jiān)管者,應(yīng)對急診風(fēng)險管理制度落實情況進(jìn)行監(jiān)督,隨時檢查急診風(fēng)險管理落實情況。急診科護(hù)理人員由于工作較為繁忙,護(hù)士長可選擇交接班后、節(jié)假日等薄弱時間進(jìn)行嚴(yán)格檢查。護(hù)士開展急診護(hù)理操作時,護(hù)士長一旦發(fā)現(xiàn)不到位情況,應(yīng)及時指出并整改,并將護(hù)士急診護(hù)理操作中風(fēng)險事故、護(hù)患糾紛與每月獎金掛鉤[4],提升護(hù)理人員的工作積極性。
以問卷調(diào)查方式對急診護(hù)理操作質(zhì)量及患者及家屬滿意度進(jìn)行評估,總分均為100分,分值越高越佳;統(tǒng)計兩組護(hù)理操作過程中的護(hù)患糾紛事件、風(fēng)險事件發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計。
將所有資料根據(jù)計量與計數(shù)不同,采用t值x2值與不同的檢驗方法,以SPSS24.0軟件系統(tǒng),P值<0.05,有統(tǒng)計差異。
在護(hù)理質(zhì)量評分、患者滿意度、家屬滿意度三項指標(biāo)對比,觀察組三項評分更高,與對照組相比差異明顯,P<0.05。
表1 護(hù)理質(zhì)量與滿意度對比(±s,分)
表1 護(hù)理質(zhì)量與滿意度對比(±s,分)
分組 n 護(hù)理質(zhì)量評分 患者滿意度 家屬滿意度對照組 70 71.54±1.48 84.92±1.45 82.46±2.48觀察組 70 64.18±0.71 91.45±1.48 90.54±1.68 t 37.5135 26.3685 22.5681 P<0.05 <0.05 <0.05
在風(fēng)險事件、護(hù)患糾紛對比,觀察組發(fā)生率較低,與對照組相比差異明顯,P<0.05。見表2
急診科在醫(yī)院眾多科室中具有一定的獨(dú)特性,承擔(dān)著對急?;颊呱鼡尵鹊闹匾氊?zé)。急診護(hù)理工作開展過程中面對著復(fù)雜多變、進(jìn)展迅猛的急診患者,若護(hù)理措施開展過程中未能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,極易出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險事件,不僅影響患者的急診治療,嚴(yán)重時也會造成患者病情加重死亡,引起醫(yī)療糾紛。為了有效降低急診護(hù)理操作中的風(fēng)險,加強(qiáng)風(fēng)險管理工作落實具有重要意義。
表2 風(fēng)險事件與護(hù)患糾紛對比(n,%)
護(hù)理風(fēng)險管理中風(fēng)險識別是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),主要是對護(hù)理操作中存在的潛在風(fēng)險、客觀影響因素進(jìn)行系統(tǒng)識別與歸類,對護(hù)理風(fēng)險事故發(fā)生原因進(jìn)行統(tǒng)計。護(hù)理風(fēng)險處理是通過風(fēng)險管理技術(shù)進(jìn)行落實,風(fēng)險管理制度是保證風(fēng)險管理有效落實的基礎(chǔ),在開展急診操作期間,識別急診護(hù)理工作中存在的糾紛、投訴行為,評估其中存在的風(fēng)險因素,針對性制定有效的預(yù)防管理措施,降低護(hù)理風(fēng)險。制定完善的風(fēng)險管理制度,加強(qiáng)護(hù)理人員風(fēng)險防范意識培訓(xùn)與提升,可使護(hù)理人員嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)開展護(hù)理操作,減少急診護(hù)理操作中因操作不當(dāng)、未提前告知等問題出現(xiàn)的風(fēng)險事故、護(hù)患糾紛事件,有效建立良好的護(hù)患關(guān)系。
本研究結(jié)果證實,在常規(guī)急診護(hù)理操作管理中加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,可通過提前識別護(hù)理操作風(fēng)險,制定并落實有效的風(fēng)險管理措施,對護(hù)理操作進(jìn)行規(guī)范,減少護(hù)理操作中的風(fēng)險事件,使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提升,建立良好的護(hù)患關(guān)系,減少糾紛事件發(fā)生,使患者及家屬的滿意度均可大幅提升。
綜上所述,急診護(hù)理操作中有效落實風(fēng)險管理,可使風(fēng)險事件、護(hù)患糾紛有效降低,提升急診護(hù)理質(zhì)量,使患者及家屬對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提升。