社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育方法探究

劉婷婷 張掖市福利彩票發(fā)行管理中心

在進(jìn)行城市建設(shè)的初期，由于受到國(guó)家黨政體制的影響，在建設(shè)時(shí)采取了單位制，國(guó)家與黨可以利用單位制對(duì)城市進(jìn)行全方位的把控，不僅如此，單位還承擔(dān)著資源分配、協(xié)調(diào)、聯(lián)系、應(yīng)責(zé)和代表等眾多職能。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展，各種新職業(yè)、新階層也應(yīng)運(yùn)而生，單位制已經(jīng)不再適用于新社會(huì)，需要對(duì)這一體制進(jìn)行相應(yīng)的改革，將社區(qū)作為新的社會(huì)基本單位，讓社區(qū)制代替單位制，從而進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展與建設(shè)。

一、社區(qū)社會(huì)組織的基本特征

在對(duì)社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)行類型的劃分時(shí)，需要依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，通過(guò)結(jié)合社區(qū)組織的基本特點(diǎn)，可以將這些組織進(jìn)行詳細(xì)的分類，在對(duì)社區(qū)組織進(jìn)行了良好的分類之后，可以進(jìn)一步了解社會(huì)工作在社區(qū)社會(huì)組織培育過(guò)程中發(fā)揮的重要作用，通過(guò)尋求不同組織之間的共性特點(diǎn)，找出介入的方向和模式，讓社會(huì)工作能夠更好的與社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)行銜接。一個(gè)優(yōu)秀的社區(qū)社會(huì)組織，需要有以下幾點(diǎn)特征：組織領(lǐng)袖十分出色，組織成員相對(duì)穩(wěn)定，有規(guī)范的管理結(jié)構(gòu)，有穩(wěn)定的參與平臺(tái)，在滿足了以上幾個(gè)條件之后，才可以稱得上是一個(gè)優(yōu)秀的社區(qū)社會(huì)組織。

首先，社區(qū)的發(fā)展離不開(kāi)社區(qū)人民的共同努力，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，可以很好的組織領(lǐng)導(dǎo)群眾，從而保障社區(qū)組織更穩(wěn)定的發(fā)展和運(yùn)行。其次，相比較于社區(qū)居民自治組織，社區(qū)社會(huì)組織有著更加穩(wěn)定的組織成員，成員有著較強(qiáng)的凝聚力、榮辱感、認(rèn)同感。再次，社區(qū)社會(huì)組織想要穩(wěn)定長(zhǎng)久地發(fā)展下去，就需要一套完整的規(guī)章制度，只有在良好的制度框架下，才能夠?yàn)樯鐓^(qū)社會(huì)組織的建設(shè)“添磚加瓦”，讓組織成員有更強(qiáng)的凝聚力和歸屬感。最后，社區(qū)社會(huì)組織成立的目的，就是為了更好的開(kāi)展活動(dòng)和服務(wù)，因此一個(gè)穩(wěn)定的可以讓群眾持續(xù)參與的平臺(tái)至關(guān)重要，通過(guò)平臺(tái)的不斷實(shí)踐和參與，不僅能夠激活社區(qū)社會(huì)組織的創(chuàng)造力，還能夠提高其社區(qū)影響力讓其更好的參與到社區(qū)事務(wù)的管理中去。

二、社會(huì)工作介入組織的培育方法

（一）培育思路

在將社會(huì)工作介入到社區(qū)社會(huì)組織的過(guò)程中，需要從多方面入手來(lái)進(jìn)行，首先需要政府和社區(qū)建立起有效的合作，建立起政府與社區(qū)的高效互動(dòng)關(guān)系，形成多元化的主體協(xié)同合作。社會(huì)工作者要對(duì)社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，并不斷規(guī)范其發(fā)展方向，在社會(huì)工作參與到社區(qū)社會(huì)組織培育時(shí)，應(yīng)當(dāng)將社區(qū)的活動(dòng)作為連接點(diǎn)，充分發(fā)揮出社區(qū)社會(huì)組織的自治性和靈活性，從而更好的將社區(qū)社會(huì)組織的內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)出來(lái)。

（二）社會(huì)工作擔(dān)任的角色

在培育社區(qū)社會(huì)組織時(shí)，社會(huì)工作者扮演著諸多的角色，并且這些角色隨著社會(huì)工作的變化也在不斷的變化，從引導(dǎo)者到管理者再到支持者，隨著角色的不斷轉(zhuǎn)換，其承擔(dān)的責(zé)任與發(fā)揮的作用也隨之不斷的發(fā)生變化。隨著社會(huì)工作的介入，社會(huì)工作者的角色也逐漸從主導(dǎo)地位走向了引導(dǎo)地位，并且在慢慢的淡出組織內(nèi)部，當(dāng)組織有了足夠的能力之后，社會(huì)工作者便會(huì)退出讓組織進(jìn)行自我管理。所以在社區(qū)社會(huì)組織的培育過(guò)程中，不僅要將科學(xué)的、專業(yè)的方法運(yùn)用起來(lái)，還需要用獨(dú)特的賦權(quán)和增能視角，來(lái)促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)一步的發(fā)展。

（三）培育的準(zhǔn)備

地區(qū)發(fā)展模式要求社區(qū)居民要廣泛參與到社區(qū)活動(dòng)中去，以此來(lái)滿足社區(qū)的需求，在培育過(guò)程中，首先需要社會(huì)工作者完全的投入到社區(qū)工作中去，同時(shí)讓社會(huì)工作者對(duì)自身的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行全面的了解。只有如此，才能夠順利的對(duì)居民進(jìn)行引導(dǎo)，從而幫助社區(qū)更好的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，保證社區(qū)工作人員和社區(qū)的多個(gè)主體建立起良好的信任和積極的互動(dòng)。在培育的準(zhǔn)備階段，必須要借助關(guān)鍵人物和事件，將這些作為社會(huì)工作者介入社區(qū)社會(huì)組織的切入點(diǎn)，從而保證下一階段工作的有效開(kāi)展。除此之外，社工還要與社區(qū)的居民展開(kāi)積極的接觸與交流，從而深入到居民的生活中去，與居民建立起良好的關(guān)系，為日后居民的動(dòng)員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展

在社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展階段，社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)逐漸退出社區(qū)社會(huì)組織的管理，讓社區(qū)社會(huì)組織進(jìn)行自主的管理與發(fā)展，社會(huì)工作者并不能完全脫離對(duì)于社區(qū)社會(huì)組織的管理，應(yīng)當(dāng)將組織的管理權(quán)利下放到組織內(nèi)部，社會(huì)工作者則參與到對(duì)組織的發(fā)展規(guī)劃中去，為組織的長(zhǎng)期發(fā)展提供指導(dǎo)。為了保證組織能夠長(zhǎng)期的發(fā)展下去，社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)將工作的重點(diǎn)放在尋找組織的發(fā)展動(dòng)力上，保證組織的發(fā)展能夠有源源不斷的動(dòng)力保障。在動(dòng)力來(lái)源上，應(yīng)當(dāng)從組織內(nèi)部和組織外部?jī)刹糠謥?lái)尋找，內(nèi)在動(dòng)力表現(xiàn)在對(duì)組織內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者和工作者的選拔，以及組織內(nèi)部?jī)?nèi)生性動(dòng)力，外部動(dòng)力則是指社會(huì)制度以及政府的推動(dòng)力。只有為社區(qū)社會(huì)組織做好長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃以及動(dòng)力來(lái)源的尋求，才能夠切實(shí)保障組織的持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

社會(huì)工作介入社區(qū)社會(huì)組織培育有著一定的可能性，但是需要采用合理的發(fā)展模式和操作模式，只有如此，才能夠更好的讓工作者進(jìn)行管理操作。抓住社區(qū)的需求，尋找合適的切入點(diǎn)，從而更好的將社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展下去。