土建施工的現(xiàn)場管理及解決對策

山東建發(fā)有限公司

土建施工現(xiàn)場管理可以說是一項具體細致的工作。它的存在為施工質量奠定了基礎，也是施工管理人員、監(jiān)理人員和施工人員工作能力的表現(xiàn)。搞好施工現(xiàn)場管理，不僅可以節(jié)約施工單位的成本，而且可以為企業(yè)樹立良好的形象，促進施工，保證工程質量的穩(wěn)定。

一、土建施工現(xiàn)場管理的含義

施工階段是建設項目中最重要的環(huán)節(jié)，對工程造價影響最大。優(yōu)化這一環(huán)節(jié)的管理可以大大減少施工中的資源浪費，提高施工效率，從而達到對工程造價的管理和控制作用。從安全的角度來看，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理可以顯著提高施工過程的安全性。通過提高施工現(xiàn)場管理質量，可以有效地減少施工過程中的質量和安全事故，從而創(chuàng)造更加穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，為全面提高人民生活質量打下良好的基礎。從環(huán)境保護的角度來看，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理可以科學安排施工時間，從而有效減少施工過程中對現(xiàn)場周圍居民造成的噪聲污染。同時，搞好現(xiàn)場管理，還可以保證施工過程中產(chǎn)生的揚塵、廢渣、廢水等污染物得到科學合理的處理，從而有效減少土建施工對周圍環(huán)境的破壞。

二、土建施工現(xiàn)場管理有效解決對策

（一）制定科學施工方案

土建施工方案對整個現(xiàn)場管理具有指導意義。施工方案的制定應充分考慮整個建筑的規(guī)模、環(huán)境、經(jīng)濟狀況、施工性質等因素，然后根據(jù)業(yè)主的需要，設計出最佳的施工方案，以保證施工現(xiàn)場的質量，科學合理地配置整個施工現(xiàn)場的人力、物力、財力。另外，不要采取相同的施工方案，必須根據(jù)施工現(xiàn)場情況和進度及時靈活調整?，F(xiàn)場工作人員應嚴格按照施工方案的規(guī)定，認真執(zhí)行各項施工步驟。只有這樣，才能保質保量地完成整個土建工程的施工。

（二）加強施工現(xiàn)場的材料與設備管理

在土建施工中，建筑材料的質量和管理效果對施工效果有很大的影響。因此，加強對建筑材料的管理和保護，可以有效地提高建筑工程土建施工的質量和效率。另外，建筑材料是土建施工現(xiàn)場管理和控制的主要內容，涉及土建施工現(xiàn)場管理和控制的各個方面。首先，要控制土建施工材料的質量。在采購過程中要進行科學管理。選擇合適的招標公司采購相應的材料是土建施工現(xiàn)場管理和控制的重要組成部分。此外，還可以采取多地區(qū)采購的形式，降低成本，降低土建施工中因建筑材料不合格引發(fā)風險的可能性。建筑項目土建機械設施的管理與控制也是土建施工現(xiàn)場管理與控制的一項主要任務。通過對土建工程機械設備的定期管理和保護，可以提高機械設備的運行穩(wěn)定性，從而減少機械維修所耗費的時間，為順利施工活動奠定堅實的設備基礎。

（三）加強教育培訓，提高施工人員整體素質

人是工程建設的主體，是保證工程建設順利進行的關鍵。施工人員的技能水平和綜合素質關系到施工質量。管理者必須重視人才的培養(yǎng)和教育，不斷提高施工人員的整體素質。一是開展技能培訓，提高施工人員技能水平。二是定期開展安全教育，提高施工人員的安全意識。三是建立明確的獎懲制度。技能培訓和安全操作納入職工工資，優(yōu)勝劣汰淘汰施工人員。

（四）加大現(xiàn)場安全管理力度

為使施工現(xiàn)場員工和施工人員充分認識安全責任和安全意識，企業(yè)可組織專業(yè)培訓或員工安全知識競賽等活動，提高現(xiàn)場管理人員的安全意識。此外，還要制定完善的現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定。整個施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，對現(xiàn)場安全管理規(guī)定進行有效監(jiān)督，最大限度地保證施工安全。

（五）加強施工現(xiàn)場質量管理

在土建施工過程中，要做好項目全過程的監(jiān)理工作，實現(xiàn)對施工過程、技術、造價等的高效監(jiān)理，同時，建設項目也要充分考慮對人力、物力、財力的需求，不斷優(yōu)化資源配置，協(xié)調人力、物力、資金、設備等，促進土建高效施工。建設項目還需要加強材料設備的現(xiàn)場管理，保證施工材料的質量和數(shù)量，合理使用設備，為后續(xù)施工質量的提高打下良好的基礎。

（六）施工成本管理

工程造價直接決定著工程建設的整體效益。施工單位在計算工程造價時，往往把重點放在可控范圍內的最低造價上，同時保證土建工程的施工質量。要實現(xiàn)這一目標，就要在前期工作中進行科學的成本規(guī)劃，嚴格控制物資采購，以質優(yōu)價廉物資為主，貨比三家。嚴格遵守評標和投標管理制度，提高現(xiàn)場管理專業(yè)化水平，優(yōu)化施工工藝。還要加強對財政收支管理的控制，保證會計信息的準確性和真實性，通過財務手段（如稅收管理等）降低成本。

（七）嚴格控制現(xiàn)場噪音污染及揚塵

盡量避免夜間施工。夜間施工必須采取有效的降噪措施，降低機械施工噪聲。此外，設備施工必須在封閉的環(huán)境中進行。為了減少噪聲污染，也可以選用靜音發(fā)電機。當噪聲超過50dB時，必須及時停止作業(yè)，并加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測。此外，為采取有效的防塵措施，砂漿和混凝土攪拌應在封閉式攪拌機中進行。本工程施工中，攪拌機上設灑水車，施工道路設灑水降塵系統(tǒng)，并設專人負責。在粉塵多發(fā)季節(jié)，可采取有效的灑水降塵措施，有效減少環(huán)境污染。

綜上所述，在土建工程是建筑工程的主體的情況下，為了保證土建工程整體施工的綜合效益，降低安全風險和質量風險，加強施工現(xiàn)場管理具有十分重要的意義。