建筑工程施工現(xiàn)場安全管理策略研究

王國闖 燈塔市圣啟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 孫守智 南京中北夏巖生態(tài)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司

在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場安全管理工作發(fā)揮著十分重要的作用，一般情況下和建筑工程的質(zhì)量效果有著十分緊密的聯(lián)系，如果說施工過程中在某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，那么就很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這將會對施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全帶來極大的威脅，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)威脅，無法提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對這種情況就需要有關(guān)部門可以對相關(guān)措施進(jìn)行落實，提高現(xiàn)場安全管理工作開展的質(zhì)量效果，在有效降低安全事故的同時可以提高管理工作開展的水平。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)問題

（一）安全意識比較淡薄

安全意識是建筑工程施工過程中對管理工作的開展帶來主要影響的一種因素，很多施工領(lǐng)導(dǎo)的安全意識比較差，往往只看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了安全管理的重要性，導(dǎo)致在安全管理方面的投入力度不夠大，導(dǎo)致管理工作無法順利的開展，再加上很多施工人員的整體素質(zhì)水平較差，這也是當(dāng)下建筑行業(yè)一個比較突出的問題，給建筑工程的施工帶來比較大的安全隱患，不利于建筑工程的順利施工。

（二）沒有建立健全的管理制度

管理制度的完善是施工任務(wù)開展過程中可以有序的進(jìn)行的基礎(chǔ)和保證，在這幾年，安全事故頻發(fā)的形勢之下，開展施工現(xiàn)場安全管理工作的必要性和重要性越來越突出。但是結(jié)合當(dāng)下施工的實際情況來看，安全管理工作制度仍舊存在這很大的漏洞和問題，其具體表現(xiàn)在部分管理制度缺失、權(quán)責(zé)沒有分明和規(guī)定、很多企業(yè)沒有建立健全管理制度。

（三）作業(yè)環(huán)境造成的影響

由于建筑工程施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復(fù)雜，并且有著很大的施工強(qiáng)度，所以施工現(xiàn)場埋藏著很多安全隱患，首先是施工人員在經(jīng)歷高強(qiáng)度的工作之后很容易出現(xiàn)疲勞感，從而導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，其次是企業(yè)為了可以提高經(jīng)濟(jì)效益會選擇縮短施工工期，導(dǎo)致施工人員具有很大的心理壓力。最后是作業(yè)環(huán)境比較差，噪音和粉塵等多種物質(zhì)的出現(xiàn)會給施工人員的安全帶來十分不好的影響。針對這種情況就需要在施工現(xiàn)場中有效開展安全管理工作。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理對策

（一）培養(yǎng)現(xiàn)場安全管理意識，重視安全培訓(xùn)

首先要采取措施來提高施工現(xiàn)場管理人員對安全生產(chǎn)工作的重視，并強(qiáng)化他們的安全管理思想，將提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和保證施工的質(zhì)量效果要放在同等地位之上，當(dāng)在施工過程中出現(xiàn)安全工作和其他工作的開展出現(xiàn)沖突的時候要將安全工作擺放在第一位，不斷增加安全管理工作開展的投入力度。第二，需要對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，有效提高他們的安全生產(chǎn)責(zé)任感，施工企業(yè)可以選擇定期給施工人員開展安全教育的相關(guān)培訓(xùn)，提高基層員工的安全防范意識和綜合素質(zhì)水平，讓員工可以對規(guī)范的操作步驟進(jìn)行了解然后應(yīng)用到管理工作的開展之中。第三要不斷提高員工的安全技術(shù)知識和技能水平，定期他們對開展入場安全教育或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)培訓(xùn)，從而是他們更好的勝任施工現(xiàn)場安全管理工作。

（二）強(qiáng)化落實安全責(zé)任制度，加強(qiáng)安全檢查

作為建筑施工企業(yè)，需要對現(xiàn)有的安全管理責(zé)任制度進(jìn)行建立健全和完善，在安全管理開展過程中明確安全管理責(zé)任制度，并保證其得到有效落實，對施工人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范。同時項目負(fù)責(zé)人借助相關(guān)的制度來加強(qiáng)對施工人員的考核，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)來制定相應(yīng)的安全崗位責(zé)任制度，配備專門的安全管理人員，這樣可以讓各個員工對于自己的崗位職責(zé)更加明確，將責(zé)任落實到個人。項目管理人員還需要開展安全大檢查，一旦出現(xiàn)問題需要及時進(jìn)行匯報和整改，一定不允許工程中有安全隱患的存在。

（三）加強(qiáng)危險源控制管理

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，危險源是誘發(fā)安全事故的主要根源，因此在建筑工程施工之前一定要在準(zhǔn)備階段就對工程項目特點(diǎn)和規(guī)范進(jìn)行充分的考慮和了解，意識到可能會帶來經(jīng)濟(jì)損失、工作環(huán)境遭受破壞的風(fēng)險及人員傷亡，在這之后需要通過相應(yīng)的工序來對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施以及工作人員和場所等等可能帶來的安全隱患進(jìn)行識別和有效的管理，對其進(jìn)行整理分析，將具有較大危險性，并且可能會對施工帶來嚴(yán)重影響的因素歸為重大危險源，同時制定一套系統(tǒng)、完善的預(yù)防和解決方案，并且需要相關(guān)人員對后續(xù)各環(huán)節(jié)施工給予重點(diǎn)監(jiān)控，這樣可以保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

（四）材料設(shè)備控制

對于建筑工程而言，材料設(shè)備質(zhì)量控制在施工現(xiàn)場安全管理中占有著十分重要的作用，只有對材料設(shè)備的質(zhì)量安全進(jìn)行有效的保障，才可以幫助后續(xù)工作可以更加順利的開展，自然因素的存在可能會對施工的進(jìn)展帶來很大的影響，針對這種情況就需要管理人員從多個方面進(jìn)行重視，對這些自然因素做到最大程度上的消除，保障施工任務(wù)可以順利開展。

總而言之，建筑工程的安全管理工作對于施工現(xiàn)場的順利開展有著十分重要的意義，從制度、技術(shù)應(yīng)用和材料設(shè)備、人員等多個方面進(jìn)行加強(qiáng)管理，只有這樣才能切實有效的提高現(xiàn)場安全管理工作開展的質(zhì)量效率，需要工作人員從理論層面來加強(qiáng)對現(xiàn)場安全管理的研究，這對于解決問題可以起到啟示作用，也希望可以給現(xiàn)場安全管理工作的開展提供理論依據(jù)。