淺談加強通信傳輸線路施工的質(zhì)量管理監(jiān)督

吳世宇 中郵通建設(shè)咨詢有限公司

對于通信傳輸線路的施工而言，保證施工質(zhì)量應(yīng)該是最基本的要求。在施工現(xiàn)場要制定嚴格的執(zhí)行標準，并結(jié)合新興的施工技術(shù)來保障施工現(xiàn)場的安全和高效工作。在通信傳輸線路施工中，對質(zhì)量的控制主要從材料選取、基礎(chǔ)把握和審查監(jiān)督這幾個方面進行管理。這幾個方面的管理做的好，那么通信傳輸線路的施工就不會出現(xiàn)太多由于人為因素造成的問題。

一、施工中出現(xiàn)的主要問題

（一）設(shè)計文件不符合要求

通信線路在施工前會經(jīng)歷一個設(shè)計階段，這個階段在某種程度上決定了該項目能否能順利完成。但很多設(shè)計工程師在設(shè)計圖紙時，都沒有經(jīng)過實地考察，這就導(dǎo)致他們的設(shè)計并不符合現(xiàn)實。事實上，為了在這一階段將任務(wù)順利完成，必須由經(jīng)驗豐富且專業(yè)能力較強的設(shè)計人員來完成這一工作，并且要對實地考察做出要求，防止設(shè)計出來的內(nèi)容與現(xiàn)實大相徑庭。

（二）沒有標準的電纜工程規(guī)范

由傳統(tǒng)電纜向新型電纜過度時沒有一個標準的電纜工程規(guī)范，這使得質(zhì)量監(jiān)管工作難以開展。目前，負責質(zhì)量監(jiān)管的工作人員因為不能根據(jù)固定的條款對項目進行驗收，造成他們?nèi)缃窆ぷ鞅粍拥木置?。監(jiān)管人員與施工單位還經(jīng)常因為沒有一個固定的標準而產(chǎn)生分歧，這對于工程的開展是十分不利的。

（三）監(jiān)管人員專業(yè)能力不高

對于監(jiān)管人員來說，其監(jiān)管的專業(yè)能力將決定其是否能檢查出線路的質(zhì)量是否有問題，一旦檢查不出來，無論對于企業(yè)還是監(jiān)管部門都將是一場浩劫。但目前很多監(jiān)管人員都沒有良好的專業(yè)素養(yǎng)，他們無法對線路質(zhì)量出問題的工程進行篩選，沒有及時阻止工程上出現(xiàn)的問題，最終讓錯誤愈演愈烈，讓施工企業(yè)蒙受了難以彌補的損失。另外，現(xiàn)階段參與項目的監(jiān)管人員對自己的職責意識淡薄，在工作中并不嚴謹。而一旦通信傳輸線應(yīng)該具備的質(zhì)量水平被忽略，質(zhì)量問題就會處于一個尷尬的境地。一時的不重視會除了可能會造成難以挽回的問題，還會加劇工作人員的僥幸心理，使得忽視質(zhì)量問題這件事越來越嚴重，最終使通信方面的質(zhì)量水平難以提高。

（四）質(zhì)量控制形式主義嚴重

除了監(jiān)管人員的工作態(tài)度有問題之外，負責人也沒有對質(zhì)檢工作給予高度重視，最終造成現(xiàn)在的通信質(zhì)檢過程偏向形式主義，在質(zhì)檢的過程中，質(zhì)檢人員往往草率結(jié)束工作，而不會讓公司調(diào)用項目涉及的數(shù)據(jù)和詳細的項目報告。這樣流于表面的工作加大了項目出現(xiàn)問題的可能性，增大了施工的風險。

二、如何加強質(zhì)量管理監(jiān)督

（一）嚴格控制材料的質(zhì)量

想要保證通信傳輸線路施工的質(zhì)量，施工材料應(yīng)該被放在第一位。質(zhì)量好的材料是項目的基礎(chǔ)，要求負責購買材料的工作人員對市面上現(xiàn)存的材料仔細檢查對比，并在購買和運輸這幾個環(huán)節(jié)中全程公開，防止材料被掉包，管理者也應(yīng)當對此充分重視，以確保各個環(huán)節(jié)順利進行。由于材料是一個項目質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵，所以各個環(huán)節(jié)都是不允許出差錯的。因此，在材料的采購、儲存和檢查應(yīng)當設(shè)立不同的部門，從而避免全部環(huán)節(jié)都由一個部門進行，造成部門內(nèi)相互包庇的現(xiàn)象。在通信施工的各個環(huán)節(jié)應(yīng)當對各部門進行不同的分工，明確各部門的責任，將各個環(huán)節(jié)都高效完成，以此切實有效地加大管控材料質(zhì)量的力度，另外，還應(yīng)當考慮實際的材料儲存環(huán)境，防止材料在存儲時損壞，保證全程材料都在監(jiān)管之下，確保其質(zhì)量的安全和可靠。

（二）完善質(zhì)量監(jiān)督管理的制度

通信線路施工過程有眾多環(huán)節(jié)，如果沒有一個完善的質(zhì)量監(jiān)督管理的制度，難免會出錯。一個完善的制度不但是施工過程的標準，也是未來質(zhì)量監(jiān)管的論據(jù)。為了防止在未來的工程施工中遺留較大的安全隱患，必須將現(xiàn)有的制度完善。另外，為了提高工作效率，還可以對質(zhì)量監(jiān)管的工作人員分組，每個組里的質(zhì)檢人員分工合作，出錯的可能性也大大降低了。在實際的監(jiān)管過程中，每組的監(jiān)管工作人員在工作中不可謀私，要嚴格依照規(guī)章制度進行質(zhì)量監(jiān)管工作，在了解通信傳輸線路施工質(zhì)量的基本標準以后，根據(jù)自己的監(jiān)管知識對施工結(jié)果進行后期的驗收，在有制度可依的前提下，將監(jiān)管工作做到盡善盡美。

（三）提高監(jiān)督人員的工作能力和責任心

正如上述所說，如果監(jiān)管人員沒有良好的專業(yè)素養(yǎng)，那么他們將無法對線路質(zhì)量出問題的工程進行篩選，沒有及時阻止工程上出現(xiàn)的問題，最終會讓一個小錯誤演化為一個大的錯誤，讓施工企業(yè)蒙受難以彌補的損失。因此，必須對監(jiān)督人員提出更高的要求，讓他們提高自身的監(jiān)督管理水平，以憑借專業(yè)知識確保項目不會違背任何規(guī)范標準。另外，現(xiàn)階段參與項目的監(jiān)管人員得過且過的工作態(tài)度也會造成難以挽回的問題。在監(jiān)管過程中，必須提高監(jiān)管人員的責任心，讓他們意識到自己工作的重要性，擔負起自己應(yīng)當承擔的責任。

（四）加大施工質(zhì)檢力度

這一點要求負責人對質(zhì)檢工作給予高度重視，并公開提出加大質(zhì)檢力度。事實上，每一個員工都應(yīng)當了解質(zhì)檢工作的重要性，這樣才能上到領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)檢工作進行全面部署，下到施工工人在施工過程中注重細節(jié)，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，在質(zhì)檢力度加強以后，每個部門必須明確自己的工作職責，權(quán)責明確到個人，只有這樣，才能激發(fā)出每個工作人員的自覺自律，從而降低質(zhì)量監(jiān)控中人為因素造成的問題。在明確權(quán)責的時候，可以讓施工人員共同參與會議，各部門的負責人要積極對分工提出完善的建議，并促進權(quán)責明確這個想法的落地。

三、結(jié)束語

通信線路建設(shè)中出現(xiàn)的問題是各個地區(qū)、各個企業(yè)都難以避免的，因其普遍性，要求企業(yè)的負責人對監(jiān)督管理工作給予高度重視。本文針對材料問題、施工人員的專業(yè)水平問題和相關(guān)制度的完善提出了有針對性的建議，希望能在各個環(huán)節(jié)解決通信線路的建設(shè)中出現(xiàn)的問題，從而促進這項工作的順利實施。