分析道路與橋梁工程施工技術(shù)與管理

趙旭 建昌縣公路管理段

隨著人民生活水平的提升，為了給國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障，國家在道路橋梁工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入了更多的精力。在建設(shè)工程中，我們必須采用有效的方法優(yōu)化工藝并建立完善的技術(shù)管理體系，在保證安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的同時(shí)多快好省地完成任務(wù)，杜絕豆腐渣工程，為未來的安全通行打好基礎(chǔ)。

一、道路橋梁施工建設(shè)概述

道路橋梁工程是交通領(lǐng)域的主要工程，其建設(shè)水平將會直接影響區(qū)域交通發(fā)展能力和潛力。在實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)，道路橋梁工程包含多個(gè)施工環(huán)節(jié)，如公路與橋梁的勘察、施工和養(yǎng)護(hù)等等；具體細(xì)節(jié)工作主要包括路基和路面建設(shè)、橋梁架設(shè)和路橋交通協(xié)調(diào)等。通常來說，道路橋梁工程復(fù)雜性高、周期長、難度大，工程質(zhì)量影響因素眾多。比如，天氣、設(shè)計(jì)方案、材料、人力資源等都是道路橋梁建設(shè)質(zhì)量的影響因素。不過，大多數(shù)道路橋梁工程都為公益性工程，所以即便施工環(huán)節(jié)困難重重，施工和管理人員也會迎難而上，在工程合同的規(guī)定時(shí)間之內(nèi)按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。

二、道路橋梁工程施工技術(shù)管理的重要作用

道路橋梁工程關(guān)乎人們的生命安全，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn)。但是由于道路橋梁工程具有工期長、施工規(guī)模大的特性，施工工序細(xì)致煩瑣，施工技術(shù)管理是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障，確保施工人員按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，對存在問題的施工環(huán)節(jié)及時(shí)改進(jìn)，確保正確的施工流程，保證工程施工質(zhì)量。由此可以看出，道路橋梁施工技術(shù)管理具有非常重要的作用，可以有效提高施工效率，降低安全事故發(fā)生概率，確保施工環(huán)節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目施工要求，有效節(jié)約施工單位成本投入，從而提高社會經(jīng)濟(jì)效益。

三、道路橋梁工程施工技術(shù)管理中存在的問題

（一）管理意識薄弱

道路橋梁施工單位普遍存在施工管理意識薄弱的問題，注重追求經(jīng)濟(jì)效益，減少施工成本投入，甚至有部分施工單位為了提高施工進(jìn)度，忽略道路橋梁的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，在施工過程中，隨意改動施工流程，不關(guān)注施工工藝的合理性，導(dǎo)致給道路橋梁工程帶來一定程度的安全隱患。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，不僅損害施工單位的經(jīng)濟(jì)收益同時(shí)還會給施工企業(yè)帶來更多的負(fù)面影響，阻礙社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。

（二）管理體系不健全

完善的管理體系是確保管理工作順利開展的重要依據(jù)，但是從工程施工的現(xiàn)狀來看，施工單位沒有完善的管理體系，管理人員綜合素質(zhì)低，導(dǎo)致管理工作不能有效落實(shí)。還存在管理制度與工程項(xiàng)目施工要求沖突，對施工項(xiàng)目沒有起到較好的管理作用反而產(chǎn)生負(fù)面影響。這些問題都是管理體系不健全的表現(xiàn)，沒有對施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督，無法保證道路橋梁施工安全和質(zhì)量，為后續(xù)開展施工項(xiàng)目起到了嚴(yán)重的阻礙作用。

四、道路橋梁建設(shè)施工技術(shù)管理的難點(diǎn)與要點(diǎn)

（一）制定明確的施工技術(shù)管理目標(biāo)

施工單位在施工中經(jīng)常會照本宣科，不考慮實(shí)際情況，草率的使用以往方案來建設(shè)新工程，但實(shí)際上，道路橋梁建設(shè)工程往往受多重因素影響，如果不能依照具體情況重新計(jì)劃方案，規(guī)劃符合實(shí)際情況的工程管理目標(biāo)，那必然給工程留下不可挽回的隱患。例如湖南省鳳凰縣的堤溪沱江大橋正是因?yàn)槲茨芤虻刂埔苏{(diào)整橋型而垮塌，造成重大安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，為了制定合適的工程管理目標(biāo)，我們應(yīng)加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，挖掘其潛力，而管理人員更要發(fā)揮引導(dǎo)作用，帶頭對工程進(jìn)度的實(shí)施情況與之后的施工計(jì)劃進(jìn)行策劃與分析。當(dāng)施工技術(shù)管理目標(biāo)明確以后，要積極采用分級管理，認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性，加強(qiáng)創(chuàng)新，進(jìn)而增加工程的安全性并提高施工效率。

（二）加大監(jiān)督力度

當(dāng)前，施工單位要加大監(jiān)督力度，對施工材料、施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管控，既要保障施工材料滿足工程建設(shè)要求，還要降低施工材料采購成本，合理控制城市道路橋梁工程的整體造價(jià)。同時(shí)，要加強(qiáng)對施工人員的管理和培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提升施工人員的安全意識，有效避免施工過程中的各種安全事故。施工單位要定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長機(jī)械設(shè)備的使用年限，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，使機(jī)械設(shè)備在城市道路橋梁工程施工中發(fā)揮更大的作用。

五、結(jié)語

對于道路橋梁來說，它是連接我國每個(gè)不同地區(qū)之間社會經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)精神文化交流溝通的重要交通樞紐，工程建設(shè)材料質(zhì)量的性能優(yōu)劣決定前提即是道橋施工過程管理，同時(shí)也是保證我國道橋工程施工安全，促進(jìn)我國完成道橋施工管理任務(wù)的重要控制措施。在道橋施工管理作業(yè)中，要不斷地建立完善工程管理體系，采取有效、先進(jìn)的工程管理理念與控制措施，才能保證工程管理始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。在日后的建設(shè)工作中，我們必須按照要求將施工質(zhì)量管理系統(tǒng)覆蓋在所有施工管理作業(yè)上，并以此方式來不斷促進(jìn)建筑企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，推動我國現(xiàn)代建筑工程建設(shè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。