關(guān) 宇
(阜陽(yáng)師范大學(xué) 信息工程學(xué)院,安徽 阜陽(yáng) 236041)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,我國(guó)制造業(yè)也在不斷壯大,并面臨著許多挑戰(zhàn)。因此,制造企業(yè)不僅是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,也影響著環(huán)境的變化。為保證我國(guó)制造業(yè)可以在全球市場(chǎng)上的可持續(xù)發(fā)展,需將環(huán)境與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,要注意環(huán)境的管理,也要為制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供創(chuàng)新方式,從而提高制造企業(yè)的資源效率。
綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且原h(huán)保概念為中心,讓制造企業(yè)做出產(chǎn)品。綠色供應(yīng)鏈就是將企業(yè)的產(chǎn)品與環(huán)保概念相結(jié)合。在不損害制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下,向購(gòu)買(mǎi)者宣傳綠色服務(wù)及綠色消費(fèi)的概念,加強(qiáng)大眾對(duì)環(huán)保的概念。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N將環(huán)保與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代管理模式。綠色供應(yīng)鏈主要是將綠色制造理論與產(chǎn)品相結(jié)合,從產(chǎn)品的生產(chǎn)商,銷售商及從產(chǎn)品制作開(kāi)始到銷毀的過(guò)程中,達(dá)到產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的危害降到最低,資源效率最高的目的。
綠色供應(yīng)鏈的出發(fā)點(diǎn)是環(huán)保戰(zhàn)略。據(jù)調(diào)查在以往的制造企業(yè)中很少會(huì)注意到產(chǎn)業(yè)對(duì)于環(huán)境的污染,同時(shí),制造企業(yè)對(duì)于資源的利用率很少,這也導(dǎo)致了制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的污染使環(huán)境受到了嚴(yán)重破壞,從而導(dǎo)致地球上的能源急劇減少[1]。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人類對(duì)于能源的關(guān)注度越來(lái)越高。人類同樣意識(shí)到了環(huán)境對(duì)于人類的重要性。人們也越來(lái)越重視可持續(xù)發(fā)展的重要性,而制造企業(yè)需要將可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。綠色供應(yīng)鏈就是將環(huán)保意識(shí)注入到產(chǎn)品中,讓大眾認(rèn)識(shí)受到環(huán)保的影響。我國(guó)對(duì)于環(huán)保非常重視,綠色供應(yīng)鏈則利用環(huán)保的優(yōu)勢(shì),讓制造企業(yè)集中精力去建立以綠色為核心的產(chǎn)品制造。制造企業(yè)的產(chǎn)品在制造過(guò)程中涉及環(huán)節(jié)較多,且在制作過(guò)程中要做到綠色制造,因此,在技術(shù)上的要求要比其他的供應(yīng)鏈高上許多[2]。但綠色供應(yīng)鏈相比其他的供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)所帶來(lái)的環(huán)境效益及經(jīng)濟(jì)效益要更多。制造企業(yè)必須做到全過(guò)程全環(huán)節(jié)以綠色發(fā)展為導(dǎo)向,只有這樣才能促進(jìn)制造產(chǎn)品含量高,降低能源消耗及環(huán)境污染。綠色供應(yīng)鏈并不是強(qiáng)制要求企業(yè)進(jìn)行環(huán)保,而是在環(huán)保的同時(shí)也可以為制造企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。綠色供應(yīng)鏈可以為制造企業(yè)帶來(lái)更好的自身形象,從而提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,為制造企業(yè)創(chuàng)造出更大的利潤(rùn)。
在以往制造企業(yè)發(fā)展時(shí),制造企業(yè)發(fā)展與環(huán)境是單向行關(guān)系。以往的制造企業(yè)只是為了降低成本而不關(guān)注對(duì)環(huán)境的破壞。因此,直接導(dǎo)致了制造企業(yè)在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了污染。綠色供應(yīng)鏈則是要制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境形成一種雙向型關(guān)系。雙向行關(guān)系可以使制造產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益共同提高。綠色供應(yīng)鏈則達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益共同存在的共生關(guān)系。因此,綠色供應(yīng)鏈不但能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)為環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。綠色供應(yīng)鏈下的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)、售出甚至是銷毀的全程綠色化。在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下,倘若企業(yè)還像以前一樣忽略環(huán)境而只顧企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,那企業(yè)自身便會(huì)在市場(chǎng)上失去競(jìng)爭(zhēng)力[3]。但關(guān)注環(huán)境的發(fā)展并不意味著企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的損失。相反,若是企業(yè)能夠?qū)h(huán)境與經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,則會(huì)增強(qiáng)企業(yè)自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上環(huán)保意識(shí)并不會(huì)成為制造企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的障礙,相反,環(huán)保意識(shí)會(huì)給制造企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)對(duì)于綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建做出了許多指導(dǎo)和相關(guān)改革工作。由此可見(jiàn),我國(guó)十分重視綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展。制造企業(yè)應(yīng)在提高自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),堅(jiān)持綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展,探索產(chǎn)品的綠色標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)和推進(jìn)綠色產(chǎn)品服務(wù),形成綠色制造企業(yè)的市場(chǎng)。
成本是制造企業(yè)商品所需經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。成本在商品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值中占據(jù)了重要的部分。在制造企業(yè)中,成本需要服從企業(yè)管理。此外,由于商品所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不同,成本的含義也會(huì)不同。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制造企業(yè)不斷的擴(kuò)大,其管理要求也越來(lái)越高,制造企業(yè)對(duì)于成本的概念與含義也在不斷變化中。成本的概念與含義的變化主要從所涵蓋的范圍中表現(xiàn)出來(lái)。成本與費(fèi)用的不同點(diǎn)主要在于目標(biāo),成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)是以制造產(chǎn)業(yè)的商品為主,而成本的消耗是為目標(biāo)而產(chǎn)生的,若是沒(méi)有目的性的消耗經(jīng)濟(jì)則是制造企業(yè)的損失,不能叫做成本。成本會(huì)計(jì)中占據(jù)主導(dǎo)的是成本。成本會(huì)計(jì)與費(fèi)用是具有一定的區(qū)別。成本是代表制造產(chǎn)業(yè)當(dāng)中為了某種商品而產(chǎn)生的費(fèi)用,而費(fèi)用則是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的成本。因此,成本會(huì)計(jì)為制造企業(yè)所提供的詳細(xì)數(shù)據(jù)可以作為制造企業(yè)發(fā)展方向的依據(jù)。在綠色供應(yīng)鏈視角下將制造企業(yè)流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的方式可以使制造企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身的狀況,通過(guò)這樣的方式可以使制造企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上提高自身價(jià)值。
制造企業(yè)是指使用可利用的資源,根據(jù)市場(chǎng)的需求,使用科學(xué)的制造方式,將資源轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢粤魅胧袌?chǎng)供人們使用的設(shè)備或生活用品等。通常情況下從制造企業(yè)的制造能力可以間接地看出國(guó)家的發(fā)展能力。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的升級(jí)會(huì)給成本會(huì)計(jì)帶來(lái)較多的問(wèn)題。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,制造企業(yè)也要實(shí)現(xiàn)信息化的管理方式,也就意味著電腦等設(shè)備將會(huì)逐漸替代人力勞動(dòng),因此,導(dǎo)致了制造企業(yè)會(huì)降低人工的使用率,人工成本在制造企業(yè)的占比率將會(huì)急速下降。成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用可將信息處理完成后傳送給管理人員。管理人員可以根據(jù)整理好的信息,做出有利于制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正確判斷。因此,制造企業(yè)中成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用可以減少人工在信息整理上的時(shí)間耗費(fèi)。由此可見(jiàn),制造企業(yè)中成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用是非常重要的。
我國(guó)的制造業(yè)面向的是全球市場(chǎng),因此被稱為 “世界工廠”,但這并不表示我國(guó)的制造企業(yè)可以一直領(lǐng)先。就目前來(lái)看,我國(guó)并未在全球市場(chǎng)上做到可持續(xù)、長(zhǎng)久地發(fā)展。我國(guó)制造企業(yè)目前的發(fā)展模式只能讓企業(yè)獲得短期效益。為達(dá)到這一目標(biāo),我國(guó)企業(yè)需面向全世界市場(chǎng)去銷售。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),若想改變這一狀況,必須要堅(jiān)持綠色供應(yīng)鏈?;诰G色供應(yīng)鏈視角下制造企業(yè)流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的研究是十分有必要的。這一模式要求中國(guó)制造企業(yè)必須堅(jiān)持綠色生產(chǎn),制造企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)管理人員進(jìn)行環(huán)保概念的宣教,向顧客傳達(dá)綠色消費(fèi)的概念。綠色供應(yīng)鏈實(shí)際上就是綠色運(yùn)營(yíng),想要做到綠色運(yùn)營(yíng),首先就要從制造企業(yè)本身做起,最主要的是制造企業(yè)自身要樹(shù)立綠色概念,將傳統(tǒng)的短期暴利實(shí)現(xiàn)為長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展[4]。制造企業(yè)在遵守環(huán)保概念的同時(shí),也能保證其自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí),在供貨商的選擇上也十分重要。制造企業(yè)在供應(yīng)商的選擇也影響著綠色供應(yīng)鏈的進(jìn)行。因此,制造企業(yè)可與供貨商共同合作,向供貨商宣傳綠色概念,以達(dá)到長(zhǎng)期的合作。制造企業(yè)在制造過(guò)程中也應(yīng)考慮環(huán)境及資源的耗費(fèi)。制造企業(yè)可以借助先進(jìn)的科技,在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中將環(huán)境的破壞及資源的耗費(fèi)降到最低。
成本會(huì)計(jì)是制造企業(yè)組成的重要一部分。因此,成本的管理主要來(lái)源于制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)的需要。成本會(huì)計(jì)對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,但某些制造企業(yè)并未充分意識(shí)到這一點(diǎn),因此,制造企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)忽略到成本會(huì)計(jì)。制造企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中只注重產(chǎn)品的成本,從而忽略了產(chǎn)品在銷售及供應(yīng)商的成本管理,這便是制造企業(yè)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)。制造企業(yè)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)主要目的是為降低產(chǎn)品的成本,這樣的做法并不能為管理者做決策時(shí)提供準(zhǔn)確的依據(jù),反而會(huì)阻礙制造企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此,制造企業(yè)將資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用是一個(gè)突出問(wèn)題。
為保證制造企業(yè)做到持續(xù)發(fā)展,綠色供應(yīng)鏈的管理是十分有必要的。同時(shí),制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)于制造企業(yè)來(lái)講是可行的。因此,結(jié)合我國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)基于綠色供應(yīng)鏈管理下,將制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用提出以下方法。
為穩(wěn)固成本會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的地位,首先制造企業(yè)中的管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到成本會(huì)計(jì)的重要性。為了制造企業(yè)可長(zhǎng)期的發(fā)展,需堅(jiān)持環(huán)保路線。而將制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用也正符合綠色供應(yīng)鏈。制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用可以將資源的利用率提高,制造企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中也可以減少對(duì)環(huán)境的破壞。對(duì)制造企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō),意識(shí)到成本會(huì)計(jì)在制造企業(yè)中的地位十分重要。只有制造企業(yè)的管理人員認(rèn)識(shí)到成本會(huì)計(jì)的重要性,才會(huì)將企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用發(fā)揮到極致。企業(yè)的管理人員也應(yīng)對(duì)制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用給予支持。
隨著全球信息化的時(shí)代來(lái)臨,制造企業(yè)也應(yīng)緊追信息化的步伐。制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用同樣也離不開(kāi)信息化。因此,制造企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)信息化的發(fā)展。制造企業(yè)首先應(yīng)做的是引進(jìn)先進(jìn)的信息化硬件,向管理人員配備電腦,創(chuàng)建制造企業(yè)自身的獨(dú)立網(wǎng)站。同時(shí),制造企業(yè)也應(yīng)成立專門(mén)的信息化部門(mén),對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng),使信息化與制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用相結(jié)合,在兩者共同發(fā)展下,尋求對(duì)制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方法。
為保證制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的順利進(jìn)行,制造企業(yè)只有創(chuàng)建專門(mén)的成本會(huì)計(jì)部門(mén),設(shè)置合理的管理體系,才能加快制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用。作為成本會(huì)計(jì)部門(mén)的管理人員,制造企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行成本會(huì)計(jì)知識(shí)的教育,只有這樣才能保證成本會(huì)計(jì)部門(mén)的正常運(yùn)行。
健全組織體系需企業(yè)的全體員工參與,所以,制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用在任何一步都是極其容易出問(wèn)題的。因此,為保證制造企業(yè)流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的順利進(jìn)行,制造企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的組織體系,使全體員工納入資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的組織體系中。
制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用是利用產(chǎn)品的生產(chǎn)信息對(duì)產(chǎn)品原料進(jìn)行估值,可以降低制造企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的影響,也可以減少原料的損失。因此,制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新方式可以控制成本,并在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),又降低了對(duì)環(huán)境的破壞。由此可見(jiàn),這種創(chuàng)新方式在以環(huán)保為概念的基礎(chǔ)上可以為制造企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益,因此,這種創(chuàng)新方式是十分有意義的。綠色供應(yīng)鏈視角下制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用可以有效減少原料的損失[5]。這種應(yīng)用要求制造企業(yè)各部門(mén)共同進(jìn)行,因此,這種創(chuàng)新方式需要擴(kuò)大范圍,例如,在供應(yīng)商和銷售等方面也要進(jìn)行綠色環(huán)保的產(chǎn)品宣傳,使制造企業(yè)也做到了持續(xù)性發(fā)展。
我國(guó)制造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)占據(jù)一席之地,做到可持續(xù)、長(zhǎng)久地發(fā)展是非常重要的。而要做到這一點(diǎn),制造企業(yè)必須要貫徹環(huán)保主題,應(yīng)用制造企業(yè)資源流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì),降低制造企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中對(duì)環(huán)境的破壞,以及將資源利用率提到最高。因此,綠色供應(yīng)鏈視角下制造企業(yè)流轉(zhuǎn)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用是非常正確的決策。制造企業(yè)需堅(jiān)定正確的管理運(yùn)營(yíng)方式,才能做到持續(xù)性發(fā)展。