關(guān)于房屋建筑工程技術(shù)管理的探討

吳曉暉 中建八局裝飾工程有限公司

房屋建筑工程行業(yè)在近年來我國的城市化建設(shè)發(fā)展步伐中，也逐漸體現(xiàn)出了其重要的基礎(chǔ)性作用?；谛聲r代的城市化建設(shè)發(fā)展要求，我國的房屋建筑工程行業(yè)也迎來了自身的飛速發(fā)展進(jìn)程。但是在發(fā)展過程中的實(shí)際性問題也是需要結(jié)合實(shí)際去深入解決的。

一、房屋建筑工程技術(shù)管理存在的問題

（一）管理水平較低

隨著新時代的不斷發(fā)展，我國的城市化建設(shè)以及科技水平都得到了相應(yīng)地完善進(jìn)步。而在這樣的發(fā)展過程中，我國的建設(shè)工程行業(yè)也在不同的程度上得到了發(fā)展與更新改變。隨著這樣的改變趨勢，我國國內(nèi)的房屋建筑工程質(zhì)量管理方法以及相應(yīng)技術(shù)也得到了不斷地更新完善。但在實(shí)際的房屋建筑工程質(zhì)量管理過程中，相關(guān)的管理人員卻往往缺乏對于新質(zhì)量管理技術(shù)以及研究的應(yīng)用方式深入性分析，這樣的實(shí)際形勢也就造成了大多數(shù)情況下，相應(yīng)的管理以及施工過程會參照以往的建筑施工經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行新階段的房屋建筑工程質(zhì)量管理。在這樣的過程就會導(dǎo)致在實(shí)際應(yīng)用方面的房屋建筑工程管理方法以及技術(shù)無法滿足于當(dāng)下的時代要求以及社會要求，從而在一定程度上造成了工程質(zhì)量影響以及控制不足的現(xiàn)象，這樣的現(xiàn)象也就導(dǎo)致了對于整體房屋建筑工程質(zhì)量控制的效果影響，因此也在不同的隱患程度上，為整體的房屋建筑工程施工以及建筑安全留下了相應(yīng)的風(fēng)險。

（二）管理觀念陳舊

技術(shù)不斷創(chuàng)新，房屋建筑工程技術(shù)管理也要向前進(jìn)步，才能適應(yīng)社會的發(fā)展需求。但在很多建筑企業(yè)中，管理人員的技術(shù)管理意識落后，沒有創(chuàng)新精神，在實(shí)踐中，仍沿用傳統(tǒng)的管理理念。傳統(tǒng)管理理念實(shí)踐性不高、缺乏科學(xué)性，在施工中不注重成本控制，造成大量材料浪費(fèi)。

（三）施工階段存在的問題

在房屋建設(shè)工程實(shí)施階段，工作人員的作業(yè)行為直接影響到工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，但是由于工程作業(yè)繁多，部分工作人員為了追趕作業(yè)進(jìn)度，并沒有按照施工工序進(jìn)行，為工程作業(yè)埋下極大的安全隱患，這與房屋建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)管不足有直接的聯(lián)系。在工程運(yùn)行階段，影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素與工作人員行為以及工程材料質(zhì)量息息相關(guān)。一方面，現(xiàn)場管控力度不足會導(dǎo)致工作人員違規(guī)的操作行為無法得到管控，促使違規(guī)行為頻發(fā)；另一方面，若工程使用的建筑材料及質(zhì)量沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，容易在后期出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程項(xiàng)目無法通過驗(yàn)收環(huán)節(jié)，會極大降低房屋的建設(shè)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)管理措施

（一）完善相應(yīng)的施工管理機(jī)制

在房屋建筑施工之前，我們應(yīng)該對于施工方和管理方進(jìn)行充分交流，明確施工管理辦法，制定施工管理機(jī)制。合理的交流是有效合作的根本，各個施工單位對施工管理辦法都應(yīng)該有一個明確的認(rèn)知，堅(jiān)決聽從管理，不違反規(guī)定，遇到問題及時向管理人員提出問題所在，避免因?yàn)槭杪┒a(chǎn)生影響房屋建筑整體質(zhì)量的問題。管理人員應(yīng)該精細(xì)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)，踐行以質(zhì)量求生存，以安全求發(fā)展的觀念，將這個標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐到施工的各個過程中去，在施工過程中，以嚴(yán)格的施工管理機(jī)制嚴(yán)格要求施工的每一個方面，以此來保證房屋建筑的整體質(zhì)量。對于施工人員以及管理人員，可以進(jìn)行定期的培訓(xùn)，深化他們對于工程質(zhì)量嚴(yán)格要求的觀念，可以設(shè)置定期的考核制度，若是再考核中達(dá)不到嚴(yán)格要求的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們再次進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，直到符合規(guī)定。通過重視人才的培養(yǎng)，在根本上改善問題，來提高房屋建筑工程整體質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督

在工程項(xiàng)目運(yùn)行期間，要建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，通過監(jiān)督管理機(jī)制規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為，及時發(fā)現(xiàn)施工階段存在的質(zhì)量問題，完善監(jiān)督管理制度內(nèi)容，明確質(zhì)量控制目標(biāo)。了解施工管控的責(zé)任人，在工程作業(yè)階段確認(rèn)施工人員企業(yè)專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)是否可以勝任相關(guān)工作，在此基礎(chǔ)上建立完善的防護(hù)建設(shè)管理機(jī)制，通過健全的管理機(jī)制開展施工作業(yè)，保證各個公司作業(yè)可以按照方案流程推進(jìn)。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的執(zhí)行力度。

（三）提升人員素質(zhì)

施工現(xiàn)場作業(yè)人員的工作水平直接影響到施工建筑質(zhì)量，因此需要加強(qiáng)對該方面的監(jiān)管，考慮施工作業(yè)人員水平良莠不齊，需要積極開展技能培訓(xùn)活動。除此之外，施工單位還應(yīng)該積極的開展經(jīng)驗(yàn)交流活動，讓施工人員可以在活動中交流作業(yè)心得，通過經(jīng)驗(yàn)互傳進(jìn)一步提升現(xiàn)場作業(yè)人員的施工水平。

（四）重視細(xì)節(jié)管理

在工程作業(yè)階段，需要制作細(xì)節(jié)管理，房屋建筑工程具備體量大、施工要求高的特點(diǎn)，為保證工程作業(yè)可以按照計(jì)劃流程推進(jìn)，必須明確施工管理要點(diǎn)，同時還應(yīng)該建立質(zhì)量控制目標(biāo)，明確每名工作人員自身的職責(zé)，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位需要通力配合，保證各項(xiàng)工作按既定流程進(jìn)行。此外，加強(qiáng)對建筑關(guān)鍵部位的監(jiān)管，設(shè)備、材料、人員是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以在工程運(yùn)行期間要加強(qiáng)管控力度。

三、結(jié)束語

在房屋的建造施工過程中，加強(qiáng)基礎(chǔ)施工技術(shù)，對現(xiàn)場施工管理進(jìn)行嚴(yán)格的要求，才能最大程度上避免房屋在建造及使用過程中出現(xiàn)問題，建筑行業(yè)才能向一個優(yōu)良的方向發(fā)展，也是為了我國社會經(jīng)濟(jì)以及人民生活向更高水平發(fā)展的關(guān)鍵。