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      共享經(jīng)濟(jì)下零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

      2021-01-15 23:24:45毛蔓菁南開大學(xué)
      環(huán)球市場 2021年11期
      關(guān)鍵詞:零售業(yè)商業(yè)模式零售

      毛蔓菁 南開大學(xué)

      一、共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式特點(diǎn)

      (一)交易方便迅速快捷,交易價格成本低廉

      傳統(tǒng)的商業(yè)模式具有較長的產(chǎn)業(yè)鏈和沉重的運(yùn)營成本,而消費(fèi)者也要對逐漸增加的成本進(jìn)行承擔(dān)。共享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模型使用全新的線上共享經(jīng)濟(jì)平臺,消除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模型中漫長的產(chǎn)業(yè)鏈,對雙方之間的合作進(jìn)行加強(qiáng)。在購買者級別,只要進(jìn)個人需求在共享經(jīng)濟(jì)線上平臺上發(fā)布,就可以使用線上平臺來匹配所需的資源。從賣方的角度來看,借助線上經(jīng)濟(jì)平臺,您可以顯示您現(xiàn)有的閑置資源,以便快速找到需要資源的人。

      (二)更加精準(zhǔn)把握市場趨勢

      過去,在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營過程中,往往會因?yàn)閮烧咧g信息交流不便而出現(xiàn)一些的問題,這阻礙了企業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)健康發(fā)展。在共享經(jīng)濟(jì)模型的運(yùn)作下,共享經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)信息和業(yè)務(wù)資料的共享和合理的重新分配。共享經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)平臺提供需求方面的緊急消息以及來自供應(yīng)商的商品和服務(wù)消息,以便供應(yīng)商可以及時感受到市場變化,更準(zhǔn)確地掌握市場消息,并在合理化需求后安排未來的發(fā)展。消費(fèi)的商業(yè)新聞。消費(fèi)者要保證提供的服務(wù)與商品多樣化,在個性化上也要凸顯出來,這是商業(yè)形式服務(wù)中最缺乏的。

      (三)閑置資源的最大使用率

      對于傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營模式來看,其特征是公司所提供的產(chǎn)品,其銷售的價格要比商品的成本價格要高,對于這一類的經(jīng)營模式所運(yùn)行時間不長,使得產(chǎn)品的銷售出現(xiàn)短暫性的剩余,造成資源的浪費(fèi)。當(dāng)下,隨著共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的發(fā)展條件下,對于企業(yè)之間的商品交易不再是剩余資源,不在依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式來銷售,而是一種全新的商業(yè)模式。通過借助共享經(jīng)濟(jì)平臺,使空閑資源得到充分的發(fā)揮,使買賣雙方的需求得到滿足,有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、共享經(jīng)濟(jì)下零售業(yè)商業(yè)模式面臨的挑戰(zhàn)

      (一)零售業(yè)商業(yè)模式缺陷的影響

      當(dāng)前,共享積極的平臺推行越來越多,因此在線的零售業(yè)無法通過單一的銷售方式對當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的消費(fèi)互動進(jìn)行適應(yīng),缺乏經(jīng)驗(yàn)的在線零售行業(yè)的主要缺陷一直存在于其發(fā)展中。第一缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)。在線零售的所有產(chǎn)品,無論是以B2B,B2C 以及C2C 出售的有形產(chǎn)品,還是以O(shè)2O 出售的無形服務(wù),目前通過網(wǎng)絡(luò)、輔助銷售終端介質(zhì)以圖片或者視頻的形式來呈現(xiàn),但這使客戶群體感受受限,僅可以從視覺和聽覺的角度來體驗(yàn)產(chǎn)品。第二是缺乏服務(wù)??蛻羰褂迷诰€軟件來咨詢產(chǎn)品,而員工使用在線軟件來提供售后服務(wù)。客戶與員工無法進(jìn)行面對面的直接交流,盡管每個員工可以服務(wù)的客戶數(shù)量有限,但缺乏員工與客戶之間的互動,降低到服務(wù)的質(zhì)量。

      (二)數(shù)字化轉(zhuǎn)型配置程度低下的影響

      為了提高商品流通效率,在線零售業(yè)務(wù)方法一般是通過物流以及配送的設(shè)施進(jìn)行的,而離線零售業(yè)務(wù)模型通過供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)施建設(shè)。當(dāng)前,零售基礎(chǔ)設(shè)施尚未達(dá)到預(yù)期水平,無法滿足消費(fèi)者的期望。關(guān)于信息流的效率,在線零售公司一直領(lǐng)先于線下零售公司,并且數(shù)字屬性使在線零售企業(yè)有更多的大數(shù)據(jù)。但是,由于線下零售公司成本高,實(shí)施困難且結(jié)果緩慢,因此他們被排除在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外。這表明在數(shù)據(jù)級別,在線和離線零售是斷開連接的,出現(xiàn)了資源的浪費(fèi)及整個零售行業(yè)信息流方面的效率低下。

      (三)傳統(tǒng)重資產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用居高不下并難以轉(zhuǎn)型

      對于零售企業(yè)而言,它的經(jīng)營模式是以傳統(tǒng)的重資產(chǎn)為主的,且商品的經(jīng)營成本費(fèi)用較高,并且在快速工業(yè)化階段,規(guī)模經(jīng)濟(jì)正在繁榮。通常情況下,零售企業(yè)會將大量的資源來穩(wěn)定企業(yè)的競爭地位,但隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,外界的資源成本質(zhì)量均比傳統(tǒng)的資源效率的高,所以重型的經(jīng)營模式不能跟隨市場環(huán)境的變化。對于傳統(tǒng)的線下零售業(yè)只能依靠一個運(yùn)營系統(tǒng)為主要的發(fā)展。在供應(yīng)系統(tǒng)當(dāng)中,兩者的消長關(guān)系直接導(dǎo)致商品流通的發(fā)展?fàn)顩r,人工成本和損壞率直接受到影響,同時消費(fèi)者的消費(fèi)形式收到阻礙。

      除此之外,在線客戶獲取成本很高?,F(xiàn)階段,根據(jù)資料調(diào)查分析,美國推行出一種全新的全權(quán)委托。例如,在運(yùn)營商公司中,客戶負(fù)責(zé)發(fā)布產(chǎn)品要求,然后商家借助平臺的優(yōu)勢,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)積累給客戶提供一定的信息內(nèi)容。但對于傳統(tǒng)的零售企業(yè)卻不能達(dá)到這種特性。

      (四)物流壓力、信息處理壓力增加

      在共享經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營模式當(dāng)中,其中還有一個特征在于它的特點(diǎn)也屬于輕資產(chǎn)的經(jīng)營。并且作為資源聚集的平臺,巨量信息處理成為該運(yùn)營模式下的壓力。一些公司可以極度優(yōu)化流程,快速有效地連接到外部資源,匹配供需關(guān)系,從而有效降低交易的成本。同時,因產(chǎn)品資源更加多樣化,購買經(jīng)驗(yàn)的意識也越來越強(qiáng),這對傳統(tǒng)零售公司的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程帶來了壓力。在整體的組織結(jié)構(gòu)中,金融共享平臺是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)的核心,從而在企業(yè)內(nèi)部形成了全面、統(tǒng)一的服務(wù)平臺提供財(cái)務(wù)狀況是具有必要性的。業(yè)務(wù)集中在新的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)中,同時采用新的共享經(jīng)濟(jì)思想,通過先進(jìn)的信息處理技術(shù)在公司中處理相關(guān)業(yè)務(wù),并對不同地區(qū)的子公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)與公司資金流,實(shí)際流和業(yè)務(wù)流的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      三、共享經(jīng)濟(jì)下零售業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新對策

      (一)擴(kuò)大共享經(jīng)濟(jì)下的平臺資源

      伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人們的消費(fèi)水平也在不斷地提高,對商品的消費(fèi)速度也在更新替換。對于傳統(tǒng)的零售行業(yè)而言,需要積極的應(yīng)對當(dāng)前時代發(fā)展的趨勢,利用企業(yè)自身的發(fā)展特征利用共享經(jīng)濟(jì)平臺,對企業(yè)控制資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。例如,在國外發(fā)達(dá)國家的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,瑞士宜家是最早緊跟時代的發(fā)展腳步,創(chuàng)建獨(dú)立品牌二手交易網(wǎng)站,消費(fèi)者可以借助該平臺,進(jìn)行二手商品的交易;日本mercari 擁有針對智能手機(jī)的C2C(個人與個人之間的電子商務(wù))二手交易APP,此外還提供針對書籍與CD 的“KAURU”以及針對品牌類商品的“MAISONZ”服務(wù)平臺。當(dāng)前,在我國的商業(yè)模式發(fā)展當(dāng)中,以閑魚平臺為主的二手市場平臺發(fā)展較快,這些平臺的采取的措施舉動不僅提高了企業(yè)的形象,同時也積極的響應(yīng)國家的發(fā)展要求,提高了資源的再利用。

      (二)加強(qiáng)傳統(tǒng)零售業(yè)與其他行業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合

      現(xiàn)階段,零售業(yè)也逐漸將商業(yè)運(yùn)營改革創(chuàng)新,將線上線下的經(jīng)營模式進(jìn)行有效的融合,跨行業(yè)的經(jīng)營模式的有效融合能夠?qū)崿F(xiàn)相互互補(bǔ)的優(yōu)勢。例如,京東最初是在線零售,從線下零售到京東金融的誕生開始,對金融、互聯(lián)網(wǎng)和零售的結(jié)合得以實(shí)現(xiàn)。大型零售公司可以利用自己的資源來擴(kuò)展相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)。中小型零售公司采用第三方特許經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)跨境整合,并在共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境中建立相互關(guān)系,透明性和統(tǒng)一性的信息平臺。

      (三)去除傳統(tǒng)零售業(yè)“重量化”的管理模式

      重資產(chǎn)在實(shí)際的傳統(tǒng)零售業(yè)當(dāng)中,它的是屬于一種固定收入成本,且占據(jù)著成本的很大一部分,隨著信息化時代的蓬勃發(fā)展,輕資產(chǎn)也在較短時間內(nèi)不斷發(fā)展起來。例如,在共享運(yùn)輸領(lǐng)域中,這種企業(yè)不提供運(yùn)輸工具。所以,對于重資產(chǎn)的支付手段不在重視起來,而是作為共享平臺的構(gòu)建者,它集成并傳輸信息以實(shí)現(xiàn)自己的利潤。因此,對于傳統(tǒng)零售業(yè)而言,需要對自身的發(fā)展模式進(jìn)行更新變化,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

      (四)重建零售業(yè)銷售業(yè)務(wù)流程

      作為貫穿零售行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,在企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)的發(fā)展?fàn)顩r都直接影響著整個零售企業(yè)的運(yùn)營狀況。在共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景條件下,對于零售的發(fā)展形式當(dāng)中,要將這幾個基本環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。例如客流、鏟平展示、銷售等。不如,在客戶群中零售業(yè)也借助共享經(jīng)濟(jì)平臺,查閱客戶的對資源的喜好、興趣等,抓住關(guān)鍵信息,向客戶提供對應(yīng)的零售產(chǎn)品,有效提升客戶對產(chǎn)品的滿意度,在客戶精心付款過程中,可以采取不同的支付方式,提高支付的效率。

      四、結(jié)語

      綜上所述,隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展不斷提高,共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式也在發(fā)展,在一定程度上也是消費(fèi)者的思想觀念發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變。對于零售行業(yè)而言,只有加強(qiáng)運(yùn)營模式的改革與創(chuàng)新,才能在社會市場環(huán)境下生存發(fā)展,提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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