關(guān)于企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制的探討

冉曉鐵 國網(wǎng)寧夏電力有限公司石嘴山供電公司

隨著經(jīng)濟體制的改革和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國企業(yè)在發(fā)展中面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，會計工作在一定程度上會直接影響到企業(yè)的科學持續(xù)運營，很多企業(yè)在經(jīng)營管理中容易受到多種利益的影響導致在財務管理與內(nèi)部控制工作上出現(xiàn)了嚴重的滯后問題，影響了企業(yè)的順利發(fā)展。

一、加強會計財務管理內(nèi)部控制的必要性

財務管理，簡言之就是對資金運動及其所體現(xiàn)的財務關(guān)系進行直接管理，它所從事的工作包括對資產(chǎn)進行核定、籌集、運用、收回、分配，它的目的就是通過融資、投資、分配等方式來實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，繼而提高財務管理成果、優(yōu)化財務狀況。拿企業(yè)來說，當前我國社會和經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)間的競爭在這一不可多得的發(fā)展機遇期中變得愈發(fā)激烈。財務會計工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，一個強有力的財務管理內(nèi)控系統(tǒng)可以作為企業(yè)發(fā)展過程中的支柱，為企業(yè)財務制度的運行提供良好的保障，使企業(yè)運營無后顧之憂。除此之外，行政機關(guān)和事業(yè)單位，建立一系列財務制度不但可以幫助它們實現(xiàn)財務管理內(nèi)部控制，而且可以確保經(jīng)濟活動的合法性和合規(guī)性、資產(chǎn)安全的完整性，確保財務信息的真實性和準確性，提高行政機關(guān)和事業(yè)單位提供服務時的效率。由此來看，注重財務管理內(nèi)部控制工作是很有必要的，進行會計財務管理中內(nèi)部控制的強化工作對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

二、企業(yè)會計財務管理中內(nèi)部控制工作開展過程中現(xiàn)存問題

（一）財務風險意識不強

隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷迅猛發(fā)展，絕大多數(shù)企業(yè)為在較為激烈社會競爭中，以絕對優(yōu)勢占有一席之地，對于公司內(nèi)部自身可進行盈利的業(yè)務，在一定程度上進行急劇擴展。但由于未根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況來進行業(yè)務拓展，只是盲目跟隨市場上，收益利潤較好獲利項目，將企業(yè)儲備資金進行大量投入，可能會造成企業(yè)在經(jīng)營運作時后備資金相對不足，在出現(xiàn)資金方面影響企業(yè)正常發(fā)展危險因素或不良事件時，不能給予及時地解決，嚴重威脅了企業(yè)的利潤收入及可持續(xù)發(fā)展。從而導致對于可能會出現(xiàn)風險不能進行及時預防與處理，類型較為復雜多樣風險危害，在降低企業(yè)利潤收益同時，還會對整個企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)、經(jīng)濟流通等方面帶來較為嚴重的影響。

（二）財務人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)有限

許多中小企業(yè)財務管理部門的員工相對其他部門來說更加穩(wěn)定，這就容易出現(xiàn)財務人員技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)有限的弊端，企業(yè)內(nèi)的老員工由于自身年齡的限制，在全新財務內(nèi)控知識接受能力上有著一定的問題，導致財務內(nèi)控知識無法做到全面掌控。但是企業(yè)內(nèi)部的新員工，在財務管理的經(jīng)驗上有著較大的缺陷，很容易在引誘下出現(xiàn)錯誤。除此之外，許多企業(yè)在進行人才招聘時也普遍存在著對財務人員要求低的問題，時代在不斷地發(fā)展，任何行業(yè)的知識基礎和理論體系也會不斷做出改變，進行財務管理內(nèi)部控制工作的目的是為優(yōu)化財務狀況和提高財務成果，財務部門工作人員的工作質(zhì)量會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，一個強有力的財務管理內(nèi)控系統(tǒng)可以作為企業(yè)發(fā)展過程中的支柱，為企業(yè)財務制度的運行提供良好的保障，而一個較差的財管內(nèi)控系統(tǒng)則會阻礙企業(yè)的運營發(fā)展，因此企業(yè)也需注重提升財管內(nèi)部控制工作人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，避免由于員工職業(yè)水平低造成的財管內(nèi)部控制力差等問題出現(xiàn)。

（三）內(nèi)部監(jiān)督機制不健全

很多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督、審計工作范圍受限，缺乏控制力度，很多監(jiān)督部門未能充分發(fā)揮其監(jiān)管職責。財務決策和內(nèi)控組織沒有完善和健全，法人在治理中出現(xiàn)結(jié)構(gòu)弱化的問題，控制措施不到位，產(chǎn)生了大量的內(nèi)部資金消耗。一些企業(yè)沒有準確規(guī)定經(jīng)營部門列支費用項目的適用范圍，也沒有建立有力的監(jiān)督機制，導致經(jīng)營管理部門為了獲得更好的經(jīng)濟效益，為了一項業(yè)務去花費企業(yè)大量的人力和物力，未能周全考慮到企業(yè)成本效益，為企業(yè)帶來了大量的費用負擔，造成虧損。

三、強化企業(yè)會計財務管理中的內(nèi)部控制工作的對策

（一）加強對財務管理工作人員的培訓力度

在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中為了提高企業(yè)財務管理中內(nèi)部控制建設的管理水平，有效落實企業(yè)財務管理中內(nèi)部控制工作，企業(yè)管理人員應加強對財務管理工作人員的培訓力度。提高企業(yè)財務管理工作人員的專業(yè)能力素養(yǎng)，提高財務管理人員風險意識和當企業(yè)面對財務風險時的風險處理方式，提高企業(yè)財務管理人員的責任意識，增強企業(yè)財務管理人員對于內(nèi)部控制管理制度和管理方式的重要現(xiàn)在認識。切實提高財務工作人員財務相關(guān)專業(yè)技能水平，提高職業(yè)道德操守，在實際工作中，不斷強化內(nèi)部控制意識，規(guī)范自己的言行舉止。

（二）完善內(nèi)部監(jiān)管機制

為了確保企業(yè)內(nèi)部制度的順利執(zhí)行，企業(yè)必須完善內(nèi)部監(jiān)督機制。企業(yè)應當明確每個工作部門和人員的職責，嚴禁某個人處理整個業(yè)務的全過程，監(jiān)督部門要監(jiān)督到位，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，確保財務收支的真實合法性。嚴格查處企業(yè)管理人員造假賬、揮霍浪費等行為，并通過各種監(jiān)督工作來實現(xiàn)企業(yè)財務管理實施的全過程，監(jiān)控資金運作的整個過程，保證資金的流入和流出具有合理性。一旦出現(xiàn)資金出現(xiàn)問題能夠立即調(diào)查出來資金的流向，并及時解決和問責，以防出現(xiàn)賒賬經(jīng)營的狀況導致企業(yè)資金鏈斷裂的現(xiàn)象。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在開展會計財務管理工作過程中，對其進行一定程度上強化，可促進企業(yè)相關(guān)管理工作順利開展。對企業(yè)各項經(jīng)濟活動有著監(jiān)督管理的作用，能夠規(guī)范財務管理中的不足，全面提高企業(yè)財務管理的水平。從而，有效提高企業(yè)規(guī)避風險的能力，促進企業(yè)經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展。