經(jīng)濟體制改革背景下的會計管理模式創(chuàng)新策略

崔菲菲 夏津縣疾病預(yù)防控制中心

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與改革，我國企業(yè)現(xiàn)有的會計管理模式已經(jīng)很難滿足新的經(jīng)濟體制改革發(fā)展的需求，大部分企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式，造成企業(yè)管理以及生產(chǎn)經(jīng)營效率低下，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此在經(jīng)濟體制改革發(fā)展的背景下，需要對會計管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展，改變管理模式引進管理技術(shù)，進一步提升會計管理工作的質(zhì)量與效率，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、經(jīng)濟體制改革背景下的環(huán)境特點

（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展與應(yīng)用

在經(jīng)濟體制改革與發(fā)展的背景下，我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到了很大程度的提升，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)廣泛的應(yīng)用在人們的日常生活當中，通過網(wǎng)絡(luò)可以進行購物、工作以及學習交流等，具有很強的開放性與靈活性，在企業(yè)的會計管理中，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的信息交流平臺，加強部門之間的有效聯(lián)系，并且能夠及時的了解和掌握新的政策變化，對提升會計管理工作效率有積極的促進作用。

（二）電子商務(wù)發(fā)展迅猛

在經(jīng)濟體制改革與發(fā)展的背景下，人們的生活方式以及生產(chǎn)方式都發(fā)生了翻天覆地的變化，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，也對傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展造成了一定的沖擊和影響。因此需要加強企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在電子商務(wù)行業(yè)中能夠穩(wěn)定發(fā)展。

（三）人力資源競爭激烈

經(jīng)濟體制改革背景下，企業(yè)之間的競爭主要是人與人之間的競爭，企業(yè)對于單一技術(shù)人員的需求在逐步降低，越來越多的企業(yè)偏向于對綜合性人才的錄用，優(yōu)秀的人才能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的助力，因此在企業(yè)會計管理工作中要加強對人才的挖掘與培養(yǎng)，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展。

二、經(jīng)濟體制改革背景下企業(yè)會計管理工作中存在的問題

（一）缺乏新的管理理念與管理技術(shù)

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與改革，形成了新的經(jīng)濟體制，在這一階段企業(yè)的會計管理模式還處于較為落后的狀態(tài)，在管理工作中，很多企業(yè)是按照國家規(guī)定進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配以及銷售等活動，同時也就出現(xiàn)了國家對于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售價格、銷售渠道以及銷售模式等有一定的要求與控制，在某種程度上來說是能夠降低企業(yè)會計管理風險，但是這種管理模式很難滿足經(jīng)濟體制改革背景下的市場需求，無法增加企業(yè)的發(fā)展競爭力，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。除此之外，在我國企業(yè)的財務(wù)管理過程中，一部分企業(yè)無法快速適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的管理環(huán)節(jié)，依賴原有的人工核算方式，導致企業(yè)在發(fā)展過程中資金流轉(zhuǎn)數(shù)額逐漸增加，管理工作量也隨之上升，工作壓力也不斷加大，影響管理人員的工作質(zhì)量，也不利于企業(yè)的發(fā)展與進步。

（二）會計管理意識淡薄

雖然我國近年來加強了企業(yè)的會計工作的基礎(chǔ)建設(shè)，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及企業(yè)和會計制度的不斷改革，出現(xiàn)了很多新的問題，給會計管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部管理不嚴格、財務(wù)工作不規(guī)范以及監(jiān)督力度不足等情況，都體現(xiàn)出企業(yè)會計管理意識的淡薄，對企業(yè)的管理和發(fā)展造成了很大的影響。首先是由于企業(yè)會計內(nèi)部制度不完善，工作人員的職責不明確，就會出現(xiàn)一定的會計管理風險。比如工作人員沒有按照規(guī)章制度的要求進行財務(wù)操作，或者是泄漏了企業(yè)財務(wù)狀況，違反保密制度，還有就是會計重視企業(yè)財務(wù)的核算，忽視了企業(yè)財務(wù)工作的核對，都會給企業(yè)帶來一定的風險與麻煩，不利于企業(yè)的管理與發(fā)展。

（三）缺乏高素質(zhì)的財會管理人才

在企業(yè)管理工作中缺乏能夠熟練操作計算機管理軟件的專業(yè)人員，導致會計管理工作推進不順利。由于企業(yè)對于高素質(zhì)高水平的會計管理人員的需求大量增加，而管理人才在市場中的流通速度較快，企業(yè)很難在短時間內(nèi)培養(yǎng)優(yōu)秀的財會核算人才，導致企業(yè)會計管理工作陷入困境。

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)會計管理創(chuàng)新策略

（一）增強企業(yè)會計創(chuàng)新意識，改變管理理念

在現(xiàn)代化信息社會中，企業(yè)為了能夠適應(yīng)經(jīng)濟以及技術(shù)的發(fā)展，必須要對會計管理工作進行創(chuàng)新與完善。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是在市場經(jīng)濟中參與競爭的基礎(chǔ)。在這一過程中，企業(yè)必須要跟進時代發(fā)展的潮流，創(chuàng)新會計管理理念，改變傳統(tǒng)的管理方式，提高會計日常工作的質(zhì)量，加強信息化管理，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)調(diào)整企業(yè)會計管理方式，有效的提升企業(yè)競爭力，創(chuàng)新會計管理模式，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）明確會計管理目標

在經(jīng)濟體制改革的背景下，企業(yè)會計管理工作當中，最重要的是要明確管理目標，才能夠進一步提升會計管理工作質(zhì)量與效率，促進企業(yè)快速發(fā)展。還要根據(jù)時代的變化，經(jīng)濟的發(fā)展，制定滿足市場經(jīng)濟需求的階段目標，通過小目標的完成與積累，逐漸達成企業(yè)年度目標，提升企業(yè)會計管理工作的有效性，推動我國經(jīng)濟快速發(fā)展。

（三）培養(yǎng)專業(yè)的會計管理人員

企業(yè)通過加強會計管理人員的培訓與管理，使其能夠快速的掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并且在工作過程中保持不斷學習的意識與習慣，順應(yīng)時代的發(fā)展，有利于提升企業(yè)會計管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，推動企業(yè)的會計管理的質(zhì)量與效率。除此之外，還要根據(jù)市場變化，挖掘和引進高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，具有良好的創(chuàng)造思維與能力，促進員工之間互相競爭與進步，能夠為企業(yè)發(fā)展提供建設(shè)性的意見，有效的提升企業(yè)的會計管理水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟體制的改革以及互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我們進入了一個嶄新的信息時代，新時代對企業(yè)會計管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)，信息技術(shù)發(fā)展帶來的會計管理模式變革趨勢勢不可擋，因而，我們只能順應(yīng)時代的發(fā)展，打破已有的模式，結(jié)合新技術(shù)帶來的便利開發(fā)新的會計管理模式，在當前的企業(yè)會計管理工作中還存在很多問題需要繼續(xù)改善，才能夠滿足我國經(jīng)濟體制改革的需求。