秦瀚文 東南大學(xué)
近十年來,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”金融模式的推廣與實行,保險公司們紛紛開設(shè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)保險平臺提供互聯(lián)網(wǎng)保險的全部相關(guān)業(yè)務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下保險業(yè)務(wù)更加具有效率??傮w而言,我國的互聯(lián)網(wǎng)保險公司行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出發(fā)展速度快但增速放緩、保險種類多元化、行業(yè)集中度高的三個特點。
隨著智能手機的普及與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的保費規(guī)模在2012-2015年間呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,每年增速接近2倍,直到2016年達到行業(yè)發(fā)展以來的最高峰。但到2017年出現(xiàn)了負增長的情況,2018年保費規(guī)模雖有所回升,重新呈現(xiàn)出增長態(tài)勢,但相比先前的五年增速有所放緩,主要原因是相關(guān)監(jiān)管部門的規(guī)章制度的完善以及對保險理財產(chǎn)品管控愈發(fā)嚴格,但隨著時間的推進,適應(yīng)程度的上升,2018年保費總額繼續(xù)有了上升。
隨著時代的發(fā)展,消費者對于保險方面的消費需求也呈現(xiàn)出多樣化趨勢。傳統(tǒng)保險行業(yè)中聞所未聞的諸多新型險種諸如愛情險、離婚險、寵物險、外賣準時配送險、手機碎屏險等浮現(xiàn)于保險行業(yè)中。互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)中因為操作便捷、信息公開透明、消息傳播速度快等因素,這種險種多元化現(xiàn)象尤為明顯,成為新興互聯(lián)網(wǎng)保險公司的獨特之處。
由中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2018年數(shù)據(jù)顯示,在我國的2018年互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)險市場份額中,占比前三家的平安產(chǎn)險、眾安保險和人保財險累計所占份額超過一半,前八名的互聯(lián)網(wǎng)保險公司所占財產(chǎn)險份額超過70%,可見行業(yè)集中度之高,三大龍頭企業(yè)實力雄厚,占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)險市場的半壁江山。
財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)的經(jīng)營過程中,由于各種不確定性因素包括宏觀經(jīng)濟形勢因素和微觀個體因素的存在,導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營成果存在的蒙受損失的可能性。由于互聯(lián)網(wǎng)保險公司的特性,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的主要原因有籌資能力欠缺、盈利能力不足和騙保風(fēng)險大。
互聯(lián)網(wǎng)保險公司作為新興行業(yè),行業(yè)內(nèi)諸多公司成立時間較短,品牌效應(yīng)不足,雖然最近的幾年中無論是融資渠道還是融資總量都有了長足的進步,但當下和傳統(tǒng)保險行業(yè)對比依然存在籌資能力欠缺的問題。此外雖然互聯(lián)網(wǎng)保險公司普遍是輕資產(chǎn)的運營模式,負債壓力較小。但是同時也存在負面影響,固定資產(chǎn)所占比例小于傳統(tǒng)保險行業(yè),導(dǎo)致可抵押資產(chǎn)不足,最終也限制了抵押貸款的能力,限制了公司的籌資能力。
為了在競爭中贏得市場份額,互聯(lián)網(wǎng)保險公司普遍采用“負利潤”的發(fā)展模式,作為保險行業(yè)的新型業(yè)務(wù)市場,在大量資金被用于拓展業(yè)務(wù)、發(fā)展自身的同時,互聯(lián)網(wǎng)保險公司的盈利能力也被削弱了。長此以往一方面將會挫傷投資者的投資信心,會對公司未來的吸收投資能力造成負面影響。另一方面公司的盈利模式尚未完善,得不到充足的利潤,也會導(dǎo)致公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流不足的風(fēng)險。
互聯(lián)網(wǎng)保險公司與傳統(tǒng)保險公司的不同之處在于有一系列程序在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行,這樣的做法盡管擁有了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和云技術(shù)的支持,但是涉及大額支付保單時,依然需要其他平臺的幫助,長此以往將導(dǎo)致形成依賴,有一部分能力無法成長壯大。例如眾安保險和平安保險聯(lián)合經(jīng)營的汽車保險業(yè)務(wù)是以平安保險的服務(wù)為基礎(chǔ)的,在保險理賠流程中,眾安保險的員工無法確認平安保險提供信息的可信度,服務(wù)的外包將導(dǎo)致騙保風(fēng)險的上升。
互聯(lián)網(wǎng)保險公司應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點建立起專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系,有針對性地化解財務(wù)風(fēng)險。具體的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)考慮籌資能力的保持、預(yù)防投資風(fēng)險、預(yù)防騙保風(fēng)險以及預(yù)防賠付風(fēng)險。良好的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的建設(shè)將有助于財務(wù)風(fēng)險的降低,從而帶動公司市場規(guī)模、盈利能力的提升。
對于互聯(lián)網(wǎng)保險公司來說,大數(shù)據(jù)技術(shù)是其不可舍棄的優(yōu)勢所在,這主要體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)可以降低定價風(fēng)險和賠付風(fēng)險上。一方面,在收集大數(shù)據(jù)信息同時建立起詳細的計算公式,并針對不同的客戶群體給出不同的保險產(chǎn)品同時給出不同的定價,有利于緩解在公司成立初期行業(yè)數(shù)據(jù)、定價經(jīng)驗不足的窘境。另一方面,通過對客戶群體資料大數(shù)據(jù)庫信息的采集,有助于提供差異性服務(wù),從而更多更好地了解客戶情況,有針對性地給出保險方案。面對一些賠付風(fēng)險過高的客戶群體公司可以利用大數(shù)據(jù)加以甄別,從而有選擇地拒保,最終有效降低賠付風(fēng)險。
互聯(lián)網(wǎng)保險公司應(yīng)該站在防范財務(wù)風(fēng)險的角度加強符合互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)模式的財務(wù)制度建設(shè)。通過對互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營過程中的各項財務(wù)流程和規(guī)章制度進行細致的把控,完善內(nèi)部控制,降低由于制度建設(shè)不足而導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險提升。提升財務(wù)人員的風(fēng)險防范意識,并為操作失誤以及失職行為建立完備的責(zé)任落實機制。同時在相關(guān)崗位上引進專業(yè)人才,在財務(wù)風(fēng)險識別控制上加強識別能力。同時對已發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險做好應(yīng)對措施。設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督委員會對關(guān)鍵財務(wù)流程進行審批監(jiān)督管理,保障財務(wù)制度的正常運行。