試論企業(yè)經(jīng)營分析中存在的問題及對策

王長玲 黑龍江象嶼農業(yè)物產有限公司第一分公司

企業(yè)經(jīng)營分析是對企業(yè)的經(jīng)營成本、財務狀況、經(jīng)營利潤、生產經(jīng)營成果等，進行全面的研究和分析，以確定企業(yè)的經(jīng)營質量。企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的一員，其經(jīng)營管理都會受到市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響，而經(jīng)營分析的準確性，關系到企業(yè)的經(jīng)濟收益和經(jīng)營決策，所以企業(yè)領導對經(jīng)營分析的重視程度非常高，并提高了對經(jīng)營分析質量的要求。

一、企業(yè)經(jīng)營分析的戰(zhàn)略意義

企業(yè)經(jīng)營分析可促進企業(yè)良好的發(fā)展，對整個社會經(jīng)濟都有著促進作用，我國市場形勢發(fā)展日益復雜化，企業(yè)需要通過科學的經(jīng)營分析，獲取自身的經(jīng)營狀況，以便隨時調整自身的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。借助準確的財務會計報告，主要包括了資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等內容，企業(yè)領導在了解企業(yè)的財務狀況后進行決策，可增加決策的準確度，并且在經(jīng)營分析中，會指出企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，比如，生產經(jīng)營、成本核算、籌資與投資等過程中出現(xiàn)的不足，然后提出改進建議，進而提升企業(yè)整體的經(jīng)營質量，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營收益的最大化。

二、企業(yè)經(jīng)營分析中存在的問題

（一）缺少完善的財務分析制度

在企業(yè)財務分析時，由于財務分析制度不夠健全，使得財務分析的不夠全面，第一，部分企業(yè)僅僅針對財務信息進行分析，對實際的業(yè)務數(shù)據(jù)分析較少，分析的指標相對簡單，非財務信息的挖掘深度不夠，使得財務分析的信息不夠完整，由于企業(yè)在財務分析制度中，沒有明確財務分析信息的范圍和標準，致使財務分析人員根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，確定了財務分析的各項指標和范圍；第二，財務分析制度只針對財務部門，缺少對業(yè)務部門的要求，未統(tǒng)一財務部門和業(yè)務部門之間的統(tǒng)計口徑，而業(yè)務部門對財務分析的結果也沒有足夠的信任，在實際的運用中持懷疑態(tài)度，導致財務分析結果的利用率不高，由于財務分析制度中未明確財務部門和業(yè)務部門在財務分析工作中的責任，導致財務分析的工作效率不高。

（二）成本信息失真情況嚴重

第一，企業(yè)經(jīng)營成本包括的內容較多，如果是生產型企業(yè)，則主要是材料、人工、生產成本等，由于在研發(fā)階段、實驗生產、售后服務中的費用不多，使得成本分析沒有重視小成本的核算，導致產品成本信息不完整，也就不能獲取產品整個生產周期的成本，以及評估出這一過程中的經(jīng)濟收益；第二，在成本信息完整的情況下，成本核算方法不對，也會影響成本信息的質量，尤其是自動化生產水平較高的企業(yè)中，人工成本越來越少，而制造費用相應增加，需要財務合理配置制造成本和維護成本，由于部分企業(yè)還在延續(xù)傳統(tǒng)的核算方法，因此在費用分配時，使用的是人工工資比例法，直接導致成本信息的不準確，企業(yè)也因此出現(xiàn)決策失誤。

（三）投融資分析脫離經(jīng)營實際

投融資決策屬于企業(yè)經(jīng)營的重大事件，一般由企業(yè)高層決定，投融資的主要目的是為了擴大企業(yè)生產經(jīng)營規(guī)模，如果在決策時，沒有對企業(yè)的實際狀況進行調查和分析，將提高決策的失誤率。在缺少準確的企業(yè)信息支持下，就貿然進行項目開發(fā)，一旦項目資金投入超出預期，企業(yè)資金不足，則只能向第三方需求資金支持。企業(yè)在正式投資之前，一般都會制定投資計劃書，對投資項目進行科學的評估，確定投資風險以及預期收益，對投資整個過程進行精準把控，然而，部分企業(yè)在沒有全面了解和做好項目調查的情況下，就制定了投資計劃書，投資項目分析的不夠深入，是導致投資失敗的主要原因。

三、企業(yè)提升經(jīng)營分析實效性的對策

（一）健全現(xiàn)有財務分析制度

第一，單獨設置財務分析崗位，配備高素質的財務分析人員；第二，財務分析工作需獲得企業(yè)所有員工的支持，并以自身專業(yè)的角度，為財務分析工作提供建議；第三，在財務分析制度中，需明確財務分析的目標，參與人員的職責，為財務分析工作的開展提供基礎保障；第四，需設定財務分析工作的標準，以及統(tǒng)一規(guī)范和要求，明確使用的分析技術和分析指標，指導財務分析規(guī)范化操作，保證財務分析的準確性。另外，在財務分析制度完善建設時，需要業(yè)務部門的密切配合，為財務分析提供準確的業(yè)務數(shù)據(jù)和資料，以及對制度建設的意見，而財務分析人員要對企業(yè)進行全方位的調查和了解，根據(jù)企業(yè)的實際需求，構建一個實用性強的財務分析制度，防止分析結果出現(xiàn)偏差。

（二）構建動態(tài)化的成本分析機制

第一，建立新的成本分析理念，以成本分析的全面性為原則，在進行企業(yè)重要成本分析工作時，也要做好其他小成本的分析，為產品提供一個完整的成本信息。自動化水平較高的企業(yè)，在成本核算時，需將機械制造成本作為主要的核算目標，并且還要加入人工成本；第二，明確分析責任，將責任落實到人，對財務分析人員有一定的約束作用，可提高成本分析的全面性和準確性。成本分析關系到整個企業(yè)的運營成本，與產品銷售量有著一定關系，需構建一個動態(tài)化的成本分析機制，對企業(yè)成本進行實時分析，以及完善建設與企業(yè)成本分析相關的各項制度，比如，成本核算制度、成本預算制度、成本考核制度等。

（三）科學制定投融資方案

企業(yè)一旦投融資失誤，將導致資金鏈出現(xiàn)問題，使企業(yè)陷入經(jīng)營困境，而企業(yè)在日常經(jīng)營中，投融資是企業(yè)經(jīng)營的必要環(huán)節(jié)，準確的投融資可幫助企業(yè)快速成長。企業(yè)投融資之前需要制定嚴謹?shù)耐度谫Y方案，并嚴格遵循計劃中的內容，開展投融資活動。在制定投融資方案時，企業(yè)要對自身進行全面的調查和分析，確定自身的財務狀況、經(jīng)營效益，以及業(yè)務活動等信息，然后再進行投資項目的分析，確定項目的前期投入，以及整個項目的總資金投入，并評估項目風險，在確認項目盈利可能性較大的情況下，再進行籌資活動，使得投資和融資活動都有據(jù)可依，促進投融資活動的規(guī)范化操作。

四、結語

當下經(jīng)營分析在企業(yè)中已經(jīng)得到了普遍的應用，其中財務分析制度也在逐步建設和完善，但是由于財務分析制度存在不足，以及業(yè)務數(shù)據(jù)的挖掘深度不夠，從而影響到企業(yè)財務分析的效率和質量。再加上成本分析過程中，信息分析的不夠全面，使得成本分析結果不夠準確，所以企業(yè)要提高重視程度，使用切實可行的對策，提高企業(yè)經(jīng)營分析的準確性。