尚衛(wèi)紅 《中學(xué)生學(xué)習(xí)報》社有限公司
出版社融合發(fā)展的時代背景下,逐漸看到了數(shù)字技術(shù)在出版社活動中出現(xiàn)的很頻繁,這也說明了數(shù)字技術(shù)已經(jīng)與出版活動之間進(jìn)行了很好的融合,也真真實實的對出版行業(yè)的融合發(fā)展起到了很好的作用,目前在出版產(chǎn)業(yè)這條產(chǎn)業(yè)鏈中加入了數(shù)字投送和加工、軟件的開發(fā)等相關(guān)的一系列的服務(wù)環(huán)節(jié),這一舉動對于出版社行業(yè)的改革也有實質(zhì)上的好處。在一個新的發(fā)展背景中出版社行業(yè)要取得良好的發(fā)展就需要編輯要對工作方式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,而且要對這件事情上心,而且這也會符合如今出版社行業(yè)的發(fā)展趨勢。
科技的快速發(fā)展對我國的文化選擇產(chǎn)生了一定程度上的影響,人們對文化的選擇與之前有很大的不同,在閱讀時也逐漸喜歡碎片化式的閱讀模式,這種情況下就對編輯人員的要求變得更高了,編輯人員面對這種新的發(fā)展趨勢要采取積極的態(tài)度去思考、發(fā)掘。編輯的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是以傳播文化和引領(lǐng)讀者為主,出版社行業(yè)從事者就要彰顯出自己對社會的作用以及在社會中的地位。所以出版社行業(yè)在文化方面起著很大的作用,對于文化有著重大傳承的使命,當(dāng)然出版的刊物要有很高的藝術(shù)知識含量,不能是毫無知識含量的文章。所以要求編輯人員一定要在工作中體現(xiàn)自己的文化擔(dān)當(dāng),要高度的關(guān)注出版物內(nèi)容的質(zhì)量與水準(zhǔn)。
當(dāng)前出版行業(yè)融合日益發(fā)展,出版產(chǎn)業(yè)鏈條不能一直采取之前的模式,要進(jìn)行相應(yīng)的變動,這也是出版方式變革的一種,對于出版方式變革有著積極的作用,也會讓出版改革事業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展,但是現(xiàn)在一些編輯工作還并沒有完全去接受或者認(rèn)同這樣的變革與新的模式的運(yùn)行。比如說在出版社融合的過程中涉及到了數(shù)字出版這種方式,而且這種方式對于出版融合工作而言有著極其重要的作用,但是編輯人員的思維以及認(rèn)知與行業(yè)發(fā)展之間存在著一定的差異,對于數(shù)字技術(shù)的認(rèn)識以及理解不到位,不能很好的理解與運(yùn)用當(dāng)前的出版?zhèn)鞑シ绞?,對于現(xiàn)在采取的銷售模式也不能很好的掌握。除此之外,對出版產(chǎn)物和數(shù)字出版技術(shù)的認(rèn)知與理解上也有待增強(qiáng)。由于工作人員認(rèn)知存在著問題與不足,給出版行業(yè)的改革與發(fā)展帶來了消極影響。這要求出版企業(yè)要給予這一問題較高的關(guān)注度,要高度關(guān)注培訓(xùn)方式的運(yùn)用,讓編輯的觀念與認(rèn)知得到提高,與行業(yè)的發(fā)展同步,進(jìn)而可以很好的認(rèn)識與運(yùn)用數(shù)字出版這一途徑,這樣也可以促進(jìn)編輯逐步去完善和改進(jìn)自己的工作方式,推動數(shù)字出版有一個更好的發(fā)展前景。
對于出版的流程而言,最重要的是讓出版企業(yè)和編輯人員對運(yùn)行與工作的方式以及內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)與完善。一般情況下,出版社企業(yè)要做的是對企業(yè)中不同的部門進(jìn)行整合分工與優(yōu)化,重新建造出版流程的時候企業(yè)要把握住機(jī)會,利用這個機(jī)會對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分工,并明確并細(xì)化他們的崗位以及崗位職責(zé)。但這些操作可能會使各部門單獨(dú)的分工變得不夠明確,從另一個方面看會使出版企業(yè)的部門之間不再像之前那樣單獨(dú)工作,很少進(jìn)行交流,這樣就會讓部門之間有很多的交流與合作,從而從側(cè)面提高出版物的質(zhì)量,出版物質(zhì)量提高也會提升企業(yè)的發(fā)展趨勢。在如今的發(fā)展趨勢下編輯企業(yè)對編輯工作進(jìn)行相應(yīng)的變革是必不可少的環(huán)節(jié)之一,對企業(yè)的發(fā)展也是不可缺失的環(huán)節(jié),對編輯企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是至關(guān)重要的。
出版融合的情況下,編輯工作主要是為了滿足客戶的需求,所以在開展編輯工作的時候首先要考慮到的就是客戶需要什么讀物以及客戶對什么樣的物刊最感興趣,面對不同需求的用戶就需要給他們提供對應(yīng)的閱讀內(nèi)容。但要做到這樣就需要企業(yè)很好的了解客戶的需求信息,然后去分析出版什么內(nèi)容的書刊。對客戶需求的了解需要運(yùn)用到信息技術(shù),通過信息技術(shù)采集與分析客戶的需求。在新的發(fā)展趨勢下,編輯也被要求有很高的專業(yè)敏感度,要積極的去了解讀者的愛好與類型,做好這方面的收集與分析工作,這樣才可以讓自己出版的作品獨(dú)具特色,使出版社擁有自己的特色吸引更多的讀者,從而使出版社融合得到進(jìn)一步的發(fā)展。為了很好的實現(xiàn)這一目標(biāo)就要在設(shè)置崗位的時候?qū)庉嬤M(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化以及按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分類,對編輯工作擁有的優(yōu)勢與劣勢以及這項工作所涉及到的領(lǐng)域進(jìn)行深入的分析了解,然后在分配任務(wù)的時候進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。除此之外,要給編輯工作提供更優(yōu)質(zhì)的線上和線下的交流方式,并且也要有相對應(yīng)的激勵體制,從而激發(fā)工作人員的改革熱情。
編輯在工作期間要提高自己出版的書刊質(zhì)量,讓讀者拿到手的讀物是有著自己獨(dú)特的風(fēng)格以及涉獵的區(qū)域。為了達(dá)到這樣的目標(biāo)編輯要在出版的時候監(jiān)督與核實,要確保出版的內(nèi)容高質(zhì)量,對出版的內(nèi)容進(jìn)行篩選,并且與作者要建立及時、高效的聯(lián)系。
如今各個行業(yè)要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展就一定要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,而且在這一過程中要去建設(shè)屬于自己的數(shù)據(jù)庫,與時代的發(fā)展相適應(yīng),出版行業(yè)也是如此,所以這一發(fā)展趨勢給出版行業(yè)帶來了很大的影響和重大的轉(zhuǎn)機(jī)。因此,出版行業(yè)要重視自己的經(jīng)營想法和模式,在發(fā)展中展現(xiàn)出自己的特色,讓客戶看到產(chǎn)品會立刻并且只想到自己的企業(yè),而且也會使自己的服務(wù)達(dá)到一定的水平。第一點(diǎn)就是要讓自己的出版有品牌并且可以有一定的號召力,編輯工作就一定要在出版環(huán)節(jié)把控好出版的內(nèi)容,確保合格高質(zhì),對于出現(xiàn)的問題提出具有自己創(chuàng)造性的想法。其次在為社會和讀者提高了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以及積極的社會觀念之后要讓出版行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行有效的結(jié)合,出版企業(yè)在進(jìn)行一些活動或者出版的時候,可以同時將內(nèi)容發(fā)布到一些高質(zhì)或者相對應(yīng)的網(wǎng)站中去,這就會讓更多的人了解認(rèn)識企業(yè),可以讓企業(yè)在市場上進(jìn)行競爭的時候有更大的幾率獲得成功。最后就是要讓擴(kuò)大企業(yè)的市場范圍,這樣才會有更高的號召力,讓出版行業(yè)的收益增高才會使企業(yè)有更好的未來。
出版行業(yè)的市場營銷編輯人員要參與進(jìn)來,編輯人員要進(jìn)行營銷的時候需要著重考慮幾點(diǎn)內(nèi)容,列舉如下。第一點(diǎn)是在出版一個項目最開始要執(zhí)行的時候,就要制定出相應(yīng)的營銷策略,對于出版的內(nèi)容以及出版的格式有更好的調(diào)整并且要做好出版內(nèi)容監(jiān)督與檢查的工作,而且還要去理解與研究當(dāng)前形勢下新的營銷理念,并且在出版的時候去運(yùn)用。除此之外,編輯人員要熟悉網(wǎng)絡(luò)平臺,對于新媒體要有準(zhǔn)確的認(rèn)知,利用新媒體的力量推廣出版的內(nèi)容,讓企業(yè)面向更廣大的人群,而且如今大多數(shù)企業(yè)都會采取線上與線下經(jīng)營相結(jié)合的方式,這會讓企業(yè)的發(fā)展更加的有效以及擴(kuò)寬企業(yè)發(fā)展的渠道。最后也是最主要的要從根本上提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量,獲得大眾的一致好評。
在出版融合的發(fā)展背景下,企業(yè)想要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展就要做到增強(qiáng)自己企業(yè)的形象力以及號召力,而且企業(yè)也要有自己的特點(diǎn),要想讓企業(yè)被更多的人了解認(rèn)可就要利用新媒體的力量來實現(xiàn)這個目標(biāo),現(xiàn)在最具有流量與人氣的就是微博與微信,企業(yè)可以開通這兩個APP,通過這兩個渠道為更多的讀者提供高質(zhì)量的內(nèi)容,滿足讀者的精神世界需求。而且出版企業(yè)的內(nèi)容不能只針對一個方面,當(dāng)然企業(yè)也不能全盤抓,要有側(cè)重的方面,也要涉及到相關(guān)的一些領(lǐng)域。除此之外,還應(yīng)鼓勵優(yōu)勢內(nèi)容領(lǐng)域由單一圖書產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品發(fā)展,以前端編輯部門組織重構(gòu)為基礎(chǔ),實現(xiàn)一次創(chuàng)意形成多種產(chǎn)品,比如音視頻課程、圖文課程等優(yōu)勢內(nèi)容領(lǐng)域就可采取該模式。但編輯人員在產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)注意將生產(chǎn)流程“選題——圖書——圖書衍生品”變?yōu)椤斑x題——圖書——多形態(tài)產(chǎn)品”,改變產(chǎn)品生產(chǎn)流程,培養(yǎng)大選題觀,在選題一開始就應(yīng)做好整體設(shè)計,而并非將其視為圖書的衍生品。
綜上所述,在當(dāng)前出版融合發(fā)展背景下,出版社不想被時代所淘汰就要做出改變來適應(yīng)時代發(fā)展,積極去學(xué)習(xí)并且運(yùn)用到自己的發(fā)展中去,這樣才可以讓企業(yè)的競爭力以及社會號召力、影響力得到更大的提升。