加強房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的策略分析

康磊磊 寧夏第二建筑有限公司

隨著社會各界對于房屋建筑工程管理及質(zhì)量控制的要求越來越高，施工單位必須不斷提高自身管理水平，才能滿足建筑工程發(fā)展的需要。房屋建筑的施工環(huán)節(jié)也比較復雜，施工成本較高，只有科學全面地把控工程施工的各個環(huán)節(jié)，加大施工環(huán)節(jié)監(jiān)督管理力度，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定合理有效的解決方案，才可以為工程建筑的施工質(zhì)量提供保障。施工單位必須加強施工技術(shù)的管理工作，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有效解決，及時消除質(zhì)量隱患，防患于未然，才能保證房屋建筑的質(zhì)量滿足人們的使用需求，促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的重要性

房屋建筑作為建筑領(lǐng)域主要的類型，與人們的生產(chǎn)生活緊密聯(lián)系。而房屋建筑的建設(shè)，離不開各種施工技術(shù)的支持。尤其在當前高層房屋建筑需求日益提高的情況下，社會對工程建設(shè)過程中的施工技術(shù)提出更高要求。對此，國內(nèi)外建筑工程施工技術(shù)都取得了較大發(fā)展，并催生出樁基礎(chǔ)、混凝土澆筑、模板施工等一系列關(guān)鍵技術(shù)。此外，除施工技術(shù)，現(xiàn)代房屋建筑技術(shù)性和工程復雜性的提高，也對現(xiàn)場施工的管理工作帶來巨大挑戰(zhàn)。由于建筑工程建設(shè)過程涉及環(huán)節(jié)眾多，現(xiàn)代施工又需要綜合運用多項先進施工工藝，所以整個施工過程必須進行嚴格的管理。如施工過程中各施工工序之間的銜接、各種設(shè)備的進場出場、各施工技術(shù)的實際應(yīng)用與具體操作、施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置等，都需要專業(yè)的人員予以管理。再者，現(xiàn)場施工中相關(guān)安全防護措施能否到位，也需要專業(yè)人員進行把控。由此可見，房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理在工程建設(shè)中也發(fā)揮著重要作用。

二、房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

（一）缺乏合理的建筑施工管理體系

建筑施工材料企業(yè)和建筑施工管理團隊的整體規(guī)模都是大小不一，其擁有的各種建筑設(shè)備也存在技術(shù)差距，正因為如此，如果要求它們在技術(shù)方面都達到統(tǒng)一標準，是不切實際且不合理的。除此之外，缺乏合理的建筑施工管理體系為整個工程施工增加了許多不必要的復雜環(huán)節(jié)，這樣也就使得對建筑施工材料技術(shù)的有效管理變得相對困難，包括保證建設(shè)過程中所使用施工材料的質(zhì)量，建筑的使用壽命長短不一，這不僅不利于整個工程建設(shè)以及后續(xù)管理工作的順利開展，還對整個工程的生產(chǎn)質(zhì)量也有很大的不良影響。

（二）檢測方面問題

房屋建筑工程施工時，往往存在施工技術(shù)質(zhì)量檢測內(nèi)容不全、檢測方式落后等現(xiàn)象，最終出具的檢測結(jié)果并不能真實反映施工技術(shù)應(yīng)用效果，進而質(zhì)量管理工作難以實質(zhì)性改進。房屋建筑施工任務(wù)量龐大，再加上，隱蔽工程較多，一旦所有檢測工作整體累積，不僅會增加檢測人員任務(wù)量，還會因遺漏檢測而留下安全隱患，導致施工技術(shù)質(zhì)控活動被動推進，短時間內(nèi)難以提高施工技術(shù)質(zhì)管水平。與檢測工作相匹配的是監(jiān)理日記記錄，通過信息記錄得知檢測結(jié)果，并能為日后測評提供依據(jù)。實際上，監(jiān)理日記內(nèi)容缺失、監(jiān)理日記字跡不清等問題普遍存在，無疑會削弱檢測環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，不利于優(yōu)化施工技術(shù)質(zhì)管效果。

（三）施工技術(shù)專業(yè)化培訓管理不到位

建筑行業(yè)施工質(zhì)量規(guī)范化管理中，需要重視現(xiàn)場技術(shù)的專業(yè)素質(zhì)匹配，結(jié)合專業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，明確具體的施工方案、設(shè)計方案、施工預算，以及整體資料規(guī)范標準內(nèi)容要求。依據(jù)技術(shù)規(guī)范操作形式，不斷加強施工建筑技術(shù)的綜合培訓，明確考核規(guī)范的標準。依據(jù)技術(shù)專業(yè)化水平上存在的缺失不足之處，需要從施工工藝的整體技術(shù)缺陷因素入手，分析工作中可能存在的培訓管理不到位的情況，結(jié)合實際施工技術(shù)專業(yè)化管理進行培訓技術(shù)水平的提升。

（四）工作人員的綜合素質(zhì)有待提升

很多施工單位的技術(shù)人員缺乏實踐經(jīng)驗，對工程項目的各類突發(fā)狀況的了解度不足，不能保證工程項目的有序開展。同時，施工單位的工作人員綜合素質(zhì)存在很大的差別，有些工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和質(zhì)量控制意識，從而對建筑工程的施工質(zhì)量造成很大的影響。

三、房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量的管理措施

（一）合理制定建筑工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理體系

在加強房屋建筑技術(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的實施過程中，只有確保建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理控制措施的落實，才能夠有效保證整個現(xiàn)場建筑技術(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理控制體系的不斷優(yōu)化。從目前情況來看，在加強房屋建筑技術(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的實施過程中，必須嚴格按照國家相關(guān)的質(zhì)量法律法規(guī)以及規(guī)章制度對其進行深入地研究分析，并且要結(jié)合實際施工情況確保房屋建筑施工工程技術(shù)的現(xiàn)場整體質(zhì)量水平，加強對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量規(guī)范化或者標準化的監(jiān)督管理。如果施工時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或者重大事故，必須及時為其建立管理臺賬，并及時整改、銷號。通過對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)施工違反國家強制性施工標準的情況。另外在前期施工質(zhì)量管理過程中，要通過建立健全市場準入管理機制，確保我國建筑工程市場的核心競爭力，保證建筑工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理水平能夠得到全面性提升，因此，合理制定建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理體系顯得極為重要，它對整個企業(yè)的整體效益有著重要的影響和意義。

（二）落實施工技術(shù)質(zhì)量檢測工作

房屋建筑工程施工期間，要想全面保證工程質(zhì)量，應(yīng)分階段檢測施工技術(shù)質(zhì)量管理效果，一旦發(fā)現(xiàn)問題，盡早處理問題，避免質(zhì)量風險擴大化。在這一過程中，確保施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作落實到細節(jié)，對于檢測人員來說，應(yīng)認真對待，事無巨細的排除安全隱患。畢竟人為檢測存在遺漏、低效的可能，所以在質(zhì)檢環(huán)節(jié)引入先進技術(shù)和設(shè)備，憑借系統(tǒng)化程序逐項檢測施工技術(shù)質(zhì)量，針對已有問題及時記錄，為問題解決方案制定提供依據(jù)。尤其涉及房屋建筑隱蔽工程時，更要落實定期檢測工作，并圍繞檢測實踐進行制度，認真細致填寫監(jiān)理日記，保證檢測結(jié)果的真實性和可靠性，為房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理決策調(diào)整提供參照。

（三）建筑工程新技術(shù)、新工藝水平的建設(shè)

按照現(xiàn)代新技術(shù)、新工藝發(fā)展規(guī)范要求，以有效降低勞動成本為要求，重視施工規(guī)范人員的技術(shù)水平提升。依據(jù)當前的工程質(zhì)量規(guī)范化管理，不斷深入施工的科學化建設(shè)水平。從資源配置上進行合理的規(guī)范，明確業(yè)主使用的規(guī)范標準要求。施工人員需要加強行業(yè)內(nèi)部新材料、新技術(shù)、新工藝的研究。結(jié)合具體的模板、腳手架施工方式，建立有效節(jié)約技能和運用的標準思路，重視混凝土鋼筋技術(shù)工藝水平的實施，提高工藝技術(shù)水平拓展效果發(fā)展。

（四）加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

很多安全事故都是在施工現(xiàn)場發(fā)生的，這就需要加強施工現(xiàn)場管理。根據(jù)合同周期和施工計劃來合理規(guī)劃每一天的施工任務(wù)，然后根據(jù)一天的施工任務(wù)和施工項目來合理安排各種施工要素，充分發(fā)揮每一種要素的最大作用，保障每一天施工進度能夠順利完成。為了更好地做好施工現(xiàn)場管理，具體來說可以從以下幾個方面著手開展工作。第一，需要做好現(xiàn)場施工安全管理工作。每天將施工注意事項多次傳達給施工人員，要求他們一定要按照相關(guān)施工行為規(guī)范進行施工，如果出現(xiàn)違例施工，加大處罰力度。另外對于一些高難度項目施工，可以組織論證會，制定不同的施工方案，選擇一種最優(yōu)的方案，保障每一個環(huán)節(jié)都能夠按照相應(yīng)的規(guī)范進行施工，從而保障最終的施工質(zhì)量能夠達到相應(yīng)的要求。第二，還需要根據(jù)合同周期以及施工項目的規(guī)模來合理規(guī)劃施工進度，可以將項目劃分為不同的階段，每一個階段都規(guī)定具體的施工周期以及具體的施工任務(wù)，這樣能夠更好地掌握施工進度以及便于項目的施工管理。第三，要合理應(yīng)用施工技術(shù)，減低因為施工技術(shù)帶來的安全隱患，針對具體的施工項目可以制定多種施工方案，從施工質(zhì)量、施工安全性以及施工經(jīng)濟性出發(fā)來選擇最佳的施工方案，從而保障最終施工技術(shù)能夠滿足相應(yīng)的要求。

（五）人員管理

人員管理是現(xiàn)場施工管理的一環(huán)，其主要是對施工相關(guān)人員的管理。對于房屋建筑而言，人是施工主體，人員的意識、技能等綜合素質(zhì)直接關(guān)系到建筑工程的施工效果。因此人員管理工作就需要對參與施工人員的各方面素質(zhì)進行篩選、把關(guān)，并對工作人員在施工中的行為進行監(jiān)管。在人員管理過程中，企業(yè)應(yīng)嚴格審核施工人員的資質(zhì)，并為其提供必要的培訓。同時為確保施工人員能夠嚴格落實各項施工技術(shù)與安全要求，則需要建立起完善的考核制度，采取工作責任制的管理方式，以便將工作責任落實到每一個工作人員身上，對其形成有效的監(jiān)督管理，確保其相關(guān)工作職責的落實。

（六）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

施工單位在施工過程中必須創(chuàng)建一個完善的施工質(zhì)量管理體系。一個完善的建筑體系可以很好地推進工程的進度，還可以在一定程度上保證工程的質(zhì)量。同時還可以使管理制度深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，保證每一項施工活動都有相應(yīng)的管理制度進行約束，確保施工質(zhì)量。其次要明確施工管理的流程，確保施工活動按照既定有效的程序進行，這樣可以保證施工單位能夠?qū)κ┕み^程中的風險加強掌控力度，避免出現(xiàn)安全及質(zhì)量隱患，提高施工活動的控制效果。最后要制定有效的事故預防機制，對施工中可能產(chǎn)生的問題及時進行有效預防，并對存在的干擾因素加強掌控，及時處理隱患，確保施工的順利進行。

四、結(jié)語

總而言之，相關(guān)人員需掌握施工質(zhì)量管理和房屋建筑之間的關(guān)系，結(jié)合當下的行業(yè)發(fā)展趨勢和房屋建筑目標，制定全新的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方案。另外，還應(yīng)加強對全體施工質(zhì)量管理人員的綜合水平的了解，利用各種渠道和方式提升其專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力、業(yè)務(wù)能力。也可進行現(xiàn)代化的施工質(zhì)量管理方法和模式，借助先進信息系統(tǒng)對房屋建筑工程進行全面化、動態(tài)化、深入化的管理。此外，還應(yīng)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進行分析和預測，建立較為完善的施工質(zhì)量管理制度體系。在確保房屋建筑管理能實現(xiàn)有規(guī)可考、有章可循、有法可依的同時，為房屋建筑工程項目和建筑行業(yè)的全面、持續(xù)地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。