水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點(diǎn)

賀瑞 寧夏漢延水電工程有限公司

目前，我國經(jīng)濟(jì)呈持續(xù)發(fā)展的趨勢，相關(guān)部門也格外重視水利工程的建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下階段，對水利項(xiàng)目施工的質(zhì)量也有了新的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，應(yīng)該積極促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控體系的建立與不斷完善。就目前實(shí)際的水利項(xiàng)目的施工質(zhì)量管控而言，雖然和以前比有了很大的進(jìn)步，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)楸姸嘣虻挠绊懀覈?xiàng)目工程的施工質(zhì)量管控依然有著許多的問題亟待解決，尤其是在建設(shè)的過程中還有著忽視質(zhì)量管控工作的情況，這極大的影響了水利工程項(xiàng)目的進(jìn)度與具體質(zhì)量。所以，在進(jìn)行水利建設(shè)時，要格外重視施工質(zhì)量管控的相關(guān)工作，還要注重問題導(dǎo)向與系統(tǒng)性思維方式，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，及時解決在施工過程中出現(xiàn)的各種問題，選擇科學(xué)合理的手段提升水利項(xiàng)目工程質(zhì)量管控的整體水平，積極促進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的全面提升。

一、水利工程施工管理概述

①水利工程項(xiàng)目管理的意。當(dāng)前我國水利工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅速，水利工程和人們生活也有著越來越密切的聯(lián)系，對工程質(zhì)量也有著越來越高的要求。在選址、設(shè)計(jì)、施工、后期管理等各方面都要加強(qiáng)管理力度，遵循全過程管理原則，提升管理水平。水利工程建設(shè)具有長期性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，功在當(dāng)代，利在千秋，在工程項(xiàng)目管理中，可以有效降低水患的發(fā)生概率，也能夠?qū)崿F(xiàn)水資源的保護(hù)。②水利工程施工中質(zhì)量控制與安全隱患的基本原理。第一堅(jiān)持質(zhì)量第一。水利工程的質(zhì)量和其使用壽命、社會效益、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全都有著十分密切的聯(lián)系，哪怕任何細(xì)小的安全隱患都有可能釀成災(zāi)難，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及不良社會影響。在質(zhì)量控制和安全隱患管理過程中，一定要遵循質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格控制施工中的每個細(xì)節(jié)，提升施工效率和質(zhì)量，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員要充分意識到質(zhì)量控制的重要性，并通過實(shí)際行動體現(xiàn)出來。第二堅(jiān)持預(yù)防為主。在水利工程施工中，如果在出現(xiàn)安全隱患之后再進(jìn)行管理，損失已經(jīng)造成，要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，可以以往工程的案例作為教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，更直觀地起到警示作用，從而有效防范對工程產(chǎn)生影響的各種干擾因素。在安全隱患防治方面，要做好提前準(zhǔn)備以及事前控制，將預(yù)防工作貫徹落實(shí)到工程開展的每個環(huán)節(jié)，降低安全事故的發(fā)生概率。第三堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。水利工程施工要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，包括質(zhì)量檢驗(yàn)辦法、技術(shù)規(guī)章規(guī)范等，從現(xiàn)場勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到施工的順利開展以及最后的竣工驗(yàn)收，都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。每項(xiàng)流程都要按照流程進(jìn)行，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而全面提升工程質(zhì)量管理、安全隱患管理水平。

二、水利工程質(zhì)量管理中存在的問題

（一）管理制度落后

為了確保水利工程能夠順利開展，要從法律、制度的層面對施工人員行為進(jìn)行全面約束，建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人要制定規(guī)范的管理制度體系。但是目前很多單位沿用傳統(tǒng)施工管理制度，在人員、材料、進(jìn)度等各方面的管理存在著嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象，施工人員現(xiàn)場的隨意性較強(qiáng)，對違規(guī)操作行為的懲罰力度不夠，讓其在日常施工中養(yǎng)成了不好的工作習(xí)慣，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保障。

（二）施工技術(shù)操作的不規(guī)范

科學(xué)而完善的施工技術(shù)是提高水利工程施工質(zhì)量的重要性因素，因此，需要結(jié)合水利工程的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，選擇相應(yīng)的施工技術(shù)來提升實(shí)際工作效率以及工作質(zhì)量。但是，在當(dāng)前水利建設(shè)工程施工時，在施工質(zhì)量應(yīng)用方面還存在著不規(guī)范的問題，隨著我國當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在水利建設(shè)工程施工時，需要充分的發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，以起到良好的協(xié)調(diào)和管理作用，而實(shí)際工作中一些管理人員并沒有利用信息技術(shù)來多方位分析和掌控現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工概況，這就使得實(shí)際管理方案存在諸多的偏差，無法提升工程管理效果以及質(zhì)量。在建筑工程實(shí)施的過程中，在周期管理方面也存在著不穩(wěn)定的問題，使得相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容和時間無法進(jìn)行相互的匹配以及均衡，一些管理工作也存在著混亂的問題，導(dǎo)致水利工程施工效果無法得到有效的提升，嚴(yán)重影響了水利工程后續(xù)施工的有序進(jìn)行。

（三）施工隊(duì)伍問題

現(xiàn)階段，國內(nèi)的不少的施工隊(duì)伍體系并未完善，在水利工程建造的過程中仍不具備專業(yè)的質(zhì)量控制制度。一些施工部門片面地追求經(jīng)濟(jì)效益，于是在建筑原料和各種配件的選擇上以次充好，選擇一些根本不符合施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的材料來投入建設(shè)。還有一些施工方的施工經(jīng)驗(yàn)不足，并且施工相關(guān)的具體操作人員的整體素質(zhì)也有待提升。再加上在施工過程中又不具備專業(yè)的施工設(shè)備，對現(xiàn)場施工的管控也比較欠缺。如果在施工中沒有做好質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)方面的工作，也會引起種種問題。此外，有些施工隊(duì)伍的成員素質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在操作水平與安全意識方面。在項(xiàng)目建造的過程中，無法根據(jù)既定的步驟展開工作，同時也會對水利工程的質(zhì)量造成極大的影響。

（四）施工材料不合格

任何工程項(xiàng)目的開展，都離不開各種類型的材料使用。為此，材料質(zhì)量以及數(shù)量方面的使用，就會對工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，造成直接的影響。其中材料的使用上，主要分為原材料、成品、半成品以及一些零部件。為此，在實(shí)際的施工建設(shè)中，就需要對其質(zhì)量性造成較為嚴(yán)格的把控，這樣就可以在實(shí)際的施工中，可以很好的提升材料的質(zhì)量性，在各個環(huán)節(jié)的施工使用中，都可以符合相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）建立完善管理制度

為了使水利工程施工質(zhì)量能夠得到提高，在實(shí)際工作中離不開完善管理機(jī)制的支撐以及引導(dǎo)，因此，在進(jìn)行水利工程建筑施工時，需要構(gòu)建相對應(yīng)的質(zhì)量管理體系，從而保證實(shí)際工作的有序進(jìn)行。隨著我國當(dāng)前信息技術(shù)的利用，在制定管理體系時，可以融入我國先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，起到一個重要的協(xié)調(diào)作用，并且在實(shí)際工作中還需要結(jié)合水利工程施工概況和施工要求，建立專項(xiàng)檢查小組，嚴(yán)格地遵循施工的規(guī)章制度以及我國的法律法規(guī)，對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督以及監(jiān)管，從而及時發(fā)現(xiàn)在水利工程施工中的一些問題。與此同時，還需要進(jìn)行責(zé)任制度的貫徹落實(shí)，從而使得每一個管理人員和施工人員都可以更加認(rèn)真和一絲不茍地做好自己的本職工作，保證施工能夠在一定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。需要建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，融入管理技術(shù)，搭建新型的交流平臺，充分發(fā)揮監(jiān)控技術(shù)的優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工進(jìn)行全方位的監(jiān)控以及管理，通過信息化，有助于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化水平的有效更新以及調(diào)整，實(shí)現(xiàn)良好的信息管理局面以及效果。另外，在進(jìn)行管理體系制定時，還需要鼓勵現(xiàn)場技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行相互溝通和交流，對施工中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行全方位商討以及分析，從而提出有效的管理策略以及優(yōu)化策略，以保證水利工程施工質(zhì)量的有效提升。

（二）提高施工人員的操作技術(shù)

在提高施工人員操作技術(shù)時，需要大力加強(qiáng)工作人員綜合能力的有效培育，重視管理人員，可以開展多層次的訓(xùn)練方式和培訓(xùn)工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)以及工作能力。在實(shí)際管理工作中，要定期開展課程上的培訓(xùn)，設(shè)置相對應(yīng)的考核機(jī)制，從而使得每一個施工人員和管理人員能夠最大程度地了解建筑工程的施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。管理人員需要加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)技術(shù)利用的重視程度，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用滲透于各個管理環(huán)節(jié)中，從而達(dá)到預(yù)期的工作效果以及工作目標(biāo)。在實(shí)際工作過程中，需要保證管理人員的長久性發(fā)展，防止出現(xiàn)人才流失問題的發(fā)生，上級領(lǐng)導(dǎo)部門要定期和下級部門進(jìn)行深入的溝通和交流，了解管理人員在工作方面的需求和要求，制定有效的獎勵機(jī)制，從而提升現(xiàn)場管理的水平。

（三）提高工作人員綜合素養(yǎng)

在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目建造的過程中，要積極推動從業(yè)人員的專業(yè)水平的提升，進(jìn)而促進(jìn)水利工程項(xiàng)目建造的整體水平的提升。主要有以下幾點(diǎn)建議：第一，定期開展專業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)會，積極促進(jìn)工作人員對水利項(xiàng)目質(zhì)量的重視度的提升，使工作人員在日后的實(shí)際操作的過程中更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格把控工程項(xiàng)目的質(zhì)量；第二，加強(qiáng)對高水平專業(yè)人員的引進(jìn)，在水利項(xiàng)目建造的過程中，高水平的專業(yè)人員對工程建設(shè)更為有益，因此相關(guān)管理人員要格外重視對專業(yè)性技術(shù)人才的挖掘與引進(jìn)，推動更多的高水平專業(yè)人員投身到水利工程項(xiàng)目的建造工作中。并且在水利工程項(xiàng)目的建造過程中，專業(yè)性高的工作人員更能因地制宜地進(jìn)行施工，避免施工后期引起質(zhì)量與安全問題。而且一旦施工中出現(xiàn)任何偏差甚至錯誤，這些更為專業(yè)的工作人員也更能夠盡快地發(fā)現(xiàn)情況并及時補(bǔ)救。這樣才能全面促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量水平的提升，提高項(xiàng)目的實(shí)際性能，使人們的生活更加便利。

（四）把控施工材料

施工材料的使用，成了水利工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，只有保障材料的質(zhì)量性符合標(biāo)準(zhǔn)，才可以提升工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。為此，就需要在施工建設(shè)中，能夠格外的重視起材料方面的管控。首先，需要在材料的選購中，就針對不同材料的類型，進(jìn)行針對性的選擇，在市場的挑選中，選擇最具性價比以及最符合工程項(xiàng)目使用的材料。之后，在確定了材料種類之后，還要做好材料進(jìn)場的管控，以此能夠避免一些不符合規(guī)定的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。

（五）加強(qiáng)安全管理

1.施工過程中的安全管理。在施工期間所進(jìn)行的安全管理分為對設(shè)備以及管理者的安全管理。無論采用哪些電力設(shè)備，都要嚴(yán)格遵照安全用電的規(guī)則。要掌握設(shè)備的承載力和實(shí)際運(yùn)行狀況，通常在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，主要是分析相同時間段一同所開展的施工，設(shè)備會耗費(fèi)多少功率。所以在施工時要避免在同一時間運(yùn)行大功率設(shè)備，以防止產(chǎn)生嚴(yán)重的耗損，同時在用完用電設(shè)備后要馬上進(jìn)行降溫，特別是室外設(shè)備，陽光照射后會產(chǎn)生較大的熱量，這樣在經(jīng)過一段時間的運(yùn)行后就很有可能被燒壞，所以及時的降溫非常有必要。而對于監(jiān)管工作者來講，也要遵循安全管理制度，要經(jīng)常對施工場地進(jìn)行檢查，并對所發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行及時的解決，這樣便能保證水利工程施工的順利開展。2.加強(qiáng)安全防范意識。若想全面落實(shí)安全管理制度，那么就要讓工程管理者對安全防范有一個具體的認(rèn)識。作為領(lǐng)導(dǎo)，要全面執(zhí)行中央指示，將安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的最重要一環(huán)，并發(fā)揮出帶動作用，對自己所管理的部門和工作人員進(jìn)行全方位的監(jiān)管，堅(jiān)決把安全防范制度灌輸給全體施工人員，這樣一來就保證安全管理的效果。

四、結(jié)語

綜合上述，水利項(xiàng)目建造的施工條件比較特殊，并經(jīng)常會受到多方面因素的阻礙，多重施工也會對項(xiàng)目質(zhì)量造成不可避免的影響。現(xiàn)階段，要想科學(xué)合理的管控項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量，就必須充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的要素，使其相輔相成，重視對項(xiàng)目整體的了解與分析，羅列出具體的項(xiàng)目施工要點(diǎn)。在確定項(xiàng)目施工的各種要點(diǎn)之后，要積極制定出相關(guān)的應(yīng)對措施，如此才能保證工程質(zhì)量，體現(xiàn)出水利項(xiàng)目工程的建造價值。