探究藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理現(xiàn)存問(wèn)題與發(fā)展

劉川平

摘要：近年來(lái)我國(guó)多項(xiàng)技術(shù)快速發(fā)展，促使藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理層面快速發(fā)展。但是在藥品流通企業(yè)發(fā)展中也存有較多問(wèn)題以及不足之處，限制了藥品流通企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。所以當(dāng)前要注重對(duì)藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理中存有的各項(xiàng)問(wèn)題集中整合，針對(duì)現(xiàn)存的各項(xiàng)問(wèn)題制定針對(duì)性?xún)?yōu)化措施。比如積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理理念，集中拓寬物資供應(yīng)渠道。合理選取信息化應(yīng)用技術(shù)，提升藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流綜合管理成效，實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：藥品流通企業(yè)采購(gòu);物流管理;現(xiàn)存問(wèn)題;發(fā)展對(duì)策

【中圖分類(lèi)號(hào)】R97???????????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???????????? 【文章編號(hào)】2107-2306（2021）15--01

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，物流行業(yè)近年來(lái)發(fā)展水平逐步提升，諸多行業(yè)發(fā)展中對(duì)物流行業(yè)依賴(lài)性較大。其中藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理受到較大關(guān)注度，主要是藥品流通企業(yè)各類(lèi)采購(gòu)商品具備特殊性，對(duì)各類(lèi)安全性要求較高，導(dǎo)致采購(gòu)管理活動(dòng)中面對(duì)較大壓力。從目前部分藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理現(xiàn)狀中能得出，在管理中仍舊存有較多問(wèn)題，當(dāng)前要對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題展開(kāi)研究分析。制定各類(lèi)采購(gòu)管理方案，突出方案理論指導(dǎo)價(jià)值，以此來(lái)提升企業(yè)工作效率、工作成效。

一、采購(gòu)物流管理的重要性概述

在藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理中，要注重對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)理念、概念實(shí)施針對(duì)性分析。物流主要是將某類(lèi)物品從供貨區(qū)域基于各類(lèi)運(yùn)輸方式進(jìn)行運(yùn)送，送至收取地的完整過(guò)程。相關(guān)采購(gòu)物流公司要注重基于自身各項(xiàng)需求展開(kāi)運(yùn)輸活動(dòng)，對(duì)存儲(chǔ)、包裝、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效處理，將其全面融合在一起，這樣能有效提升采購(gòu)物流整體效率。當(dāng)前由于物流要輸送到目的區(qū)域存有較大差異，所以在物流管理中要針對(duì)性制定不同管理方式。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展來(lái)看，現(xiàn)階段我國(guó)設(shè)立了明確的管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理規(guī)定，從相關(guān)采購(gòu)物流公司以及企業(yè)在醫(yī)藥物流管理中要注重基于國(guó)家規(guī)定要求以及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面管理，對(duì)管理質(zhì)量要注重嚴(yán)格管控。在醫(yī)藥企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中，做好各類(lèi)藥品采購(gòu)管理至關(guān)重要。要對(duì)藥品采購(gòu)過(guò)程、運(yùn)輸方式、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、配送方式、運(yùn)送流程實(shí)施管控，對(duì)物流整體環(huán)境實(shí)施規(guī)范化管控。對(duì)藥品流通企業(yè)自身發(fā)展來(lái)看，藥品零售批發(fā)以及各類(lèi)物流相關(guān)的內(nèi)容，均要展開(kāi)全面分析與多層次管控。對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題積極分析，尋找更為合理的解決措施集中控制。這樣藥品流通企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，能保障自身經(jīng)濟(jì)效益全面提升。綜合上述，現(xiàn)階段做好藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理具有重要作用，要注重對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)有效融合，還要結(jié)合藥品流通企業(yè)發(fā)展需求制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理現(xiàn)存問(wèn)題分析

（一）藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理理念較為保守

在藥品流通企業(yè)自身發(fā)展中，采購(gòu)環(huán)節(jié)的作用至關(guān)重要。采購(gòu)物流管理活動(dòng)組織開(kāi)展中關(guān)系到企業(yè)正常發(fā)展，所以當(dāng)前要設(shè)立更為專(zhuān)業(yè)的管理工作小組，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題集中管控。從當(dāng)前諸多藥品流通企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，部分企業(yè)能結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境要求設(shè)立專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)管理部門(mén)，但是各管理部門(mén)自身主體作用未能有效發(fā)揮。有較多管理企業(yè)自身發(fā)展理念相對(duì)保守，在工作中還是沿襲過(guò)去傳統(tǒng)化的工作模式。各項(xiàng)工作組織開(kāi)展還是集中在藥物采購(gòu)、存儲(chǔ)以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)中。這樣將會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)藥品采購(gòu)、物流輸送之間尚未組成相對(duì)完整的發(fā)展鏈條，各部門(mén)發(fā)展中配合性不足。在工作中僅僅是對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的物流方面進(jìn)行計(jì)劃管控，缺乏針對(duì)性管理措施，導(dǎo)致較多產(chǎn)品輸送、采購(gòu)中存有較多問(wèn)題，限制了采購(gòu)物流基本效率，對(duì)藥品流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升會(huì)產(chǎn)生一定限制作用。

（二）藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流工作效率偏低

當(dāng)前藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流重要性得到較大認(rèn)可，其在藥品流通企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)階段占據(jù)重要地位。但是從當(dāng)前藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流整體發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，采購(gòu)物流工作效率偏低，會(huì)消耗較多工作時(shí)間，對(duì)企業(yè)發(fā)展效益會(huì)產(chǎn)生較大影響。導(dǎo)致此類(lèi)問(wèn)題產(chǎn)生的重要原因是由于藥物企業(yè)投入的各項(xiàng)資金有限，諸多設(shè)施建設(shè)不完善，會(huì)導(dǎo)致諸多工作難以有序進(jìn)行。加上部分醫(yī)藥物流企業(yè)尚未組建專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍，采購(gòu)物流管理人員自身素質(zhì)偏低，針對(duì)日常工作中存有的各項(xiàng)突發(fā)問(wèn)題難以集中管控。藥品流通企業(yè)在各類(lèi)藥品采購(gòu)中還是選取采購(gòu)物流模式，實(shí)際配送、運(yùn)輸效率難以適應(yīng)藥企管理要求。受到設(shè)備、人員、成本投入要素影響，導(dǎo)致諸多藥物配送效率偏低。

（三）藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流信息化缺失

近年來(lái)我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)快速發(fā)展，諸多行業(yè)領(lǐng)域建設(shè)開(kāi)始趨向于信息化發(fā)展，對(duì)整體工作效率提升具有有效促進(jìn)作用。但是從目前發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)藥品流通企業(yè)在采購(gòu)物流管控中，各項(xiàng)信息化技術(shù)應(yīng)用不足，采購(gòu)物流管理活動(dòng)組織開(kāi)展還是應(yīng)用人工主導(dǎo)的操作方式。在此類(lèi)工作模式中，人員工作效率難以提升，還會(huì)產(chǎn)生較多失誤行為，對(duì)藥物安全應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生較大負(fù)面影響。因此，藥品流通企業(yè)在采購(gòu)管理階段要注重將信息化技術(shù)高效化應(yīng)用其中，發(fā)揮技術(shù)運(yùn)用價(jià)值，提升采購(gòu)物流管控成效。

三、藥品流通企業(yè)采購(gòu)物流管理發(fā)展對(duì)策探析

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)化的采購(gòu)物流管理理念

現(xiàn)階段在整合藥品采購(gòu)物流管理中存有的各項(xiàng)問(wèn)題，藥品流通企業(yè)要注重集中轉(zhuǎn)變過(guò)去傳統(tǒng)化的管理理念?；谡w規(guī)劃設(shè)計(jì)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的鏈條化工作模式。在藥品流通企業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中，采購(gòu)、物流并不單方面是各類(lèi)商品運(yùn)輸、采購(gòu)，還涉及到藥品生產(chǎn)商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店之間的協(xié)作。其中藥品流通企業(yè)在此鏈條中占據(jù)重要位置，當(dāng)前要注重突出自身主導(dǎo)作用。注重強(qiáng)化藥品生產(chǎn)供應(yīng)商之間的聯(lián)系，對(duì)藥品嚴(yán)格采購(gòu)管控。還要注重面向醫(yī)院等諸多醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化提供各類(lèi)藥品物資，對(duì)運(yùn)輸安全性提高關(guān)注度。藥品流通企業(yè)在此環(huán)節(jié)中要認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的各項(xiàng)職責(zé)，在實(shí)踐活動(dòng)組織開(kāi)展中保障各項(xiàng)活動(dòng)趨向于規(guī)范化建設(shè)發(fā)展。

（二）建立采購(gòu)招標(biāo)體系，拓寬物資供應(yīng)渠道

為了對(duì)采購(gòu)物流管理中的各項(xiàng)問(wèn)題集中控制，藥品流通企業(yè)在發(fā)展階段要注重積極構(gòu)建項(xiàng)度完善的招標(biāo)管理體系，對(duì)藥品物資招標(biāo)制度規(guī)范化運(yùn)用。在各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)組織開(kāi)展中，要注重設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理小組負(fù)責(zé)管控，做好各類(lèi)藥品物資招標(biāo)、市場(chǎng)價(jià)格審計(jì)等活動(dòng)，便于為后續(xù)藥品運(yùn)輸管理提供保障。在專(zhuān)業(yè)工作小組支持中，能保障藥品管理工作效率全面提升。在現(xiàn)有的采購(gòu)招標(biāo)體系中，企業(yè)能有效拓寬現(xiàn)有的物資采購(gòu)渠道，全面提升各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)還要對(duì)采購(gòu)、物流崗位人員實(shí)施專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，全面提升人員綜合素質(zhì)，用于配合藥品采購(gòu)招標(biāo)體系發(fā)展。

（三）遵循GSP來(lái)規(guī)范企業(yè)物流管理

目前對(duì)藥品企業(yè)庫(kù)存管理中存有的各項(xiàng)安全問(wèn)題要集中整合，企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中要注重規(guī)范化遵循藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求多項(xiàng)規(guī)定。對(duì)各類(lèi)藥物采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控，這樣能全面提升各類(lèi)藥品應(yīng)用安全性。在GSP規(guī)范要求中，相關(guān)藥品流通企業(yè)要注重全面實(shí)踐現(xiàn)代化管控模式，對(duì)各類(lèi)藥物批號(hào)實(shí)施針對(duì)性監(jiān)管。藥品流通企業(yè)在物流管理中面對(duì)的主體對(duì)象主要是各地區(qū)各類(lèi)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、藥店等。對(duì)應(yīng)的配送主體對(duì)象差異性較大，企業(yè)要注重規(guī)范化遵守各項(xiàng)規(guī)定要求，全面提升藥品應(yīng)用安全性。藥品流通企業(yè)在總體規(guī)劃環(huán)節(jié)中要注重科學(xué)化分析，在適應(yīng)國(guó)家政策以及自身發(fā)展基礎(chǔ)上構(gòu)建物流發(fā)展制度，做好配送模式、物流管理設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合發(fā)展。

（四）應(yīng)用信息化技術(shù)實(shí)施綜合管理

當(dāng)前企業(yè)在長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展中要注重規(guī)范化引入計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)藥品采購(gòu)、物流管理階段實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)，突出現(xiàn)代化管理模式應(yīng)用價(jià)值，保障企業(yè)能高效化運(yùn)行。在各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)組織開(kāi)展中，藥品管理企業(yè)要注重運(yùn)用ERP系統(tǒng)，基于系統(tǒng)輔助應(yīng)用實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。還要對(duì)現(xiàn)有人員展開(kāi)針對(duì)性培訓(xùn)，組建專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍，在全面掌握各項(xiàng)藥物知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)ERP系統(tǒng)靈活運(yùn)用。這樣能保障各類(lèi)藥品訂單、采購(gòu)、市場(chǎng)發(fā)貨、物流輸送等階段逐步連接為相對(duì)完整的工作體系，這樣能實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)物流管理信息化發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜合上述，當(dāng)前要在認(rèn)識(shí)藥品流通企業(yè)物流采購(gòu)管理重要性的基礎(chǔ)上整合采購(gòu)管理中存有的各項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題制定完善的應(yīng)對(duì)措施，以此來(lái)提升采購(gòu)物流管理質(zhì)量。在管理過(guò)程優(yōu)化階段，相關(guān)管理人員要注重強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、知識(shí)素養(yǎng)，將信息技術(shù)運(yùn)用到采購(gòu)管理環(huán)節(jié)中，保障采購(gòu)環(huán)節(jié)運(yùn)輸、配送環(huán)節(jié)有效結(jié)合，這樣能保障物流管理連接為一個(gè)相對(duì)完整的整體，對(duì)全面提升醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益具有重要作用。

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