基于新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的策略探討

白潔

摘要：通過改革開放，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，但地區(qū)發(fā)展不平衡也越發(fā)嚴重，農(nóng)村與城市經(jīng)濟發(fā)展差距越來越大。為了縮小這一差距，新農(nóng)村建設(shè)是一劑良藥，在新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式取得突破，也帶來了經(jīng)濟管理問題。目前，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平較往年有所提升，但仍存在諸多問題，制約著農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;策略

引言：

新農(nóng)村背景下，要想提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，要根據(jù)農(nóng)村實際情況，合理使用各種資源，選擇適合的農(nóng)業(yè)發(fā)展項目和技術(shù)，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，強化農(nóng)業(yè)改革，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，才能使農(nóng)產(chǎn)品滿足消費者的各種需求，確保農(nóng)業(yè)整體發(fā)展效益。但就目前情況來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中還有不足之處，要實施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施，才能推動新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟管理，改善經(jīng)濟收入，提升農(nóng)民生活水平。

1. 新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

1.1 經(jīng)濟管理機制不健全

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位不斷提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也與以前有了改觀，但是與發(fā)達國家相比，受到多種因素的影響，我國對于農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理機制方面仍然落后。主要表現(xiàn)為，管理流程不明確，權(quán)責(zé)劃分不清，政策制度不健全。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理機制落后，出現(xiàn)了生產(chǎn)效率降低，生產(chǎn)要素缺少科學(xué)合理掌控，勞動資源短缺，勞動資源利用率低等問題。這些問題限制了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

1.2 缺乏管理觀念

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在新農(nóng)村的背景下，逐漸向現(xiàn)代與產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。為了落實這個需求，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理要展望未來、立足長遠。但受基層管理人員的認知影響，政策和管理體系的執(zhí)行并不樂觀，而且農(nóng)民受教育程度普遍較低，不能很好地意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，不能團隊合作，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制的發(fā)展。

1.3 管理人員綜合素質(zhì)有待提高

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基層管理人員的綜合水平，也能代表整體管理水平。一些工作人員不能積極主動學(xué)習(xí)，不肯更新管理體系和觀念，不能立足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展去了解先進的管理方法，缺乏責(zé)任與使命感。還有一些工作人員知識水平不足，缺少探究新型管理方式的熱情，綜合能力有待提高，不能滿足工作需要。

1.4 軟硬件環(huán)境落后

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的軟硬件，主要包括技術(shù)和設(shè)備。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的軟硬件環(huán)境，對生產(chǎn)效率、資源利用、農(nóng)民工作熱情都有密切關(guān)系。由于經(jīng)濟和農(nóng)民知識水平的問題，我國絕大多數(shù)地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)軟硬件環(huán)境仍相對落后，設(shè)備老舊、通信困難，都是這些地方的共性。

1.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資困難

我國農(nóng)產(chǎn)品的成長和加工等過程，更多依賴于自然條件，而且在存儲和運輸中極易受限，因生產(chǎn)成本限制，許多先進的生產(chǎn)技術(shù)無法應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品的這些過程中，更多情況下依靠人工處理，建立信息化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較困難。而且，國家對農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投資力度不足，也不夠重視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的投資和規(guī)劃，農(nóng)業(yè)項目的風(fēng)險和回報問題也阻礙了融資渠道，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資困難。

2. 新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的策略

2.1 完善管理體系

2.1.1 生產(chǎn)角度

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，需要以現(xiàn)代化技術(shù)為切入點，以大型農(nóng)企為中心，使農(nóng)村經(jīng)濟生產(chǎn)集約化。在設(shè)備和技術(shù)上實現(xiàn)現(xiàn)代化，運用科技的力量，使傳統(tǒng)生產(chǎn)模式發(fā)生改變，實現(xiàn)了機械化。要求企業(yè)進行多種區(qū)域性的聯(lián)合生產(chǎn)，使本身多種區(qū)域性的生產(chǎn)模式能夠進行整合，比如配合種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)一體化，能夠有效地提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。還要留意市場動向，研究供求關(guān)系，以生產(chǎn)迎合市場為目標(biāo)，有機融合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)經(jīng)營，避免產(chǎn)品過剩造成損失。

2.1.2 加工角度

對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新是活的靈魂。面對激烈的市場競爭，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工要想邁向更高的臺階，亟須對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工。比如，精包裝農(nóng)產(chǎn)品，保質(zhì)保量的前提下，使價格合理化，以滿足當(dāng)代消費者的需求。技術(shù)類加工可以使深加工原料，使其成為各種各樣的二次產(chǎn)品，比如將米制作成糍粑、粽子、米粉等等。以加工的形式，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價值。

2.1.3 經(jīng)營角度

要想使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營走向現(xiàn)代化，必須將傳統(tǒng)和現(xiàn)代經(jīng)營方式結(jié)合，才能帶動區(qū)域各行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代化的在線經(jīng)營，可以輕松實現(xiàn)全國經(jīng)營，利用信息技術(shù)，使線上訂單和線下配送的工作簡單化，也帶動了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.2 加大投入資金和政策扶持

政府部門首先要加強干預(yù)農(nóng)村經(jīng)濟，增加資金投入。還要出臺相關(guān)政策，吸引高素質(zhì)人才參與進來，引進先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新設(shè)備。另外，還要加強農(nóng)戶聯(lián)合，進行有組織和紀律的生產(chǎn)活動，為特色農(nóng)業(yè)機制的建立奠定基礎(chǔ)。還要加大扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)大企，為經(jīng)銷商提供合理政策，構(gòu)建科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈。只有這樣，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有序發(fā)展。

2.3 節(jié)約能源，降低成本

農(nóng)產(chǎn)品符合綠色發(fā)展的要求，同時保證安全和質(zhì)量。生態(tài)農(nóng)業(yè)可以利用能源的二次利用，比如，種植業(yè)能為畜牧業(yè)提供能源，而牲畜的排泄物也是一種天然肥料，也可在沼氣池產(chǎn)生新的能源，以此完成能源的循環(huán)利用。

2.4 地方政府加強教育管理人員

管理人員應(yīng)樹立起農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展意識，明確自身責(zé)任與工作目標(biāo)，使用規(guī)范的管理手段，完善各項工作。我國新農(nóng)村建設(shè)處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，地方政府要響應(yīng)國家號召，開展培訓(xùn)活動，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的教育活動，保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才能夠?qū)崿F(xiàn)價值提升。

結(jié)束語：

由此可見，新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，要多層次深度開展工作，以保證其對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟的積極作用。切實提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，需要轉(zhuǎn)變理念，融合現(xiàn)代化經(jīng)濟管理方法，深化促進農(nóng)村經(jīng)濟管理體制監(jiān)理，加大資源投入力度，完善管理人才的隊伍建設(shè)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化和機械化上重點完善，調(diào)動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，才能脫離經(jīng)濟管理的困境，使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理平穩(wěn)健康地發(fā)展。

參考文獻：

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