水利水電工程施工質(zhì)量控制策略分析

李文杰 胡際濤

摘要：為保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程順利完成，有必要結(jié)合水利工程建設(shè)管理特點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前建設(shè)管理存在的問題，采取管理優(yōu)化措施，確保水利工程建設(shè)順利完成。工程質(zhì)量從管理和技術(shù)層面。此外，要加強(qiáng)業(yè)主、承包商和監(jiān)理人之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好建筑管理中不同工種和崗位之間的關(guān)系，減少建設(shè)項(xiàng)目中的矛盾和沖突，實(shí)現(xiàn)水利工程的最終建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;質(zhì)量控制;特點(diǎn);策略

引言

水利工程具有工程量大、施工標(biāo)準(zhǔn)高、施工難度大、范圍廣等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。本文總結(jié)了水利工程施工管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制策略。

1水利工程施工管理現(xiàn)狀與存在問題

有效的施工管理措施可以提高效率，降低成本，同時(shí)保證工程施工的質(zhì)量和安全。嚴(yán)格按照工程合同執(zhí)行工程，可以加強(qiáng)業(yè)主、承包商和施工單位的協(xié)調(diào)，達(dá)到雙贏的目的。新建水利工程由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，水利護(hù)工程具有多重功能?！笆濉逼陂g，我國水利護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，取得了較好的成績(jī)。但仍存在建設(shè)管理不科學(xué)、管理責(zé)任落實(shí)不到位、管理制度不規(guī)范等問題亟待解決。最終，這將影響工程建設(shè)的質(zhì)量。此外，新建水利工程范圍大，建筑管理仍沿用舊方法和觀念，創(chuàng)新不足。

2水利工程施工質(zhì)量控制策略

2.1完善施工質(zhì)量管理體系

在水利工程質(zhì)量管理上，除了加強(qiáng)施工過程的管控外，還需要有健全的質(zhì)量控制體系作為支撐。該體系是每個(gè)施工過程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程的整體質(zhì)量。質(zhì)量管理體系該體系是專門針對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量制定的。建立質(zhì)量管理專項(xiàng)隊(duì)伍，制定生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，劃分管理團(tuán)隊(duì)任務(wù)，規(guī)劃質(zhì)量控制。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制，確保每個(gè)過程的質(zhì)量都在控制之中。

2.2明確建設(shè)責(zé)任

加強(qiáng)水利工程水質(zhì)管理，抓好材料管理、技術(shù)管理等分工，劃分各部門質(zhì)量控制職能，預(yù)見施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，完成質(zhì)量控制系統(tǒng)。提前對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，充分了解水利護(hù)工程流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與施工人員和技術(shù)人員的聯(lián)系。在質(zhì)檢、施工監(jiān)理等方面，指派專人負(fù)責(zé)，派專人力量進(jìn)行任務(wù)分配。

2.3提高質(zhì)量意識(shí)

施工人員是工程建設(shè)的主體，其具體的專業(yè)能力決定了工程施工的質(zhì)量，必須提高施工人員的素質(zhì)意識(shí)。特別是在建設(shè)水利工程的重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)人員帶頭工作。技術(shù)人員應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。管理人員還必須樹立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制工作的重要性，并注重培養(yǎng)負(fù)責(zé)人員管理突發(fā)事件的能力。鑒于水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多不確定因素，必須采取及時(shí)有效的應(yīng)急措施。施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好群眾素質(zhì)保障工作，除了定期開展質(zhì)量教育、發(fā)布質(zhì)量廣告標(biāo)語外，還要提醒施工人員注意施工質(zhì)量。

2.4開展全過程質(zhì)量管理

首先是預(yù)管理。在正式開工前，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量審核工作，避免審核出現(xiàn)漏洞，有利于降低后續(xù)施工隱患的質(zhì)量，保證工程的整體質(zhì)量。同時(shí)，完善施工質(zhì)量管理體系，做好管理崗位的選拔工作，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和管理人員擔(dān)任質(zhì)量控制員。做好前期培訓(xùn)和人力資源管理，設(shè)置質(zhì)量控制人員崗位，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工方案設(shè)計(jì)中，因地制宜，不完善、不合理的部分可結(jié)合相關(guān)資料或成功案例及時(shí)修改，為后期施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是管事。質(zhì)量管理是一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，主要包括保證施工材料的質(zhì)量，保證設(shè)備滿足使用要求，嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，保證質(zhì)量控制的有效性。例如，在建設(shè)一個(gè)水利工程的基礎(chǔ)開挖過程中，開挖的施工決定了施工質(zhì)量和下一個(gè)工程基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。施工難度大。為保證開挖質(zhì)量，首先要選擇開挖面，嚴(yán)格控制開挖規(guī)范。它們不應(yīng)太大或太小。開挖空間小，不利于保證地基強(qiáng)度。如果開挖面積過大，將會(huì)造成大量人員和財(cái)產(chǎn)損失。開挖前，應(yīng)再次確認(rèn)工程方案的可行性，掌握工藝流程，確認(rèn)腰線后方可開挖。主要建筑材料為混凝土，應(yīng)提前對(duì)混凝土進(jìn)行檢測(cè)，并嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行混凝土配比。質(zhì)量管理人員還必須不時(shí)進(jìn)行隨機(jī)材料檢查。重點(diǎn)、難點(diǎn)施工點(diǎn)應(yīng)配備專人指揮管理。

三是后續(xù)管理。事后質(zhì)量管理通常是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的接受?？刹捎谩叭龣z制”，即集體自檢，質(zhì)量合格后簽字認(rèn)證;質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量合格后也對(duì)認(rèn)證標(biāo)志進(jìn)行復(fù)核;質(zhì)量合格后由主管驗(yàn)收并簽字。按照這個(gè)流程，保證了項(xiàng)目的整體質(zhì)量，待三個(gè)簽名全部完成后，進(jìn)行下一階段的建設(shè)。要特別注意發(fā)現(xiàn)水利工程的隱蔽部位和關(guān)鍵部位。做好成品件質(zhì)量審核工作，實(shí)施全過程質(zhì)量控制策略，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，整合保存質(zhì)量驗(yàn)收資料以備后用。此外，還應(yīng)注意特定時(shí)期的質(zhì)量檢查，如在汛期結(jié)束后檢查項(xiàng)目已建成部分是否存在損壞或滲漏問題，并根據(jù)項(xiàng)目周圍的自然環(huán)境制定維護(hù)計(jì)劃。質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任，限期完成整改工作。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的不得進(jìn)行下列程序，直至所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。

結(jié)語

綜上所述，全面推進(jìn)水利產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，各地都在加緊推進(jìn)水利工程建設(shè)。水利工程不同于住房建設(shè)工程，具有工程量大、施工難度大、覆蓋面廣、影響因素多等特點(diǎn)，直接關(guān)系到人類生存問題。為保證水利工程的施工質(zhì)量，做好施工管理尤為重要。應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，確保各項(xiàng)水利工程程序的有序開展，提高工程的安全性和成本效益，以實(shí)現(xiàn)最終的建設(shè)目標(biāo)。

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