電力工程施工中的安全管理分析

周 群，金 紅

(國網(wǎng)湖北省電力有限公司黃岡供電公司，湖北 黃岡 438000)

電力工程施工要高度重視安全問題，做好安全管理，保證施工人員的人身安全，以保證施工活動的順利進(jìn)行。

1 電力施工中的常見安全問題與不利影響

安全問題在電力工程施工中有多種表現(xiàn)形式。墜落問題。電力工程建設(shè)涉及高空作業(yè)，如果沒有做好安全防護(hù)，或是沒有完成好技術(shù)操作，就可能導(dǎo)致施工人員從高處墜落，引發(fā)安全問題。物體打擊。施工作業(yè)過程中，如果物料、物體的堆放和使用不合理，就可能出現(xiàn)垮落、滑落等現(xiàn)象，對施工人員造成打擊，引起身體傷害。機(jī)械傷害。施工中會使用很多不同類型的機(jī)械設(shè)備，如果機(jī)械設(shè)備操作不符合規(guī)范，或是沒有考慮安全因素，就可能導(dǎo)致產(chǎn)生安全問題。除了以上幾種常見的安全問題之外，電力施工中還有一些其他形式的安全問題，如中暑、觸電、火災(zāi)等。管理人員一定要高度重視，采取合理的措施進(jìn)行管理。

安全問題的出現(xiàn)，對電力工程建設(shè)施工會造成多方面的不利影響，引起人員傷亡。電力施工包含的內(nèi)容較多，如電力建筑、輸配電線路敷設(shè)與設(shè)施施工等，一旦產(chǎn)生安全問題，就可能給施工人員的人身安全造成威脅。某供電局進(jìn)行10 kV跌落式熔斷器維修施工作業(yè)時，在攀爬過程中發(fā)生觸電事故，導(dǎo)致1名作業(yè)人員死亡。保證人員安全，是電力施工必須落實(shí)的首要工作。安全問題還會造成經(jīng)濟(jì)損失，安全事故發(fā)生后，可能導(dǎo)致一些施工材料、設(shè)備損毀或報(bào)廢，而更換材料和維修設(shè)備都需要成本投入。安全事故還可能導(dǎo)致施工暫停，停工期間，租賃設(shè)備費(fèi)用將造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。安全生產(chǎn)有助于樹立電力企業(yè)的口碑，保持良好的社會形象。一旦發(fā)生重大安全事故，會造成不良的社會影響，給企業(yè)的口碑形象帶來負(fù)面影響。

2 影響電力工程施工安全的因素

技術(shù)因素。電力工程建設(shè)涉及很多專業(yè)技術(shù)，施工過程中，需要對施工技術(shù)加強(qiáng)控制，確保施工活動符合技術(shù)規(guī)范，才能取得理想效果。但是，實(shí)際施工中存在技術(shù)控制問題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。如某熱電廠發(fā)生爆炸事故，導(dǎo)致22人死亡，調(diào)查結(jié)果顯示，事故原因是施工過程中技術(shù)把控不到位，2號鍋爐主管道流量計(jì)閥門焊接質(zhì)量存在問題，焊縫不牢，運(yùn)行過程中加壓致使焊縫開裂，最終引發(fā)安全事故。

人為因素。人為因素可分為兩個方面：一是施工人員安全意識不高。部分人員安全意識欠缺，容易出現(xiàn)不安全的行為，造成安全風(fēng)險(xiǎn)。二是管理人員對安全管理工作落實(shí)不到位。一些環(huán)節(jié)的安全因素并未得到切實(shí)有效地控制，埋下了安全隱患。

管理因素。安全管理是電力工程施工管理的要點(diǎn)，管理工作應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新管理模式。目前，電力施工安全管理方法比較傳統(tǒng)，對于信息技術(shù)利用不足，導(dǎo)致安全管理信息化水平不高。

環(huán)境因素。安全問題與外界環(huán)境存在一定的聯(lián)系，如高空墜落事故有時和大風(fēng)天氣存在關(guān)聯(lián)。依照相關(guān)規(guī)定，在大風(fēng)天氣情況下，不得進(jìn)行高空作業(yè)。但是天氣本身具有突變性的特征，可能突然產(chǎn)生大風(fēng)，引起安全事故。此外，溫度、降雪等因素也可能給施工安全造成影響。

3 落實(shí)電力施工安全管理的策略

針對目前存在的問題，管理人員要高度重視，立足電力施工實(shí)際情況，優(yōu)化管理工作，確保安全問題得到切實(shí)控制，構(gòu)建安全高效的電力施工環(huán)境。

3.1 嚴(yán)格把控施工技術(shù)

施工管理中，要對施工技術(shù)嚴(yán)格把控，全面有效地解決施工技術(shù)導(dǎo)致的安全問題。應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審查。施工前，要對技術(shù)方案予以審查，借助BIM技術(shù)建立施工模型，對施工方案中的電力線路鋪設(shè)、電氣設(shè)備安裝等技術(shù)方案進(jìn)行審查，確保技術(shù)合理有效。要做好技術(shù)交底。技術(shù)交底環(huán)節(jié)，要掌握施工人員的技術(shù)情況，通過抽查明確其技術(shù)水平，確保施工人員切實(shí)掌握施工技術(shù)要點(diǎn)。做好施工技術(shù)控制。實(shí)際施工中，要對施工人員的現(xiàn)場操作進(jìn)行管理，安排專人對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督，確保施工操作按照技術(shù)規(guī)程合理進(jìn)行。

3.2 有效消除人為因素的影響

施工管理要注意消除人為因素的影響，確保電力工程施工能夠取得理想效果。施工開展前，要對全體施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們形成一定的安全意識。施工過程中，要持續(xù)落實(shí)安全教育，使安全管理貫穿整個施工過程。要切實(shí)執(zhí)行安全管理工作。一方面要做好安全隱患排查。針對施工現(xiàn)場各項(xiàng)潛在的安全隱患，全面進(jìn)行排查處理，及時解決問題。另一方面，要對出現(xiàn)的安全問題予以科學(xué)處置，避免安全問題升級擴(kuò)大。

3.3 創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建信息化體系

應(yīng)創(chuàng)新管理模式，利用信息技術(shù)構(gòu)建信息化安全管理體系。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集施工數(shù)據(jù)，對其展開分析，找到隱藏的安全隱患。借助無人機(jī)技術(shù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，通過無人機(jī)攝像將施工畫面上傳到手機(jī)中，便于管理人員對現(xiàn)場實(shí)施全面監(jiān)控。借助VR技術(shù)構(gòu)建虛擬情境，在VR場景中對安全隱患進(jìn)行挖掘，以便針對性地予以控制。

3.4 優(yōu)化電力施工環(huán)境

電力施工中，要注意對施工環(huán)境的控制，把控環(huán)境因素，避免其對施工活動造成影響。如天氣因素，一定要關(guān)注天氣預(yù)測?？梢耘c氣象局合作，構(gòu)建專項(xiàng)氣象服務(wù)，針對電力施工展開精準(zhǔn)天氣預(yù)測，為施工活動安排與管理提供保障。施工開始前，應(yīng)做好施工場地環(huán)境檢查，盡早發(fā)現(xiàn)并排除場地中的安全隱患。如果施工場地存在坑洞溝渠，要設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，避免人員掉落。帶電設(shè)施設(shè)備要設(shè)置帶電標(biāo)志，避免施工人員不小心觸碰?，F(xiàn)場電力施工材料的堆放要固定，避免出現(xiàn)垮落引發(fā)安全事故。對于其他存在安全隱患的環(huán)境因素，要做好相應(yīng)的處理，為電力施工的開展構(gòu)建良好的環(huán)境。

4 結(jié)語

電力工程建設(shè)關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，對社會經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問題的影響因素，采取相應(yīng)的管理策略，做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對人為因素和環(huán)境因素的控制，構(gòu)建信息化安全管理體系，綜合運(yùn)用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構(gòu)建良好的環(huán)境。