何佳 哈爾濱師范大學(xué)傳媒學(xué)院
互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及讓新媒體發(fā)展的速度同步增快,傳統(tǒng)媒體面對(duì)突如其來的沖擊和可謂日新月異的各類挑戰(zhàn),必須迅速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)潮流發(fā)展,尋求創(chuàng)新突破,方能在險(xiǎn)中求生。廣播電視也不例外,新媒體讓新聞信息的傳播方式更加多元化,也讓廣播電視編導(dǎo)必須應(yīng)對(duì)較以往更為復(fù)雜的工作環(huán)境,廣播電視編導(dǎo)能否順利實(shí)現(xiàn)自我的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型直接影響著廣播電視是否能適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展需求,提升核心競爭力[1]。
為了提升自身在新媒體時(shí)代的競爭實(shí)力,傳統(tǒng)廣播電視媒體也在不斷嘗試改變和突破,迎合大眾的新需求,努力提升節(jié)目收視率和影響力,從而具備了一些新特點(diǎn),主要有以下幾點(diǎn):一是內(nèi)容創(chuàng)新,信息的傳播速度增快讓大眾在單位時(shí)間內(nèi)接受信息量幾何式增加,廣播電視節(jié)目只有縮短節(jié)目的設(shè)計(jì)和制作周期,提升更新速度,根據(jù)觀眾喜好和節(jié)目播出效果不斷進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新,才能不被市場淘汰。二是渠道多元化,當(dāng)前廣播電視媒體可以依托強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)客戶端等拓展傳媒渠道,開展相應(yīng)的傳媒活動(dòng),通過改變傳播形式滿足不同受眾對(duì)節(jié)目的時(shí)長、內(nèi)容等個(gè)性化需求;三是雙向?qū)崟r(shí)互動(dòng),通過微信公眾號(hào)、微博、抖音等,傳統(tǒng)廣播電視也能夠創(chuàng)立自己的賬號(hào),和受眾對(duì)節(jié)目內(nèi)容、播放時(shí)間等進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,還能夠及時(shí)獲得大眾對(duì)節(jié)目的效果反饋,便于后期調(diào)整。
新媒體時(shí)代為廣播電視編導(dǎo)的工作提出了更多要求,為了尋求廣播電視編導(dǎo)發(fā)展的創(chuàng)新路徑,就必須找到其當(dāng)下存在的問題。
首先,未具備互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)成為廣播電視編導(dǎo)亟待解決的首要問題,如果不能充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,掌握大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),來獲取一手的信息資源和受眾喜好分析,仍然以老舊的工作理念,編導(dǎo)工作效率就難以提升,節(jié)目質(zhì)量也難以拔高。其次,節(jié)目內(nèi)容形式同質(zhì)化也嚴(yán)重影響了觀眾的觀感和體驗(yàn)度,某類節(jié)目爆火之后,其他臺(tái)也會(huì)迅速出現(xiàn)跟風(fēng)的雷同節(jié)目,且質(zhì)量參差不齊。最后,廣播電視編導(dǎo)人員的整體素質(zhì)偏低也成為影響編導(dǎo)發(fā)展的重要因素,因體制問題,大多傳統(tǒng)廣播電視媒體工作穩(wěn)定,從業(yè)人員缺乏上進(jìn)動(dòng)力,難以適應(yīng)大環(huán)境變化和技術(shù)工具的更新迭代,隨意性過高、技術(shù)性偏低、專業(yè)不過硬,導(dǎo)致節(jié)目的效果也大打折扣,由表及里,編導(dǎo)人員自然也難以獲得長足進(jìn)步。
新媒體時(shí)代下廣播電視編導(dǎo)要想取得長遠(yuǎn)發(fā)展,既需要在大環(huán)境的刺激下更改工作方式,也要從自身出發(fā)拓寬職業(yè)道路,革新觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),做一個(gè)合格的廣播電視媒體人。
廣播電視節(jié)目急需要盡快在節(jié)目播出之后從受眾方獲取對(duì)節(jié)目效果的反饋信息,找到節(jié)目后期可延續(xù)的優(yōu)勢或需改進(jìn)的問題,同時(shí),也需要依據(jù)大數(shù)據(jù)分析找到受眾的需求偏好,找準(zhǔn)節(jié)目短中長期的發(fā)展目標(biāo)與定位,并以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)節(jié)目內(nèi)容和播出方式進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)判[2]。這就需要廣播電視編導(dǎo)積極學(xué)習(xí)掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立與受眾交流的平臺(tái)。
無論在哪個(gè)時(shí)期,廣播電視媒體都需要提升節(jié)目產(chǎn)品的競爭力,擴(kuò)大受眾面和媒體的影響力,創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容是吸引受眾關(guān)注最直接的方式。媒體融合的大趨勢下,廣播電視編導(dǎo)大可以利用豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源,創(chuàng)新編導(dǎo)思維觀念,不斷找到最能吸引觀眾眼球的內(nèi)容與節(jié)目形式,并根據(jù)媒體現(xiàn)狀找到最契合的節(jié)目特性,并將其作為核心優(yōu)勢進(jìn)行擴(kuò)張,樹立媒體本身甚至編導(dǎo)本身的品牌性和號(hào)召力。
在短時(shí)間內(nèi)無法立即改變體制的前提下,廣播電視媒體需要制定新的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,從工作理念到工作方法,樹立廣播電視編導(dǎo)的競爭意識(shí),通過跨界合作和培訓(xùn)考核培養(yǎng)編導(dǎo)人員的創(chuàng)新意識(shí)與技能。除了具備過硬的專業(yè)技能外,編導(dǎo)人員還需具備政治敏感性、藝術(shù)鑒賞力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力等。提升人員素質(zhì)是媒體也是社會(huì)良性發(fā)展的基礎(chǔ)[3]。
新媒體時(shí)代下,媒體融合是大趨勢,廣播電視編導(dǎo)提高創(chuàng)新能力,找到自身獨(dú)特的發(fā)展路徑,不僅能夠提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場環(huán)境的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,更是對(duì)推動(dòng)傳統(tǒng)廣播電視的創(chuàng)新發(fā)展起到不可或缺的助力作用。