大型建筑工程裝修施工現(xiàn)場管理

劉清專

摘要：大型建筑裝修工程需要系統(tǒng)的規(guī)劃，建設(shè)，涉及的人員及各環(huán)節(jié)較為龐雜。施工過程中還是存在一定的問題，針對存在問題的處理，簡單來說在開展過程中應(yīng)就設(shè)計問題、成本控制問題和施工質(zhì)量難以控制的情況都需進(jìn)行認(rèn)真地研究，確保相關(guān)的建設(shè)質(zhì)量能夠得到提升。為了能夠保證工程裝飾施工效果可以符合當(dāng)前的需求，在實際的施工上要針對問題進(jìn)行解決，解決裝修工程存在的安全隱患。通過現(xiàn)場施工管理工作的有效開展，進(jìn)一步解決質(zhì)量安全問題，保證建筑裝修工作施工開展可以符合具體的要求。

關(guān)鍵詞：大型建筑;裝修工程;問題;現(xiàn)場管理;措施

引言：

近年來，隨著工程數(shù)量不斷增多，在現(xiàn)場施工過程中會出現(xiàn)各種安全事故，受到安全事故的影響，導(dǎo)致建筑物的施工質(zhì)量和施工效率都出現(xiàn)問題，無法滿足其實際的使用要求。而在此過程中，針對各種問題的解決方法，需要從根本入手，完成工程現(xiàn)場的管理，大規(guī)模裝修工程有著規(guī)模大和施工復(fù)雜的特點，各個部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)，增加各個施工人員之間的聯(lián)系，在施工現(xiàn)場要保持施工可以穩(wěn)步有序地進(jìn)行，真正確保施工管理效果和作用的提升。

1加強(qiáng)裝飾裝修施工現(xiàn)場管理的原則：

1.1經(jīng)濟(jì)效益原則

在當(dāng)前的裝飾裝修施工現(xiàn)場的管理上，需要考慮其各項原則，首先應(yīng)當(dāng)關(guān)注的原則為經(jīng)濟(jì)效益原則，在裝飾裝修的過程中，應(yīng)當(dāng)確保施工的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀都進(jìn)行好的保護(hù)。工作的開展上要能夠降低成本，并且對市場應(yīng)用等方面的進(jìn)程得到很好的控制，爭取做到投入少經(jīng)濟(jì)效益得到提升，堅決抵制浪費(fèi)和不合理開支問題的出現(xiàn)。

1.2科學(xué)合理原則

在裝飾裝修施工現(xiàn)場各項工作的開展上，應(yīng)當(dāng)對各種技術(shù)都完成科學(xué)合理的研究，本著現(xiàn)場管理完成合理的規(guī)劃，確保管理工作的規(guī)范性和有效性，通過使用科學(xué)合理的技術(shù)來對裝飾裝修施工進(jìn)行好的規(guī)范管理。

1.3正確規(guī)范原則

裝飾裝修的過程中，雖然要進(jìn)行規(guī)范，但是也不能夠過度地進(jìn)行管理，裝飾裝修的技能需要進(jìn)行認(rèn)真的確定，對各種管理技術(shù)都要完成認(rèn)真地研究，保證管理技術(shù)更為正確，防止施工出現(xiàn)隨意性，要按照規(guī)范要求確保工程進(jìn)行開展，不會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。

2大型建筑裝修工程施工常見問題

2.1設(shè)計存在缺陷

建筑物在完成基礎(chǔ)建設(shè)之后，需要對其進(jìn)行認(rèn)真的裝飾裝修，通過裝修之后能夠滿足使用者的要求，以期達(dá)到更好的使用效果。造成各種質(zhì)量問題的因素較多，其中設(shè)計存在缺陷就是主要的問題之一，設(shè)計人員要對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行充分了解，完善建設(shè)過程中的各項缺陷，但在實際裝飾裝修的過程中，設(shè)計人員往往對基本工作存在忽視，同時大規(guī)模的裝飾工作復(fù)雜并且繁瑣，由于設(shè)計規(guī)劃不夠合理，這樣在施工過程中各個環(huán)節(jié)存在制約的情況，并且設(shè)計人員工作有時缺少創(chuàng)新點，忙于設(shè)計項目，卻又鮮有真正的創(chuàng)新設(shè)計，模仿和借鑒的內(nèi)容較多，最終影響了具體的裝飾效果。設(shè)計人員如果設(shè)計的內(nèi)容與實際情況不符，就會產(chǎn)生隨時改變設(shè)計方案的情況，而這種行為在無形之中導(dǎo)致了材料的大量浪費(fèi)，成本也在不斷地增加。

2.2材料成本控制困難

在現(xiàn)代的裝修市場上因整體發(fā)展勢頭較好，材料的各種價格都是比較昂貴，但是受到了市場的制約和影響，各種材料的價格也會出現(xiàn)變化波動。裝飾裝修的過程中各種材料的使用不在一個時間，所以材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后要進(jìn)行保存，如果管理技術(shù)跟不上具體的情況，最終也會導(dǎo)致材料成本再增加。在裝飾上如果使用的材料能夠加強(qiáng)預(yù)期計劃，但卻往往不能夠滿足使用要求，進(jìn)而增加采購成本，這樣對成本的控制效果也無法達(dá)到要求。使用的管理方法和管理意識不夠充分，最終造成了材料的整體浪費(fèi)，成本控制效果也無法得到很好的提高。

2.3施工不夠標(biāo)準(zhǔn)

在裝修工作的開展上，施工人員如果不能夠?qū)υO(shè)計圖紙進(jìn)行全面深化理解，同時設(shè)計人員與施工人員未進(jìn)行充分有效的溝通，技術(shù)交底沒有到位，在裝飾過程中裝修人員已按照自己的意愿進(jìn)行施工，施工上并未全盤考慮設(shè)計圖紙的整體規(guī)劃效果，裝修效果就很可能沒有達(dá)到甲方的要求。裝飾施工人員為了能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，在具體工作的開展上會要求快速地完成施工工作，提升工作效率。而當(dāng)前的實際情況會存在有部分施工人員使用劣質(zhì)的材料，導(dǎo)致裝修質(zhì)量降低，或需要返工，這樣各種材料的消耗也在不斷地增加，由于施工方面的原因?qū)е卵b修質(zhì)量不合格，已經(jīng)成為大型建筑裝修工程中比較常見的問題。

3大型建筑裝修工程施工現(xiàn)場管理改進(jìn)措施

3.1優(yōu)化施工人員整體素質(zhì)

對目前的項目管理人員工作來說，需要有著專業(yè)技術(shù)對管理工作進(jìn)行支撐，但是部分工作人員的綜合素質(zhì)較低，需要得到針對性地培養(yǎng)。因此在具體的工作開展過程中，優(yōu)化施工人員的整體素質(zhì)變得比較迫切。具體的開展上，第一完成對人才進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和挽留。工作人員一定要有著專業(yè)素質(zhì)和技能，人才技術(shù)要符合具體要求，并且也為了能夠招聘專業(yè)的人才需要能夠采用適當(dāng)?shù)娜瞬耪衅阜绞?。第二在完成人才招聘的安排之后，需要對其進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)，企業(yè)可以對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中要讓其能夠?qū)W習(xí)和掌握各種專業(yè)技能。最后對施工人員的安全意識要進(jìn)行提升，定期地進(jìn)行考核，根據(jù)規(guī)則制度來開展安全管理工作，將施工中可能出現(xiàn)的安全隱患都進(jìn)行解決，避免各種安全事故問題的發(fā)生。

3.2明確責(zé)任劃分，優(yōu)化施工組織設(shè)計

大規(guī)模的裝修施工現(xiàn)場，可以建設(shè)一個好的管理體系，明確參與工作中每個人員的責(zé)任，并且對各種施工內(nèi)容要完成準(zhǔn)確的劃分，但是按照好的管理體系能夠保證工作狀態(tài)可以有條不紊地進(jìn)行工作，同時根據(jù)工作項目的要求制定施工目標(biāo)，每個工作人員要在施工前明確責(zé)任，掌握施工目標(biāo)，同時選擇使用最為科學(xué)的施工方法。而在工作過程中需要設(shè)計獎懲制度，工作人員應(yīng)當(dāng)?shù)玫筋A(yù)期的獎勵，如果其完成的工作能夠符合要求，滿足使用目標(biāo)，可以對工作人員進(jìn)行獎勵。同理如果工作人員的工作沒有達(dá)到要求，需要對工作人員進(jìn)行處罰。大型裝修工程對施工開始之前，應(yīng)當(dāng)明確設(shè)計和組織任務(wù)，逐漸地形成有效施工方案，根據(jù)施工組織的設(shè)計進(jìn)行規(guī)范性的施工，滿足針對性和目的性的要求，要謹(jǐn)慎和規(guī)律的完成工作，保證不會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。

3.3強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，提高監(jiān)督管理實效性

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程施工的要求在不斷提升，對施工現(xiàn)場要進(jìn)行好的監(jiān)督和管理，確保質(zhì)量也可以得到不斷地提升。所以對監(jiān)督工作來說，應(yīng)當(dāng)從安全管理規(guī)范的角度入手，完成對監(jiān)督管理工作的全面安排，讓其符合具體的要求，在工作開展上要對實際內(nèi)容都進(jìn)行認(rèn)真的安排，使得施工可以按照規(guī)范措施得到開展。在現(xiàn)場施工上要認(rèn)真地認(rèn)真地完成管理規(guī)劃和設(shè)計，將規(guī)范和要求標(biāo)準(zhǔn)都真正的落實到施工當(dāng)中，力求規(guī)避各種不夠安全的因素，施工的部門要在具體工作的開展上落實組織施工、安全生產(chǎn)的規(guī)則，盡可能地降低、規(guī)避各種施工意外的發(fā)生。工作人員要定期地開展安全監(jiān)理總結(jié)，如果檢查出各種問題，制定針對性的方案，提升生產(chǎn)效率，確保安全性生產(chǎn)的目標(biāo)。

4總結(jié)：

綜上所述，在目前的建筑工程裝飾施工過程中，施工人員要對現(xiàn)場管理的質(zhì)量和施工效率都進(jìn)行認(rèn)真地研究，確保其能夠符合實際的發(fā)展要求，而在此過程中要對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、施工效益都完成認(rèn)真地研究，不斷地提高和優(yōu)化大型裝修的施工效果，確保工程施工可以更加有序地進(jìn)行開展。

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